金宝威发布一体两翼商业模式领飞中国学前教育投资元年
3月10日-12日，由教育部教育装备研究与发展中心支持的上海国际学前教育用品及装备展览会在上海浦东新国际博览中心盛大举行。
作为中国学前教育的资本先行者，北京金宝威教育科技有限公司(以下简称北京金宝威)重磅亮相本次盛会，为2016年中国学前教育资本元年的一湖春水投下了一颗重量级的“核弹”，蘑菇云下，中国学前教育行业和中国资本界的机遇与挑战的“中子对撞”正式开始。
宝威教育集团创始人单崇敏先生致辞
主持人单志晓
黄金十年 我主沉浮
在上海新国际博览中心，由北京金宝威教育科技有限公司主办的中国学前教育投资论坛暨金宝威业务发布会上，行业和资本大咖云集，劲爆观点不断，座无虚席;位于上海新国际博览中心E7馆的北京金宝威特装展厅里，新品发布会路演、产品演示、北京金宝威安全管理软件系统、金牌园长课程现场讲解以及北京金宝威和安康家园业务咨询人头攒动，千龙网、东方财经等媒体长枪短炮聚焦现场，好不热闹。
金宝威业务发布会现场嘉宾合影
据介绍，北京金宝威隶属宝威教育集团，是一家以帮助中国幼儿健康成长为使命，以学前教育产业投资为主体，为中国幼儿园提供专业的区域化运营方案和互联网产业服务，全面提升中国幼儿园运营品质的轻资产型、全产业链的高科技企业。
基于宝威教育集团20余年的K12培训和北京金宝威15余深耕学前教育行业的实践与经验，北京金宝威认为从宏观角度看，中国每年1500万的新生人口与学前教育普及率的逐年提高将成为该行业长足发展的坚实基础。中国学前教育行业接近1500亿且还在高速增长的市场规模，市场潜在需求巨大;整个行业正处于快速扩张期，行业结构散小乱弱，商业模式纷繁多样，未来行业洗牌与整合已成大势所趋，这为具备核心教育理念的学前教育机构开展行业内并购重组创造了难得的发展机遇。
与此同时，在城镇化、国家政策、二胎放开、80/90家长等等多重因素的影响下，中国学前教育迎来下一个发展的黄金十年。然而，全国的学前教育机构目前的现状是小散乱弱，作坊式粗放经营，管理落后，已获得投资并在全国布局者，由于在战略、收购效率、管理运营、体系建设、资金使用效率、投资回报周期等方面普遍存在巨大难题，发展徘徊。
尽管如此，中国学前教育行业发展的铁律已不可抗拒地进入整合阶段，各路资本竞逐，群雄混战，在所难免。风起云涌的中国学前教育行业，谁主沉浮?
北京金宝威认为学前教育行业必须建立以标准化、品牌化经营的管理路径，合理配置优质教育资源，以提高幼儿园教育质量为核心，构建与国际先进的教育理念相结合的幼儿园管理体系。
在此次中国学前教育投资论坛暨金宝威业务发布会上，北京金宝威全新业务、全新商业模式的发布，掷地有声地向中国学前教育行业大声宣布：黄金十年，我主沉浮!
发布会：独创幼教3.0 一体两翼撬动资本杠杆
北京金宝威董事长单智勇先生在发布会上做了题为“金宝威学前教育产业投资战略及商业模式”的主题演讲，从宝威教育切入，介绍了北京金宝威对学前教育行业的现状、问题、未来进行了分析，介绍了金宝威教育资本为王、实业为基、模式为魂、网络为器的战略发展思路，其全新业务和全新商业模式正式发布。
金宝威董事长单智勇发布金宝威学前教育产业投资战略及商业模式
单智勇认为未来的竞争是终端的竞争，终端的竞争就是全产业链的竞争。北京金宝威以学前教育产业链中游的幼儿园终端为核心，向产业链上游的核心领域延伸，提供管理咨询、师资培训、幼教用品研发、软件平台建设等服务，下游则为对接家长和家庭端2C的产品和服务，互联网、VR、AR也将在产品中得以应用。未来，在法律破冰打通资产证券化道路后，借助资本的力量实现并购扩张，适应产业新趋势，纵横双向整合，实现其帮助中国幼儿健康成长的使命，为幼儿园提供优质产品和服务，帮助幼儿园提升品质的愿景，成为优秀的中国学前教育服务商。
金宝威的业务划分为学前教育产业投资、幼儿园运营管理服务、互联网产业服务三大块;具体即：产业投资，以幼儿园终端为主体，逐渐向产业链中的价值链转移;运营管理服务，为幼儿园提供运营管理的解决方案包括品牌、体系、产品、资本互联网产业服务(安康家园)，向行业提供基于互联网的管理解决方案，包括幼儿园安全管理系统、儿童健康管理系统、幼儿园质量管理系统、幼儿园财务管理系统;金宝威学前教育研究院，提供幼儿园岗位运营培训、职业园长培训、幼教投资者俱乐部等服务。简单概括其商业模式为“一体两翼”，即以学前教育产业投资为主体，以为中国幼儿园提供专业的区域化运营方案和互联网产业服务为两翼。
幼儿园运营管理服务，根据“区域市场第一、细分市场第一”的幼教品牌建设原则，独创宝威幼教3.0模式，其旗下园所形成直营园、托管园、直盟园、联盟园等，招募城市合伙人，纳入金宝威系统，输出品牌和运营管理，导入金宝威运营管理系统，提供运营管理服务，共同创业，提升品质，轻资产实现规模扩张。
金宝威的发展之道，即托管管理模式是其全面布局中国学前教育产业的重要利器和信心。这些是基于十多年的实践，干出来的干货。是指金宝威为客户幼儿园提供的一项综合性管理服务，具体方式是指金宝威输出先进的管理体系、课程体系、安全控制体系、品牌和人力资源，全面提升幼儿园的经营业绩与管理水平的一种合作方式。对合作者而言，金宝威着眼于建立长期伙伴关系，托管期限不短于十年，全面接管幼儿园的经营和管理，帮其卸下经营重担，以合作园所为中心，形成新的金宝威运营基地，辐射周边区域，以点带面，充分吸纳本大区内优质园所，长期内实现将合作园所打造成本区域的高端幼教品牌，帮助合作伙伴搭建一个能够引领中国幼教行业的事业平台和财富平台。
未来10年乃至更长的时间里，民办幼儿园要想持续发展，必须建立以标准化、品牌化的经营路径，在移动互联网普及的今天，借助信息化手段实现标准化管理是大势所趋。金宝威将其业务定位于幼儿园信息化建设和全面托管服务，正是抓住了这一行业需求。而其第二大业务板块——安康家园网即是践行北京金宝威“网络为王，教育为本”理念，安康家园网是中国儿童少年基金会大型公益项目安康计划信息化落地工程，与金宝威微信新媒体、家园共育APP等形成新媒体矩阵，为中国学前教育提供公益性线上综合业务服务的媒体平台。全国最大的幼教类云服务平台。是全国最大的幼儿园信息化服务平台，全国最大的幼儿教师能力进阶平台，全国最大的家园共育互动交流平台。
行业服务业务，主要是以金宝威学前教育研究院为龙头，整合国内外学前教育领域的优质资源，为幼儿园所提供诸如园长课程、认知环创园本课程等解决方案，研发拥有自主知识产权上下游产品及服务，目前已自主研发并拥有自主知识产权的免费建站系统、安全管理系统、幼儿园信息化安全管理系统(KIM)、幼儿英语教育体系、潜能开发教育体系、儿童品格(含家园共育)体系、品牌VI管理方案、梯队人才建设方案、园所一体化安保系统等，线上服务1万多家园所。
其中，幼儿园信息化安全管理系统(KIM)是北京金宝威独自承担的中国教育学会“十二五”规划课题研究成果，该系统是以幼儿园一线运营工作为基础，以信息技术的方式把幼儿园的安全管理工作转变成以危险源识别、评价、控制和改进为主线的全方位安全预警管理系统。已在国家版权局软件著作权审核登记，并获得教育部信息管理中心权威推荐。目前，在以中国儿童少年基金会中国儿童安全专项基金的形式，由遍布全国的地方服务中心，面向全国推广，获得广大使用园所的欢迎和好评。
论坛：产业及资本大咖云集启幕中国学前教育资本元年
此次论坛，宝威教育集团创始人单崇敏致欢迎辞，学前教育行业专项并购基金——瀛海嘉美投资基金、大型综合类A级 AA类券商——中泰证券、管理资产1000亿元以上的万家共赢资产管理、荣膺私募基金巅峰榜殊荣的上海呈瑞投资、中国首家股权众筹融资平台——鲁证新天使投资、君学中国、爱奇乐英语、央数文化等投资、产业、实体园所各界大佬出席。
在活动当天，即中国学前教育投资论坛上，瀛海资本的法人/管理合伙人张晓康先生做了题为“资本视角下中国幼教机构的发展战略”的主题演讲，他认为资本可以为学前教育行业插上稳健发展的翅膀，未来行业整合是大趋势，利好的一面是经济转型吸引资本从制造业向第三产业倾斜，民办教育法立法修法，推动学前教育行业发展，加之国家政策层面大力投入扶持公办园和普惠园，学前教育行业市场潜力大，拥有线下实体园的企业现金流好，有较高盈利水平，是人才和价值洼地。风险真实存在，由于民办教育法修订持续悬而未决，实体经济过坎爬坡，资本市场持续动荡，行业成长性盈利性不能满足资本期望，行业内缺乏领军性企业和企业家。对学前教育而言，资本是把双刃剑，行业企业要善于借助资本的力量做资本的“主人”。瀛海的观点认为：机会在中游幼儿园，行业洗牌过程中二三梯队企业有机会，资本整合是趋势，抱团取暖或并购，资产证券化，未来出现千园集团企业不足为奇。
瀛海资本法人、管理合伙人张晓康做主旨演讲
中泰证券研究所新三板金牌研究员黄旭良先生做了题为“新三板分层政策与市场结构”的主旨演讲，对分层制度和新三板市场结构进行了详细介绍，对符合分层标准的新三板公司进行了专业预测，最后建议大家：新三板是价值投资的市场，题材、高送转作用不明显，踏实做业绩才是正道;降低预期，把握当下的融资机会，且行且珍惜;如果有IPO的计划，尽量不要股权太分散，做市的意义不大;分层之后，流动性转好，分化加大，大规模摘牌不再遥远;新挂牌公司最好直接瞄准创新层，有条件的尽量挂牌时配套融资。
中泰证券新三板金牌研究员黄旭良做主旨演讲
“学前教育资本论谏”活动由张晓康主持，君学中国集团董事长、820 中国民办教育节发起人、亚洲民用教育产品博览会发起人宋辉，央数文化(上海)股份有限公司董事长、儿童科技品牌“小熊尼奥”创始人熊剑明，爱奇乐英语创始人及CEO潘鹏凯等就资本与学前教育、如何处理好资本与企业关系等话题进行了一场智慧激荡的精彩对话。
资本论谏
金宝威产品发布，城市合伙人招募最惹人注目。据介绍，金宝威2016年准备投入至少1亿元用于城市合伙人的招募，以后每年以10座城市，50家幼儿园所的速度推进。招募对象为热爱学前教育事业，在某区域运营幼儿园2所以上，从事学前教育工作5年以上，有志于促进中国学前教育事业健康发展，金宝威与其城市合伙人联合成立区域分公司整体规划、拓展区域幼教市场，人才、管理、资源的属地化解决方案，基于合伙人制的区域孵化平台，打造区域最具影响力品牌，全面提升合作伙伴的事业格局和园所的运营品质。本次活动最后，金宝威董事长单智勇分别与济南、东营、马鞍山等部分城市合伙人(合作园所)签订合作协议。
单智勇董事长发布城市合伙人招募令
战略合作签约1
战略合作签约2
战略合作签约3
资本、园所、合作伙伴等集体亮相上海国际幼教展，标志着北京金宝威与这些重量级投资机构一起，吹响全面布局中国学前教育产业的集结号。
资本论坛暨发布会嘉宾合影留念
近年来，教育产业公司上市刺激了众多资本投资教育。各路资本对教育产业，特别是学前教育领域的投资热情正空前高涨。“正如金宝威的单智勇董事长，以及其他几位发言的嘉宾所说的那样，中国学前教育行业目前发展非常繁荣，且学前教育支出在家庭支出中的占比正不断提升，加上其‘先付款后服务’的独特商业模式造就的其良好的现金流状况，因此该行业备受投资人关注。”相关人士向记者表示，“北京金宝威此次携手如此众多的重量级资本全面布局中国学前教育市场，他的商业模式和战略思路与目前以学前教育为题材的其他上市公司均有不同，他抓住了学前教育产业的本质，未来如果能保持其在山东威海烟台等地区域品牌时的稳健风格，相信北京金宝威一定为成为中国学前教育产业的领军企业。”