展示亮点和增量 找准问题与方向

2014-2015学年作为学校创新强校“1177工程”建设的第一年，各项任务进展如何？有哪些业绩和亮点？还存在什么困难和问题？下一个学年该如何进一步努力？6月22-23日，广州城建职业学院召开全体管理干部会议，各二级学院、行政部门围绕“突出重点、展示亮点、查找缺点、明确方向”进行学年考评述职。校管会主任张亚斌和全体校领导出席会议。

刘国生校长主持考评述职会，在开宗明义提出述职要求后，8个二级学院和13个行政部门的主要负责人分别述职。二级学院作为教育教学的主力军，在过去的一年里，他们以创新强校“1177工程”为抓手，组织广大教师攻坚克难、奋力拼搏，取得了辉煌的成绩，无论是教学质量，还是教科研与社会服务成果，都较以往有了新的飞跃。建筑工程学院落实自主管理、打造“透明”学院、探索“现代学徒制”人才培养；机电与信息工程学院开展深度校企合作、创新招生工作方法、开展教师职教能力培训与测评；经济与管理学院探索BPO人才培养模式改革、实行挂牌教学、成立“校企合作专业学院”和“教师住企工作站”……一个个述职，一个个亮点闪烁、一个个精彩纷呈，既有成绩，也有问题，既有困难，也有办法。会议室里不时传出一阵阵掌声，大家为一学年来人才培养工作开创新高而欣慰，为创新强校“1177工程”全面展开而兴奋，为教科研和社会服务成果绩效大幅提升而鼓舞，为在收获中进一步谋划更加美好的明天而思考。

张亚斌主任与校领导们在负责人述职后，分别就学年工作的增量、亮点、问题和要求进行提问、点评。张主任对本学年工作和“1177工程”的推进，对二级学院向办学单位的转变、对行政部门干部精简轮岗后发生的可喜变化，连续用了两个“不得了”加以赞叹。他深情地说：从大家的述职，感受到了业绩和贡献，从提问回答中，感受到了进步和转变，思想观念已经从表层进入到深层，非常可喜。这次述职为下学年乃至今后的教学工作、制度设计、干部安排打下了良好的基础，非常难得。从中也看到了学校的前景，信心倍增、深受鼓舞。学校董事会、校管会将为学校的人才培养工作和可持续发展，提供更好的条件和保障，希望大家在城建开心的工作、开心的生活。

述职结束后，精通公司监事、校督察办主任马亚光就本次考核工作的创新点及存在的问题和改进措施等，做了较为全面的阐释。

刘校长对本次学年考评述职作了简要点评。他认为各单位述职都不错，但二级学院的效果相对要更好些，主要是准备充分、分析到位、增量明显，总体上达到了“展示成果、分享经验，聚焦难点、明确方向”的预期目标，形成了相互学习、比学赶帮的良好态势。各二级学院对师资队伍建设的现状分析比较到位，关于教学工作的数据也都有涉及，但亮点、成果和人才培养方案的结合还不够紧密；13个行政部门的述职都反映了各自的辛劳、呈现了改革的亮点，但提炼概括还不够全面。并强调提出：本学年各项工作都有很大进步，用张主任的话来说就是势头不得了、发展不得了。对照学年目标任务，考评述职就要把一年的成绩说够、问题找准，用数据说话，以增量为重。具体要做到“四要四不要”，既要归纳，要提炼，要简概，要悦耳；不要记流水账，不要本末倒置，不要临时展开，不要应付了事。希望全校上下都更加重视考核工作，把考核当成“说到做到”的重要抓手、“优化管理”的关键环节、“有效激励”的必然途径。通过上下联动、齐抓共管，形成强化考核、优化程序，形成常态、效能双升的新格局。