领导干部带头 马上就办 办就办好！桥头全面加强执行力建设
如何贯彻市委关于“执行力建设年”的部署，全面加强执行力建设，推动桥头各项工作落到实处？2月27日下午，桥头召开全面加强执行力建设大会，给出了答案——以正确思想引领执行自觉，以领导带头做好执行模范，以实干氛围强化执行动力，以高效机制推动执行落实，以深度落实开创执行局面。
桥头镇委书记翟耀东，镇委副书记、镇长叶冠强等参加会议。
叶冠强对《推进“湾区都市、品质东莞”建设行动方案》作了全面解读。
翟耀东表示，要充分调动全镇各级党员领导干部的责任感和使命感，围绕“湾区都市、品质东莞”的战略目标，全面加强执行力建设，做好桥头“品质•美丽•宜居”三篇文章，以新担当新作为奋力开创新时代桥头工作新局面。
领导干部带头转作风抓落实
翟耀东强调，领导干部要坚持以身作则、率先垂范，带头转作风抓落实，持续提升抓执行的能力和素质，层层传导压力，推动各项任务落地执行到最基层。要突出抓好作风建设，工作推进要大胆创新优化，将工作的优劣程度从“做没做、有没有”转向“好不好、优不优”；任务落实要行动迅速、执行坚决，做到马上就办、办就办好。
要突出抓好示范作用，镇领导班子要充分发挥示范引领作用，层层传导压力，一级带一级，把全面加强执行力建设各项措施落实落细到每名干部职工，充分调动各条战线、各个系统一线工作人员执行力建设的主力作用，形成一层抓一层、层层抓落实的强大工作合力。
接下来，桥头重点完善镇领导挂钩包干、跨部门协调、定期研判会商、实地督导等工作制度，尤其是结合市今年确定的3至5项重点工作事项，镇主要领导亲自挂帅跟进，其余的各个重点工作至少有1名镇领导班子挂点落实，形成“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的高效运行体系，切实打通执行力建设“最后一公里”
树立重实干重实绩的用人导向
会议强调，要以实干氛围强化执行动力，激发干事创业积极性。要坚持用正确的选人用人强人导向培训干部，通过做好干部的选拔任用，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善用，全面激发干部精气神，切实提高执行力。要树立重实干重实绩的用人导向，围绕工作执行的结果，大胆使用在基层扎实历练、表现优秀的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线豁得出来、冲得上去的干部，让担当作为的干部有机会、有平台、有奔头。
会议还提出，要坚持用完善的保障体系激励干部，实施有效正向激励，健全容错纠错体系，维护干部干事创业的主动性、积极性、创新性。要坚持用严厉的追责问责力度压实责任。
今年，桥头镇将把不担当不作为列为执纪问责的重点，加大对执行力不强问题的问责力度，坚决破除“做多错多、不做不错”等错误思想，把干部干事创业的精气神提起来。
提升服务企业和群众的效率
对于如何进一步推动执行落实？桥头将优化机构运行机制，完善项目化管理机制和跟踪问效工作机制。
翟耀东表示，桥头将理清部门职能，要优化审批流程。各部门尤其是机构改革涉及的部门，要围绕“群众和企业办事便利”宗旨，全面梳理审批项目、审批流程，优化办事审批程序，最大限度缩减审批时间。特别是在项目投资、规划调整、用地报批等重点领域，要通过信息共享、并联审批、联合审批、容缺受理等方式，切实优化流程，简化程序，推动审批提速增效。要不断完善网上办事大厅功能，加快推进综合服务中心升级整合，努力实现群众办事“最多跑一次”，提升服务群众效率。
在完善项目化管理机制方面，桥头将大力推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”工作机制，严格抓好重点任务落实，切实提升抓执行的效率和效果，强化统筹协调，第一时间解决执行落实过程中的困难。桥头镇主要领导也将积极深入工作现场了解进展、协调困难，确保推动问题迅速解决、工作迅速落实。
（记者 邓文燕 通讯员 桥头宣）
