小米生态链战略升级 发布全新品牌“MIJIA米家”
3月29日，小米创始人、董事长兼CEO雷军宣布对小米生态链进行战略升级，推出全新品牌——MIJIA米家。
这意味着，今后小米智能家庭产品将全面启用“MIJIA米家”（后简称：米家）品牌。雷军表示：小米不仅仅制造优质的产品，小米还“制造”优秀的创业公司。本次，米家还推出的首款产品米家压力IH电饭煲，打破了日本高端电饭煲在压力控制技术方面的垄断，999元的售价仅为同级别日系高端产品的1/3。米家压力IH电饭煲将于米粉节期间的4月6日在小米网首发销售。
小米生态链起飞
尽管第一款小米手机于2011年8月16日发布，四年来带动了国产手机全线崛起，但是小米生态链的试水仅起步于两年前，按照雷军的说法就是：“用新国货理念推动中国制造业升级”，此举也被称之为为了验证之前雷军提出的要“通过小米模式复制100家小米”的言论。那么两年过去了，小米生态链的成果到底如何？小米首次在发布会上面向公众对其进行了披露。
雷军是通过一组数据来展示小米生态链发展成果的，在这两年里小米生态链已经累计投资了55家创业公司，这相当于在过去的两年里每15天就有一家新的创业公司加入小米生态链，这其中包括了小米空气净化器的出品方智米科技、小米净水器的出品方云米科技等29家从零开始孵化的创业公司。据雷军透露，目前小米生态链投资的55家创业公司中已经有20多家陆续推出了自己的产品，这些产品中已经斩获了28项国际设计奖。
作为小米生态链企业，光有颜值获得世界级的设计肯定还不够，记者还从雷军口中获悉智米科技出品的空气净化器年销量超过100万台，紫米科技出品的移动电源总销量超过4690万只，华米科技出品的手环总销量超过1850万只，出货量代表了这些小米生态链企业出品的产品获得了市场和用户的认可。除此以外，记者还了解到，在这55家小米生态链企业中涌现出年销售额一亿元的达到7家，年销售额超过十亿元的有2家。种种数据表明，小米生态链企业已经走上蓬勃发展的道路。
可以看到，在过去的两年里，不少人对于小米在短时间内推出各种跨行业的产品持有怀疑态度，认为小米不够专注。通过此次小米生态链的全面披露，雷军再一次向公众揭开了小米生态链的面纱，在过去的两年里，除了小米手机（小米平板）、小米电视（小米盒子）、小米路由三类产品，其他包括空气净化器、净水器、移动电源、小米手环……全都是来自这55家小米生态链企业，也就是说除了小米自身出品的三类产品以外，还有55家公司在出品各种小米生态链产品。小米并非单纯投资创业公司，生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等等，围绕自己建立起一支航母舰队。
将中国电饭煲卖到日本去
此次首次亮相的一个小米生态链创业公司名字叫做纯米科技，它带来了历时两年打造的小米生态链新产品——米家压力IH电饭煲，其核心团队成员中分别来自苹果、MOTO、IBM、美的、飞利浦、三洋，是手机团队和家电团队的跨界组合，其中更有压力IH电饭煲的发明人，拥有多项电饭煲核心专利的内藤毅。近年来不少消费者远赴日本旅游不忘购买日本电饭煲的新闻深深刺痛了国内电饭煲行业，纯米科技通过大量的研究发现“日版高端电饭煲的确做得好”的事实，究其原因日本高端电饭煲普遍采用压力IH电磁加热技术，通过日本高端电饭煲的压力标准做出来的米饭晶莹剔透颗粒分明，并且在提升色泽口感的基础上还能保障营养不流失。
米家压力IH电饭煲采用高端厨具所采用的灰铸铁作为内胆材料通过69道工序加工，该材料优势在于受热均匀、蓄热性强，内胆使用的PFA食用级粉体涂层解决了米饭粘锅的难题，再配合IH的电磁加热方式与1.2倍大气压的压力控制，通过10万次实验独创磁力泄压阀技术，768种零件构成。除了其工艺复杂成本制造高昂以外，这款电饭煲还具备诸多智能功能。比如，用户可以通过手机扫描购买大米的包装识别米种、品牌和产地，根据扫描结果匹配精准的加热方案，确保米种不同、海拔不同，加热方案不同，据介绍目前已经可以匹配2450种加热方案。甚至用户还可以根据个人喜好，自己调节米饭的软硬度，真正做到众口能调。
雷军还透露：“这只是米家品牌的开始”，为2016年米家推出更多优秀产品埋下了伏笔。
米粉节延续7天，让利7500万
在此次媒体沟通会上，雷军宣布4月6日即将迎来小米6周岁生日，米粉节也将如期而至，与往年最大的不同在于此次米粉节不再是一天，而是自3月31日起到4月6日为止长达一周的米粉节狂欢周，此次狂欢周小米将拿出7500万元的优惠券与米粉分享。
值得一提的是，在此次米粉节期间，将陆续有7大新品首卖，包括呼声最高的小米5尊享纪念版、红米3高配版、小米电视43“/65”/70“、小米路由器3、米家压力IH电饭煲、小米净水器厨下式以及将于4月5日揭晓的神秘新品。此外还将拉开普及新国货运动，全系小米电视套装、平衡车、净水器厨上版、空气净化器2都将有不同力度的用券立减优惠活动。
编辑：王如