东莞市重大办组织8家省、市媒体到常平镇对“常平经验”进行集中报道

　　常平镇在组织、管理、协调、服务重大项目建设方面，已形成了一套比较系统、行之有效的机制制度，市委主要领导对此都有重要批示。为推广常平镇在推进重大项目建设工作中的先进经验，以对全市镇街（园区）起到示范、引导和借鉴作用，进一步激发全市上下投身“三重”建设的主动性行和创造性，6月10日，市委宣传部、市重大办组织中国新闻社、南方日报、羊城晚报、广州日报、南方都市报、东莞日报、东莞广播电视台和东莞时报8家媒体到常平镇对“常平经验”进行集中报道。

　　常平镇镇委副镇长陈锐毅首先介绍了常平镇的“三重”项目建设情况，今年，常平镇共有14个项目列入东莞市重大建设项目（5个项目是新开工项目，有9个项目是续建项目）。项目总投资合计123.43亿元。其中，今年投资计划21.41亿元。今年1-5月，常平镇14个重大项目完成投资5.627亿元，占年度投资计划的26.28%，其中新开工项目完成投资6260万元，续建项目完成投资5.001亿元。而续建项目中投资进度较快的项目包括环保专业基地项目，东莞东站改扩建工程等。 

　　对于常平在“三重”建设中的经验，常平镇长唐耀文总结认为与常平的政务环境等多方面因素有关。为了吸引优质的大项目落地，常平还建立了重大项目联席会议制度、“五个一”制度（也即“一个项目、一位领导、一个团队、一张绿卡和一项政策”）、通过镇领导挂钩督导制度等多项工作机制，明确项目责任镇领导、责任部门和具体责任人，提供“随时受理、即时处理、及时回复”的“一条龙”服务，协助企业解决立项、规划、报建等问题，达到工作时限原则上比正常程序至少缩短1/3时间的要求，大项目落户的“快速通道”在常平全面启动。 

　　为推广常平镇在推进重大项目建设工作中的先进经验，一些兄弟镇街赴常平学习借鉴，并结合自身实际，开拓创新，奋力攻坚，加快推动“三重”项目建设。通过参观学习，东坑镇三重办副主任王莲辉表示，常平镇在组织、管理、协调、服务重大项目建设方面，已形成了一套行之有效的机制制度。在学习借鉴常平经验基础上，东坑希望通过优化服务、完善制度，推动“三重”建设上新台阶。大岭山镇在学习借鉴常平经验基础上，结合自身实际，围绕政策帮扶、项目培育、考评表彰、项目履约等方面，创新工作机制，改进工作措施，保障“三重”项目签约率、开工率、履约率。