“姜不再是老的辣”！

　　康佳换帅、长虹换帅、苏宁换帅……新旧年交接之际，家电行业的人事更迭也在屡屡上演。不过，笔者观察到，与往年换帅以“业绩难看”为主因所不同的是，正发生在家电行业的本轮人事振荡，是以行业、企业大变革为主线的。

　　互联网带来的行业变革比意料中的速度要快得多。在80后90后消费者重体验不重品牌，重产品不重规模，喜“线上”不喜“线下”的新型消费特点的需求下，企业也只能向智能化、互联网化、电商化、轻型化发展。家电企业多年引以为傲的品牌价值和庞大的线下销售渠道的优势，或将在新型消费时代荡然无存。笔者甚至还听到一个极端的例子，某家电名企与某电商合作推一个针对80后90后的新产品时，居然被后者要求不用原来的品牌，而是重新打造一个新品牌，这对这家品牌估值几百上千亿的家电强企来说，似乎是不能理解的。但该电商用“大数据”来说明80后90后对这家传统型强企耕耘数十年的品牌，根本不CARE，反而会有一种过时落后的印象，最终，这家企业接受了这一建议。

　　言归正传，既然变革已经“箭在弦上”，战略思路和人才需求就成了当务之急，那我们也就不难理解上述企业的换帅之举了，而且稍一盘点就发现这些企业新的操盘手，工作的重中之重，就是对企业进行互联网改造。

　　为了迎合新的市场消费心理，年轻化则是该轮人事变革的又一特点。谈到家电行业表现优秀的企业肯定绕不开苏宁与格力，而这两家的中、高层的平均年纪普遍要低于行业水平，当然这也与他们更重视自己培养高管有关，比如苏宁办有苏宁大学，格力有“大学生培养计划”等等。而京东物流有关高管也向笔者表示过，公司管理层平均年纪甚至不到30岁。

　　这不，就在前两天，笔者又获悉了一个消息，某年销售收入40亿左右的厨电巨头型企业，刚刚新任命了一位87年的品牌总监（此前这一职位平均年龄普遍在35岁之上），而该品牌推广团队的近十名成员的平均年纪只有24岁，这一消息令在家电行业侵淫近十年的笔者深受打击。

　　刘莉

　　在80后90后消费者重体验不重品牌，重产品不重规模，喜“线上”不喜“线下”的新型消费特点的需求下，企业也只能向智能化、互联网化、电商化、轻型化发展。