学校召开领导班子工作务虚会

1月19日，学校领导班子务虚会在两校区会议室召开。全体校领导出席，相关部门负责人列席。党委书记江文富主持会议。在重大项目方面，会议再次明确了以大学更名为当前的头号任务。

上午，发展规划部部长兼高等医学教育研究所所长李子丰汇报了关于高等教育改革发展的形势政策，对我国高等教育新常态与新特点作了介绍。学校领导班子成员围绕2015年学校重大项目和重点工作的谋划进行深入思考、结合主题踊跃发言，从学校发展大局出发，分别对2015年学校的整体工作提出建议。校领导班子成员还对所分管工作的要点和思路进行了说明。

下午，校领导班子及相关部门负责人则对学校2015年提升办学水平的重点项目、深化改革项目、基本建设项目和民生实事好事项目等工作任务进行具体商讨。

在重大项目方面以大学更名为头号任务，校领导分别牵头负责汇聚正能量、高水平大学建设、依法治校（章程建设）、大学更名、“国字号”工程、强师工程、质量提升工程和创新强校工程等工作。在重点工作方面围绕教学、科技、医疗、人事、管理、学生工作、党建与思政教育等板块推进。在重点基建项目推进科技大楼、周转房建设、动物中心的改造及图书馆等相关工程的实施。在民生工程方面完善开展休闲文化场所建设、公共绿化、成立青年联谊俱乐部和家庭教育俱乐部等相关工作。

经过一天的热烈讨论，大家进一步理清了思路、统一了思想、明确了方向。

郑学宝院长按照重点工作讨论稿中的项目逐条分析，他指出，要改变“眉毛胡子一把抓”现象，做事分清轻重缓急，突出重点，而且年初、年中、年终都要将工作进度公示抓落实。开展重点工作要注意与学校预算配套。各项工作成立专项工作小组，具体责任落实到个人，积极推进工作。要把有限的资源合理配置到最需要的领域中去，实现资源的最优利用。

江文富书记强调，重大项目必须纳入一个总体考虑。尽快组织团队，各个工作小组自主安排，按分工任务表推进工作。非主要负责校领导也要积极协助。落实专题会的布局工作，有些项目如引进学科带头人等，应尽快启动。要向上级积极争取资源，争取更多支持，稳步推进学校可持续发展。（文、编/周圆 审/蔡定彬）