【广州日报】珠三角供销社“变形记”
16.08.2014 15:38
本文来源: 供销合作联社
日前，国家领导人在中华全国供销社成立60周年电视电话会议上讲话，要求供销社“加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。”使得供销社这一计划经济时代的组织再次回归大众视野。
供销社以前主要为“三农”服务，而经济富裕的珠三角地区，农业早已不是主流产业，深圳甚至已经没有农业，传统意义上的农民也很少。随着农业的淡出，珠三角的供销社数量也大为减少。但是，部分供销社并未退出历史舞台，反而在工业化、城市化的大潮中，转型经营起超市、物业及其他产业，上演了一幕幕变形记。
艰难改制：
上世纪80年代开始社员大量下岗
在上世纪80年代前，几亿中国农民的生活用品和生产资料几乎全由供销社供给。在供销社工作稳定、工资高，相当于捧上了“金饭碗”。
改革开放以后，国家逐渐取消商品统购统销政策，计划和票证逐渐退出经济领域，供销社的经营规模和经济效益逐渐下降。上世纪九十年代中后期，国家相继实施了化肥、棉花流通体制改革，供销社渐渐失去了赖以生存的核心农资的专营权，多年累积的深层次问题和体制性障碍随着市场竞争的加剧更加暴露。
上世纪80年代起，各地陆续启动了供销社的改制、重组。改革犹如大浪淘沙，一部分供销社退出历史舞台，大量社员下岗、内退。
统计数据显示，1997年至2003年，全国供销社销售量下降40%，1992年至1999年累计亏损近450亿元，系统各种负债接近1400亿元。在这期间，供销社580万职工中，下岗和内退的接近一半，经营网点减少过半。尤其是1999年的“股金风波”（社员挤兑）后，许多县级和基层供销社破产解散，形成许多只是挂牌的壳供销社，供销社的声誉和生存受到极大影响。
在这一波改革浪潮中，深圳、佛山、中山的数据都显示供销社数量、人员极速缩减。而且，经济越发达的地区，供销社数量越少。深圳作为市场经济改革的排头兵，上世纪80年代以后各类供销社系统迅速瓦解和重组，目前只有两个区级供销社系统。
上世纪80年代，佛山供销社发展得如火如荼。1992年佛山供销社试点改制前，五区每个镇都有供销社，总量达到50多家，现在只有20家，总数减少了一半以上。在佛山GDP最高的顺德区，记者了解到除了乐从供销集团外，已经几乎没有集体制的供销社了，大多进行了转制。有知情人士表示，顺德区供销社的改制算是比较彻底的，工人买断、资产变卖。“很多地方的供销社都由私人承包做起了超市。”
1990年以后，中山市供销系统进入严重亏损期。改制后，中山供销社员工从改革开放前的1万余人到现在全市只有200人左右。其中一些基层供销社甚至只有1个人。
成功转型：
通过“农超对接”为城市提供农副产品
经历过改制、重组后，供销社要活下来并不容易。在珠三角工业化、城市化的新经济背景下，这些供销社必须寻找新的生存空间。一些供销社通过延伸、拓展经营领域，发展壮大。比如中山古镇、小榄、张家边等几个供销社，物业管理和经营做得有声有色；东莞供销合作联社除涉足餐饮旅业、经销代理外，还参与典当拍卖；佛山顺德乐从供销社改制后，成为全员持股的大型商贸集团，经营领域涉及超市、旅游酒店、房地产等，去年销售额94亿元，在珠三角供销系统中首屈一指。
珠三角大部分供销社，仍致力于服务农民生产生活。同时，依托自身优势，寻找城市与农村的结合点，通过农超对接、平价商店，日用品配送等方式，既为农产品销售解决出路，也为城市市民提供“绿色环保健康”生活服务平台，实现成功转型。
在广州，小鲜驿站卖的菜又干净又便宜，街坊都愿意去帮衬。小鲜驿站就是广州市供销社系统旗下的社区超市，销售农民专业合作社的农产品，使其从产地直接进入零售终端，为社区居民提供安全、新鲜、实惠的农副产品。这种“农超对接”模式，既增加了农民收入，又减少了流通环节、稳定了市场价格、优化了消费环境，实现了企业、农民和消费者三方的共赢。
早期供销社大多建有配送渠道，江门供销系统利用这一渠道，为居民提供日用消费品配送。江门台山市广海新供销日用消费品配送中心，目前已有860多个配送网店。2010年成立的“江门新供销”，采用现代连锁商贸的发展模式，统一采购、统一标识、统一价格，在五邑地区共建有53家平价店。江门将平价店设在农贸市场附近，依托直接供货、配送物资的便利，降低成本，商品价格与一般超市要便宜5%-10%。虽然总体来看，目前是社会效益好于经济效益，但在引导市场农产品价格平稳发挥了重要作用。
供销社特写
从上世纪50年代至今，历经半个多世纪的发展，珠三角各地涌现出了一批特色供销社。如今，它们有的在苦苦“坚持传统”，有的转型成为现代化商贸集团。
深圳宝安公明供销社：数十年“专注”农具 现只能勉强维持
在深圳市光明新区公明街道，高端时尚的天虹商场向北800米，时间在一家低矮昏暗的小店里退回了几十年。在这家“公明供销社生产资料门市部”里，仍供应着传统田地耕作每一步骤所需的各类药肥器具。
“大部分东西都和当年一样。”生意不好的时候，36岁的店主鲁先生总会想起父亲当年承包下这家“小店”时的情景。上世纪60年代，这家“供销社”出现在当时公明地区最繁华的地段；80年代改革开放后，在公明供销社做职员的父亲和朋友将其承包下来，主营农具；2005年父亲退休后，鲁先生决定接续父亲的“事业”。
经济上独立结算，但管理上纳入上级供销系统，经营10多年至今，生意一天天冷清，“遍地的厂房代替了以前的耕地和果场，农村都没了，谁要农具呢？有时一周也卖不出啥。”鲁先生感慨。
伴随收入一年年下降的是店面租金的高涨，“几乎以每年近20%的速度上涨，再这样下去，真不知道过几年是否坚持得下去。”鲁先生坦诚，这家小店是自己家庭唯一的生活收入来源，目前的情况只能说“勉强维持”，每次去进货只敢拿两三件，担心卖不出去。
佛山顺德乐从供销社：昔日负债供销社 今日多元化集团
顺德乐从供销社，是全国基层供销社的一面旗帜。佛山市民熟悉的广东包装材料股份有限公司、珠江桥牌双蒸米酒、西江酒厂、佛山市最大的本土连锁超市顺客隆、顺德中旅社、乐从乐添房产等品牌和企业，都是乐从供销集团旗下资产。去年，供销社经营总额达到94亿元，税利总额2.31亿元，资产总值42亿元，纳税超过3千万，占据佛山市供销系统经营总额的大半。
谁能想到，这样一家威水供销社，当初竟是一家“负债社”，在1978年前曾负债累累。1984年，在新任主任劳松盛的带领下，才逐步走出低迷。
1994年，劳松盛抓住乐从被列入顺德产权制度改革示范镇先机，主动请缨，乐从供销社成为乐从第一家试点企业。
如今，乐从供销社实现了多种经营，从养殖屠宰到工具一应俱全，而且还形成商业、农业、工业、房产物管业、旅游酒店业、投资担保于一体的格局，并且各行业之间有较强的关联性和互补性，实现了规模化经营。“旗下就有水产公司、食品屠宰场、连锁超市、印刷厂、房产物业、旅游酒店业等多个子公司，完全就是一家集团化企业了。”佛山供销总社办公室主任何志强说。
供销社记忆
80后、90后大多对供销社没有什么记忆，但在更早年代出生的一代人中，供销社给他们留下了太多的回忆。这回忆，经过时光酝酿愈发纯美。
供销社职工工作稳定，工资待遇高，在婚恋方面也有优势，提亲的人踏破门槛也不是怪事。江门56岁的杨太太告诉记者：“那时，妈妈就是看中我丈夫在供销社工作，才让我嫁给他的。”
麦先生在深圳公明经营一家小店，也挂牌“供销社”，但和现实的供销系统没有关系。取这个名字，是因为麦先生认为“供销社代表了信誉”。
在他的店里，还有一些黑纱镶边的斗笠，“这是下田防晒的，据说有上百年历史了，比现在很多帽子好多了”。店里最能挑动麦先生回忆的当属“盒篮”，一对色彩鲜艳、用竹编制的篮子，盖子被精致地编出一个大“囍”字。这种乡下娶亲装礼品与食物的篮子，在麦先生童年回忆中留下了深刻的一笔，“娶亲热闹，小孩子都喜欢去，这种篮子在当时很常见，现在仍有销路。”麦先生说。
数据
深圳：只有宝安区供销社和龙岗区供销社两家区供销社系统，相当于其他地域的“县级供销社”，其直接受广东省供销合作联社领导，同时接受各区政府管理。
东莞：供销合作联社有直属公司5家，基层社30个，联营合作企业2个，归口专职企业12家。
佛山：目前有供销社20家。
中山：供销合作联社共有下属24个基层供销社、4家直属公司。
江门：据江门市供销合作联社办公室副主任张广郁介绍，目前江门在新会区及四市共有市（区）一级的供销社5家，基层供销社有80余家。
来自广东省供销合作联社的资料显示，全省供销合作社系统由省、市、县（市、区）、乡镇四级供销合作社组成，现有地级以上市供销合作社20个、县（市、区）级供销合作社101个，乡镇基层供销合作社1107个，县及县以上供销合作社所属法人企业891家，营业网点34237个，拥有资产总额293.2亿元，从业人员8.6万人。
本文来源: 供销合作联社
16.08.2014 15:38