大朗：首创“包村入格”，破解城市管理难题
走进第十二期“洁净东莞·城市论坛”主办地大朗镇求富路社区，道路整洁，环境优美，虽然气温骤降，但也有不少居民在休闲广场聊天活动。正在一旁观看社区环境提升展板的70岁的陈大爷告诉记者，现在的环境比前几年好多了。
首创“包村入格”机制
大朗，作为中国荔枝之乡，中国羊毛衫名镇，拥有湾区新型城镇的强大发展活力，随着城市的快速发展，人口日益增多，城市管理问题也日趋突出。日均700吨的垃圾量大大超过了该镇每日垃圾处理610吨的指标，加之环卫绿化服务单价低、环境卫生基础薄弱等历史弊病，不仅在全市精细化考核中排名靠后，还遭到了不少市民的投诉。
“我们经过前期反思，的确发现了自己有很多做的不足的地方。”大朗城管分局局长唐舜昌介绍，面对层出不穷的城市管理问题，2019年底，大朗城管分局主动谋出路，寻改变，提出“四大措施十八项计划”，发出了“坚决打赢2020年城市管理翻身仗”的号召，并在全市首创了“包村入格”督导机制，破解该镇城市管理难题。
什么是“包村入格”？最初，大朗城管分局以“一组包一村”的方式，由包村领导、包村组长、包村联络员和股组对接人构成小组，其中，包村领导由分局班子担任，组长由中层干部担任，联络员由基层骨干担任，层层压实责任，每周到村督导不少于一次，以派出机构的方式对所“包”的村里所有城市管理问题负责。
按照“包村入格”的督导机制，大朗城管分局联合镇村两级力量，深入村头巷尾，对散落垃圾、保洁不到位，占道经营、乱设摊点等城市“六乱”问题进行高压整治，着重提升镇内主干道、敏感路段、重要路段等路面环境，改善村容村貌。
精细化考核排名上升
在机制运行第一阶段（2月21日-7月21日）中，就出动人员2335人次，发现问题6271宗次，平均一周整改“六乱”400余宗，相当于以往1个月的整治数量。
8月13日，伴随日益增强的城市管理工作信心，大朗城管继续优化升级，在原先“包村入格”1.0版本基础上，推出“包村入格”2.0模式，将队伍分成四大战队，每个战队下含七个包村分队，以股组对接人、社区村为抓手，股组又以承包服务公司为抓手，一级抓一级，层层推进，建立起环境治理的长效机制。
“今年第一季度精细化考核比去年上升8名，第二季度排到了第8名，比第一季度上升了16名。”提起今年在全市精细化考核中成绩的进步，唐舜昌倍感欣慰。借助“包村入格”督导机制的优势，大朗城市环境日益提升。
路漫漫其修远兮，美丽城市非一蹴而就，接下来，大朗将继续深入推进城市精细化管理，争取早日扭转城市管理不利局面。
文字：张雨倩
摄影：陈栋
编辑：贾庆森