全方位引进优质医疗资源，将下沉至镇街社区
前海人寿医院建设现场。
近年来，增城区除了加大教育领域的建设，还实施卫生强区战略，围绕引进优质医疗资源“增量”，提升现有基层医疗机构“质量”两大理念，推动医疗资源下沉到镇街和社区，让群众在家门口获得各类优质医疗服务。
首推“院长办院”
增城区从2015年1月起在广州市率先开展“院长办院”改革工作，全区13家基层医院适度“放权”给院长，让院长根据医院的实际开展管理工作，以破解基层医院管理运作僵化的难题。
“在实施‘院长办院’后，病人往基层回流明显，看病的费用也没有增加。”增城区卫计局相关负责人表示，增城区在基层医疗卫生机构实行“院长办院”以来，经过两年多的努力，达到了院长主动管理、医务人员积极性增强、病人流向基层等良好效果。与改革前相比，门诊、住院抗菌药物使用率分别下降15.5%和14.5%。
另外，增城区在改革的同时，加大投入力度，不断完善基层医疗服务机构建设。石滩、中新、派潭等中心镇卫生院均已按照二级医院标准建设，小楼、正果、三江、增江等基层医疗卫生机构也按照标准化进行建设。全区269村卫生站均实行了标准化建设，并逐步实行紧密型一体化管理，即由镇卫生院托管村卫生站。经过近年来的建设，全区三级医疗服务网络中的各级医疗机构环境焕然一新，改变了以往业务用房面积小、建筑陈旧等局面，医疗设备不断更新，医疗服务水平不断提升。
推动优质资源下沉
省第十二次党代会指出，推进健康广东建设，突出加强基层医疗卫生服务能力建设，重点建设县级综合性医院，通过医联体等方式推动医疗资源下沉。目前，增城区已建立了“增城区人民医院—小楼镇卫生院”“广东省水电医院—荔湖城社区卫生服务中心”“艾玛妇产医院—广东省水电医院”等3个区内医疗机构间的医联体，以及广医五院与派潭镇中心卫生院、广药附一院与石滩镇中心卫生院等两个区外医联体，群众在家门口就能享受知名专家的服务。
引进优质医疗资源项目
医疗资源总量不足，特别是优质资源短缺一直困扰增城区。为增加医疗资源，增城区在“十三五”期间提出了“47206”的医疗布局规划：即打造4所三甲医院、7所二级医院、20所一级医院和小型专科医院、6家专业公共卫生机构。4所三甲医院分别是区人民医院、南方医院增城院区、市妇儿医疗中心增城院区、广州前海人寿医院。“十三五”期间，增城区还将与美国加州大学洛杉矶分校医疗中心（UCLA）合作，在派潭建设一家国际医疗中心。这些医院、医疗中心投入使用后，全区的医疗水平将上一个大台阶，基本可以满足市民群众对医疗卫生服务的需求。
目前，上述重点建设项目正在稳步推进中。
广州富力地产股份有限公司和美国加州大学洛杉矶分校医疗中心（UCLA Health）在派潭镇投资建设的美国UCLA Health广州国际健康中心项目也在顺利推进。该项目依托医院在肿瘤癌症、器官移植、心脑血管等重大病种的先进技术，锁定珠三角地区高端收入人群为服务目标，开展疑难重病治疗，并结合派潭生态环境发展治疗后期的康复疗养等延伸服务，打造成为医疗科学研究和产业孵化，辐射华南、影响全国的高端健康中心。
