尹雄 巨人线上教育终将打败线下(图)

03.11.2014  05:08

尹雄,巨人教育集团创始人、董事长

  尹雄表示,巨人将进入一个全新的发展时期,相信未来的20年是非常辉煌的。

  2014年10月8日,北京巨人环球教育科技有限公司公布变更信息:投资人由巨人教育集团创始人尹雄、许士英变更为尹雄、启迪教育(投资)有限公司,注册资本由500万元变更为1100万元。

  巨人教育集团是中国中小学教育培训市场的一面旗帜,创业20年来在K12领域树立和积累了一流的品牌优势、人才优势、教研优势、网络布局优势,在北京市场更是独占鳌头。

  “跟启迪合作最大的因素是看中了它清华大学的背景,清华大学在科技和教育都是非常强大的品牌,作为一个民营机构跟这样背景的公司合作,对巨人来说是跨越式的飞跃。”上周,巨人教育的创办人尹雄向记者道出,他为何会选择启迪。

  显然,与启迪的牵手并非只是形式上的合作。10月初,巨人教育集团进行了大规模的人事变动,巨人教育集团创始人、董事长尹雄的亲属办理了离职手续,从巨人教育“退休”。

  巨人教育集团实行了法人负责制,即由清华启迪任命的总裁刘全友担任法人,全权负责巨人教育集团的经营管理。而身为董事长的尹雄,则承担起了巨人教育集团公共事务等工作。这意味着巨人教育集团走出家族企业模式,向现代企业的转型。

  尹雄坦陈,作为一个有20年历史的企业积累了一些问题,包袱比较重,在用人方面不够精简、机构比较臃肿。为此在这次的调整中,将集团内的29个各个学科部门合并精简到12个,还重新进行了岗位竞聘和定岗定编。尹雄表示,巨人将进入到一个全新的发展时期,相信未来的20年是非常辉煌的。

  另一方面,今年9月,由鹏博士与巨人教育联手打造的“智慧校园·客厅”启动开学典礼,教育行业的“天猫”初具雏形。尹雄说,巨人已经与清华启迪达成共识,今后在线下教育的基础上将重点打造线上教育,并且,巨人教育的线上终将打败线下。

  对话

  做线上教育的“天猫

  新京报:巨人与鹏博士已经开始合作一个月了,现在的效果如何?

  尹雄:现在已经搭完了“四屏合一”的平台,就是电视屏幕、电脑屏幕、Ipad手机。课程也正在积极的研发中。

  新京报:目前巨人线上教育的人数达到多少?

  尹雄:现在我们还属于打基础阶段,因为未来巨人教育是线下和线上相结合的方式,按照我们现在北京线下8万人计算,线上人数也大概在这个数字。其实人数不是最重要的,关键是跟鹏博士合作的这种模式,我们认为是一个创新。

  新京报:今年很多培训机构都开始了线上教育,巨人如何凸显自己的优势?

  尹雄:我们做的线上教育叫“教育的天猫”,这是巨人率先提出的,我们之所以能叫“教育的天猫”,是因为巨人的学科体系非常丰富、完善,我们除了语、数、外以外,还有琴棋书画。未来在线上会有一个聚集的效应。

  新京报:为什么叫“教育的天猫”?

  尹雄:这是因为巨人除了用自己的产品外,也会从其他机构引进一些好的线上产品。我们的任务就是给线上的客户去把关,不是什么品牌都可以进入。

  新京报:巨人的线上教育以什么人群为主?

  尹雄:目前以k12领域为主,从幼儿园开始一直到高中。暂时不涉及成人培训这个领域。因为巨人教育一直在k12领域非常强大,研发能力、管理能力都侧重这块。担心我们如果去做成人领域就会不专业了。

  新京报:现在大家都在进行线上教育,这个市场是否会出现一些问题?

  尹雄:在k12领域如果纯线上的话是一件非常难做的事情,现在大家都在探索线上教育怎么做,还没有一家做得非常成功的。巨人教育认为线上线下相结合的方式会更靠谱一些。

  新京报:巨人教育计划怎样做到线上线下的结合?

  尹雄:我们目前的重心还在线下,是因为我们要把线上产品的研发做完,几个月后,在线下实验成熟后,会把线下的产品直接搬到线上。

  新京报:今年在线教育还有一些变化,比如免费在线英语培训发展速度都很快,你怎么看这个市场?

  尹雄:没有赢利模式的线上教育是不存在的,表面看这些学习是免费的,但其实会被动地接受一些服务。

  新京报:市民从线下教育往线上的转换是否会遇到一些不适应的地方?

  尹雄:未来学生在线上学习的时间可能会比线下时间长,虽然线上教育与线下教育有一定的差别,但是线上最大的好处是可以帮助学生巩固已学的知识。

  新京报:未来线上教育是否会完全取代线下教育?

  尹雄:线上教育全部取代线下教育在k12领域比较难,尤其小学部分,采取纯线上教育是不可能学会的。孩子单纯的面对屏幕是会很枯燥的,我认为最佳的模式是学生能在线上学,同时还能接受线下的老师辅导,这样有一种天然的感情交流。

  新京报:马上进入2015年了,明年巨人的发展重点是什么?

  尹雄:明年巨人真正开始了在中国“教育天猫市场”的布局,未来3年的时间内,巨人教育的线上收入一定会超过线下教育的收入。目前巨人线下的收入接近10个亿。

  思变

  今年发生的英特少儿英语事件对我影响深刻,巨人为此付出了2000多万元。据相关负责人透露,约有90%的英特学生都选择了到巨人来继续学习,我们分析了原因,一是巨人的教育点丰富,二是巨人给出学生和家长的条件宽厚。再加上巨人的品牌影响力较大。这个事件说明这个行业已经进入到真正的优胜劣汰的阶段。

  本版采写/新京报记者 杜丁