聚焦莞企复工|优利德：采取“楼上楼下、前后左右”方式开工
“为确保公司的疫情防控工作，公司在生产上采取‘楼上楼下、前后左右’的方式开工，让员工分散在车间的不同地方，确保疫情防控。”优利德科技（中国）股份有限公司（下简称“优利德”）董事长洪少俊对记者表示，目前公司有150名员工上班，后续在莞隔离的员工，以及新招聘员工将陆续补充进来。此外，团市委也帮助优利德招募了40名本地志愿者。
用餐方式：定名定点定工号
优利德总部设于东莞松山湖高新科技园区，向全球用户提供包括电子电工测试仪表、温度及环境测试仪表、测绘测量仪表、电力及高压测试仪表以及测试仪器、并提供实验室综合解决方案及物联网解决方案。
如何尽快复工，为防控疫情贡献企业的一份力量？如何确保复工过程中有效防控疫情？
在松山湖管委会多个部门的指导下，优利德制定了严格的复工流程，把防控措施落实到位。“很感谢政府的支持和帮助，为公司的复工提供了很多的宝贵的参考意见，并进行多次详尽的指导。” 洪少俊表示。
记者在优利德的食堂看到，餐桌分散摆放，同时每一张餐桌都写上了员工姓名和工号。
“食堂用餐采用定名定点定工号的方式，每个人每天都在同一张餐桌吃饭，有效避免人员聚集。”洪少俊表示，同时，为了严格防控疫情，优利德每天对员工在早上、中午、下午、晚上进行4次体温测量。
此外，优利德专门设立的疫情防控小组每天定时巡检，并掌握每位员工身体状况。“只要是和疫情有关的症状我们都严格按照规定上报，同时送医检查。”洪少俊表示。
开工方式：楼上楼下前后左右
在当前的疫情防控中，人员尽量少聚集成为一个重要方式。“目前，在岗人手有150多人，人手仍显不足。但较少的员工也有利于公司的疫情防控工作落实落细。”洪少俊表示。
走入优利德的生产车间里，记者见到在宽阔的生产车间里面，正在开工的生产线分布在车间的前后左右。“我们采取分散开线的方式，采取‘楼上楼下前后左右’的方式开启生产线，并严格控制每位生产线员工的操作距离。”洪少俊表示，这样可以让距离拉远一点，人群再分散一些，避免人员的聚集。
为了尽快扩大产能，支援一线。在此之前，优利德已经紧急招聘了数十名新员工。“在按规定隔离之后也将正式上岗。”洪少俊表示，同时，下周末在家隔离的员工，也将陆续到岗。
“团市委牵头帮助我们招募了40名志愿者，为优利德的生产提供了一定的人员保障。”洪少俊表示，相信随着到岗员工的逐步增加，公司产能将进一步扩大，助力疫情防控工作。
值得一提的是，优利德也表示“不解会雇任何一个受疫情影响的员工”。同时，鼓励在因疫情期间，非直接人员进行线上办公，共同对抗疫情。
全媒体记者 张华桥/文
全媒体记者 郑琳东/图
全媒体编辑 贾庆森
