陈容秋出席天禾股份公司2016年度总结表彰大会并主持民主测评
2017年1月17日，天禾股份公司2016年度总结表彰大会在天禾办公大楼12楼培训中心隆重举行。省社党组成员、理事会副主任陈容秋出席会议作重要讲话，并主持对天禾股份公司领导班子及成员2016年度民主测评的工作。省社科技工业处副处长罗伟江、人事教育处副处长王旭阳，考评小组工作人员，以及天禾股份公司经营班子、中层干部及受表彰员工共计140多人参加会议。会议由天禾股份公司副总经理刘艺主持。
会议首先由天禾股份公司董事长邹宁作广东天禾2016年工作总结及2017年工作计划，题为“不忘初心，砥砺前行，在黑夜中守望黎明的曙光”。邹宁董事长分析了2016年广东天禾经受的种种困难，指出公司在极度艰难的市场环境下，全体员工深入贯彻落实供销社综合改革的各项要求，紧紧围绕公司第二个五年发展战略规划部署以及“经营质量年”主题，不以熊市思维面对熊市，始终直面市场、直面困难，团结一致，不屈不挠，沉着应对，力挽狂澜，成功抵御了各种不利因素的叠加冲击，经受住了超过大半年的打击和考验，终于在年底打了一场漂亮的翻身仗。邹宁董事长对2016年广东天禾的各项工作进行了总结，从坚持“深耕广东、覆盖华南、走向全国”战略、做实差异化经营服务网络、优化资源配置打造自主经营品牌、创新体制机制强化风险控制、扎实开展党风廉政建设工作等五个方面，回顾了公司一年来的经营管理情况及取得的成绩，并分析了公司当前存在的几个突出问题。邹宁董事长指出，2017年广东天禾将迎来关键一年，公司要以效益为纲，以全面预算管理为纲，以核心产品体系建设及核心门店体系建设为重要抓手，围绕“以农户为中心、以作物为导向”的经营理念，按照“深耕广东、覆盖华南、走向全国”的战略步伐，继续做大集散、做强网络。重点做好几项工作：要继续做大业务经营规模，加强市场拓展和网络布局，夯实经营质量；要把全面预算管理落实到位，刚性执行，以管理创新提高经营管理质量；要加快推动重点项目建设工作，继续做好上市相关准备工作，不断加强党建工作。
会议发布了记录天禾人2016年奋斗历程的视频《天禾志2016》。钾肥部、氮肥部、农业化工部、配送网络部、广西供销农资公司等单位负责人先后上台汇报本单位2017年主要工作计划。
会上，邹宁董事长、梁品总经理代表天禾股份公司与主要经营单位负责人签订了2017年经营目标责任书，邹宁代表公司党委与部分单位代表签订了2017年党风廉政建设责任书，代表天禾股份公司与部分下属单位代表签订了2017年消防和安全生产工作责任书。
会议还进行了一年一度的“广东天禾英雄谱”系列奖项颁奖仪式。大会首先播放了记录天禾员工扎根基层为农服务风貌的特别视频《天禾人》，随后向15名年度营销与服务精英、2名最佳实践创新个人、5名雅苒销售贡献奖得主、5名感动天禾杰出人物以及年度最佳业绩贡献团队-氮肥部颁发了荣誉，并播放了感动天禾杰出人物的事迹视频。
省社党组成员、理事会副主任陈容秋在会上发表重要讲话。陈容秋副主任充分肯定了公司在2016年面对极度艰难的市场环境下所取得的显著成绩。他指出，2016年广东天禾有三个标志性事件值得铭记，一是有效应对市场挑战，很好地体现了公司的市场价值和地位；二是扫除了上市障碍，朝上市目标迈出了坚实的一步；三是开辟了新的市场，与广西区社实现深度合作，成为广东省供销社跨省合作的历史性突破。陈容秋副主任对公司2017年工作提出了三点要求，一是要夯实基础，加快IPO步伐；二是继续大力推进事业合伙人和事业创始人计划，让员工与公司真正形成利益共同体；三是顺应中央推进农业供给侧结构性改革步伐，加快向新型农业服务主体转型。
会议期间，陈容秋副主任还代表省供销社主持召开了天禾公司领导班子2016年度考核评价会。班子2016年工作报告及班子成员2016年度个人述职述廉报告按要求提前在公司内部进行了公示。公司全体中层以上干部及员工代表按照考核要求，对班子成员、2016年新任职的中层干部分别进行了民主测评。
省社党组成员、理事会副主任陈容秋同志作重要讲话
邹宁董事长作广东天禾2016年工作总结及2017年工作计划
会议现场