卖手机赚快钱？还是造平台攒资源？ 智能硬件的未来是“平”的

　　 提要：在智能硬件时代，高瞻远瞩的公司在干什么？

　　如今，越来越多的人在喊智能硬件是个坑。

　　自从Google glass的推出，引爆了智能硬件这一概念至今。几乎每一家公司都宣称自己在进军智能硬件行业，但时至今日，智能硬件行业唯独火了一个概念，而市场却并未“燃”起来。

　　国内率先对智能硬件感冒的是BAT。2014年，腾讯开始向智能硬件发力，发布了路宝APP+路宝盒子。同时，阿里在智能电视领域牵头成立了SmartTV联盟。百度则与京东合作JD+智能硬件计划。BAT强势介入智能硬件行业，投入大量资源跑马圈地，迅速让这一行业变得炙手可热。舆论当时甚至乐观地认为，2014年智能硬件产值会突破千亿。

　　而事实上，2014年的真实数据却并不乐观，智能硬件行业单品爆发，单都只是停留在行业内的自嗨。

　　“理想很美好，现实很骨感。”智能硬件的创业过程，并非人们想象中的一帆风顺。在智能硬件的创业之路上，供应链中任何一个看似不起眼的小问题，都有可能成为让创客们折戟沉沙的大坑。

　　进入2015年，智能硬件似乎理智了许多。如果说2014年是智能硬件的元年，那么2015年可能是智能硬件的平台元年。

　　 智能硬件时代谁在下一盘大棋？

　　2015年过半，消费者的选择也变得越来越清晰，他们或许真如乔布斯所说，并不知道自己需要什么，但是遇到真正好的产品他们会惊呼：这就是我想要的东西。

　　如今国内智能硬件市场似乎只有小米做到了“令人惊呼”这一点。而反观BAT等巨头，布局智能硬件虽然起得早、声势大，却至今没有赶上市场的集。

　　问题究竟出在哪里呢？

　　正如创新工场赖晓凌所说，“最怕纯互联网的人做智能硬件”。从业者们已经意识到：造硬件需要互联网维，但是让纯互联网的人来做硬件却是个糟糕的选择。

　　回想Google glass，从曾经的众心捧月到如今的陷入困境，无不验证了“万物互联”并非如“人人互联”那么简单。

　　所有的企业都在追逐智能硬件市场的风口，想做最先飞起来的猪，但是没有企业想得更远。细观当下智能硬件市场，真正有志于智能硬件未来的企业，却在闷声把市场蛋糕做大，因为后者是更加艰难的事情。

　　不同于BAT，国内一些逐渐被认可的智能硬件大公司，比如小米、乐视、华为等，已经选择开始布局和构建平台。

　　谁都知道，构建智能硬件的平台是一个先苦后甜的生意。然而，必须得有企业甘愿做这些不划算的事情，因为“万物互联”的未来更是“平”的。谁将是万物互联的入口和平台，谁就将赢得未来。

　　如今号称做智能硬件的公司，都在忙着推出智能老三样：白菜价的手机+白菜价的手环+白菜价的电视机。有了这智能老三样，随即号称构建了一个智能硬件平台。而明眼人都清楚，智能硬件是硬件+软件+互联网服务的整体，所谓平台必须覆盖这三大领域。

　　近日有香港的投资机构总结，国内真正在构建智能硬件平台的企业不出四家：华为、乐视、小米和硬蛋。

　　这四家智能硬件平台企业中，竟然找不到丝毫BAT的基因，事实上已经证明了那一点，“最怕纯互联网的人做智能硬件”。

　　这四家智能硬件平台既有爆品起家的小米，也有通信业的龙头华为，有后起之秀硬蛋，更有依托内容野蛮扩张的乐视。

　　它们如今逐渐已被市场认可，并称“小乐华硬”。 它们发展各具特色，但却有个共同的特质——构建平台，在下一盘很大的平台棋。

　　 “小乐华硬”的时代，谁将是市场中的独角兽？

　　在四大平台中起得最早的可以说是通信制造企业的龙头老大华为。2012年华为荣耀的诞生，是华为跨入智能硬件领域的标志，华为自嘲这是“家大业大，富二代创业”。很多人没看出华为荣耀的出世，事实上是华为布局智能硬件平台的一个巨大“阴谋”。到了2015年，华为大胆祭出关键词“生态圈”。

　　然而，即使依托着龙头老大，有着深厚的造硬件能力，华为布局智能硬件却并非得心应手。华为最大的问题在于：缺内容、缺互联网思维。

　　相较于华为的家大业大，小米的发展却是搭上了互联网思维这一快车：站在风口让硬件飞。目前，小米不断推出的智能硬件令市场为之发烧。尤为难得的是，雷军早就意识到“仅做ROM是不够的，还需要丰富的平台系统支持”。于是“小米”硬件模式开始迸发力量，以小米手机为中心、MIUI为软件+互联网平台，小米平台布局已经初步形成规模。

　　同样是用互联网思维做硬件平台，乐视却走的是另一条路。从乐视网，到乐视电视再到乐视手机，乐视打造了超级生态应用，提供乐视所能提供的所有服务。乐视通过生产一些与核心业务紧密相联的产品，扩大对用户的影响力，吸引更多用户，为乐视的内容付费。

　　但乐视“生态圈”，最大的问题是懂内容，懂营销却并不懂得造硬件。乐视手机遭“供应链”联手封杀的消息更是屡屡传出。就连乐视内部的人都承认，硬件端乏力是乐视“生态圈”最大的短板。于是，最近乐视CEO贾跃亭不得不特意去了趟深圳，试图从中国的硬创之都那里借力。

　　乐视所遇到的“硬”难题，正是互联网人造硬件都会遇到的难题。正如硬蛋副总裁刘宏蛟所说，互联网人讲速度，但做硬件是慢工出细活。不能用互联网的速度来造智能硬件。

　　而硬蛋平台与华为、小米、乐视都不一样。硬蛋作为后起公司，一出生就没有奔着产品而去，而是在聚集资源。从2014年成立至今，硬蛋平台上已经汇集了3000多家供应链厂商，4000多个智能硬件创新创业项目，并吸引了300多万硬件粉丝。

　　明眼人都看得出，硬蛋每一步都大有可为，仅仅依靠其中之一，就可以是一套完整的商业模式。但硬蛋却选择了一条少有人走的路。从去年成立至今，硬蛋始终专心低头造平台。与其他三家对于硬件平台相比，唯有硬蛋是在有意做一件看似不赚钱的事。依托于科通芯城的硬蛋，是在用最笨的办法，做智能硬件行业最需要的事情。这也是让如今硬蛋让众多互联网大佬为之心动的关键。

　　 这正如科通芯城CEO康敬伟向媒体所说的，硬蛋倡导的是全民硬件。“如果AppStore是让全世界软件产品民主化的话，硬蛋是让全世界硬件产品民主化。”

　　客观地说，硬蛋在做一件大家都想做，但却没有信心和耐心去做事情——做好平台。正如雷军所说：有眼光的机构，都在着力打造平台。

　　但是造平台，说起来容易，做起来却是一件吃力不讨好的事。在外界爆品不断推出的时代，拒绝诱惑，低头专注造平台，是一件非常非主流的行为。

　　但正是这种非主流却造就了硬蛋的差异化。硬蛋通过平台所聚集的正是智能硬件行业所有稀缺的资源。只有真正具备了这些稀缺性的公司才会成为市场中的“独角兽”（即估值达到10亿美元以上的初创公司）。

　　 让做智能硬件像去超市一样容易

　　从群雄逐鹿到如今全新的“小乐华硬”，这既标注着智能硬件的未来，也注解着在智能硬件行业只有站得更高更远才能抢占风口。

　　进入“小乐华硬”的时代，智能硬件市场的混战还将持续，但人们会越来越明白做平台得重要性。长远看来，智能产品的平台一旦确立，未来的想象空间是巨大的。平台形成了，做硬件就像APP上架一样容易，成为物联网时代的超市。而那时，硬件将摆脱如今缓慢生长的节奏，具备互联网爆发的速度。

　　那时候，智能硬件品牌会越来越多，但都将依附于类似这四大平台的平台之中。这四大硬件平台不仅负担孵化、创意、生产环节，甚至要负担推广、营销环节。智能硬件时代并不只是产品竞争的时代，更将成为拼平台、拼资源、“拼爹”的时代。

　　比如插线板，突破电器之前三十年的销量都没有一千万支，但是当突破电器的林海峰遇到雷军之后，青米插线板找到了小米这个“裸奔”的平台，最终年销量将达千万支。

　　这一案例极好地体现了，在智能硬件时代，平台选得好，一出生即风华正茂。

　　硬蛋这个平台虽新，但却以进攻的气质在智能硬件创业圈频频引起轰动。很多此前有想法的创新创业团队，凭借硬蛋平台，最终让想法落到了实处。比如，sleepace在新产品reston发布之前，在智能硬件创业的路上绕了很多弯路，但自从接入硬蛋平台后，产品的定位和研发思路愈发清晰，新品也迅速发布引起市场关注。

　　分析这四大平台，各有特色，华为作为行业老大在研发方面和江湖地位上“属于富二代创业”；而乐视主打“内容+营销”的模式，不断迎合市场口味；小米的“裸奔”爆品优势让智能硬件得以迅速发烧。相比之下，硬蛋平台则更为完整，既有小米那样庞大的粉丝群体，也有华为的铁杆供应链，更有乐视的营销渠道。

　　如果说前三大平台则是封闭系统，是ios。而硬蛋则是开放系统，如安卓，把硬件、软件、互联网上的优秀公司都给聚集在了一起。从长远来看，硬蛋平台一旦做大，bat这样的互联网公司也将成为其平台供应链的一部分。

　　如今，小米被期望成为千亿独角兽。而在 “小乐华硬”时代谁将成为下一个巨型独角兽？