汕尾市与深圳对口帮扶汕尾指挥部联合召开扶贫“双到”年度考核工作培训班

　　培训班有两项内容：一是开展年度扶贫核查业务培训，二是部署年度扶贫开发“双到”考核相关工作。

　　会上，汕尾市扶贫办业务科长林飞翔对年度考核数据录入及台账资料等有关业务进行了培训。市扶贫办主任陈秋煜对今年度扶贫开发“双到”工作考核提了三点要求。一要推进工作进度，现在距年底各项考核指标数据统计截止时间只有一个多月的时间，时间迫，任务重。总的工作要求按照市委、市政府在陆丰召开的现场会提出的“三年任务两年完成”部署进行，关键是要加快推进项目建设的力度，力争实现市委、市政府提出的“三年任务两年完成”目标。二要按时按质完成。这次年度考核的时间比去年有所调整，调整后整体时间比去年有所提前。三要做好查漏补缺。为了全面客观展示全市“双到”帮扶成效，确保年度考评取得好成绩，各地各帮扶单位要迅速进入迎考评角色，按照省考核要求，认真做好查漏补缺工作。在对照今年目标任务完成情况的查漏补缺工作外，重点做好佐证工作的查漏补缺。

　　最后，副市长骆金堤提出两点要求：（一）“两点一全面”，重点是贫困户脱贫情况；难点是项目的落实，要有长效的基地和产业；全面检查扶贫工作的进展情况。（二）“两早一全面”，一是要提早谋划，筹划好明年扶贫“双到”工作，二是提早脱贫，按照一村一策、一户一法的工作思路，提前帮助贫困户脱贫，三是全面完成省委、省政府交给我们的任务，确保全面完成新一轮扶贫“双到”工作任务。