2015年度羊城晚报表彰大会上午举行 总编辑刘海陵寄语
上午11时30分，羊城晚报2015年表彰大会进入尾声。羊城晚报报业集团管委会常务副主任、羊城晚报社总编辑刘海陵，为各位作总结发言——
各地市宣传部领导、新闻秘书、各位优秀通讯员们，我代表羊城晚报报业集团，热情地感谢你们的到来。
今天羊城晚报召开隆重的表彰仪式，既是表达我们衷心的致意，同时也表彰羊城晚报的优秀作品和优秀采编人员。我们的智库车间显得年轻、充满活力。我们的采编人员，充满创意创新，全媒体记者，全媒体采编，全媒体呈现。这正是我们一年多来努力转型的鲜明体现。
有人说，2015年是传统报业面临极大困难的一年，更有人说，2016年是传统报业发展最困难的一年。去年一年，羊城晚报做了很多有影响力的报道，广告活动经营取得了进步。这都给羊城晚报的发展带来了希望。
内容再造：原创精品扩影响
羊城晚报始终坚持正确舆论导向，深耕本土，关注国内，全球视野，努力打造原创深度内容，在2015年国内传统媒体水深火热之际，羊城晚报坚持内容办报，以传媒树品牌，激发正能量报道，扩大主流媒体的声音。
全年的报道，羊城晚报相继推出“德耀南粤·感人故事”、“感人医患故事”、“3+2行动在现场”、“警惕有诈”、“寻找最美文化站长”系列、“揭秘青蒿素与广东的故事”系列、“广东自贸区创新在行动”、“2015改革重点如何影响你我他”等报道。
关注政经民生，取得传播最大效果。“追寻广州传承之心”为老广读者精心打造，体现报纸深厚的本土情怀。
区域报道方面，推出“不一样的东莞”、“创新佛山巡礼”等连续报道，奠定羊城晚报在广东区域的影响力，取得良好社会效益、经济效益。
文艺副刊报道方面，“花地”版进一步发扬“高端大气、名家荟萃”的传统，“晚会”版继续保持“雅俗共赏，老少咸宜”的特性。娱乐报道继续受广大读者吹捧，“娱塘”微信圈粉无数，中国好哨音继续吹响，成为羊晚独家品牌。
羊城晚报年内两次改版，报纸定位转向高端人群，精彩精编，提升品质。全年重头报道可圈可点，社会效益、经济效益达到双赢。这其中少不了在座各位的支持，我在这里一并感谢。
大家看中的是羊城晚报的传播力，我们更要坚持内容为王，办一份纯正的报纸，广大通讯员和羊晚采编无缝合作十分给力。
思路再造：创新探索促转型
看到我们的各种大手笔、大策划，思考未来，我想问问大家，你们觉得现在的《羊城晚报》还是不是一张报纸呢？
今年2月19号，习近平总书记主持召开了党的新闻舆论工作座谈会，并发表重要讲话，着重指出党的新闻舆论工作，必须做到九个创新：理念，内容，体裁，形式，方法，手段，业态，体制，机制，增强针对性和实效性，羊城晚报认真学习中央的精神，主动应对舆论格局的新变化、新挑战，发挥自身的优势，运用新技术、新平台，创新媒体传播方式，在媒体融合中不断探索，进行了一些有益的尝试。
大家心目中的记者是什么样子？实际上媒体融合的脚步超出了我们的预想，在媒体融合时代我们的全媒体记者是不是应该这样呢？三头六臂，全身装备的手机、电脑、摄像机……
你们觉得羊城晚报是一张报纸吗？
其实羊城晚报已经不仅仅只是一张报纸了，是集报、网，微博、微信、客户端、音频、视频、外户、手机报在内的一个立体传播的平台。
时代进步，媒体融合已经对我们提出这样的要求。羊城晚报报业集团提出了“跳出报业谋融合，扎根传媒促转型”的发展思路。结合自身的优势资源，积极探索“以传媒树品牌，以园区聚要素，以产业促融合”的转型发展路径。初步建成了“一平台，三中心”的立体网络传播体系，大力推进内容再造、渠道再造。
2015年我们入选了国家数字出版转型示范单位。
一个平台就是把整个采编打造成一个大平台，在它下面有三个中心，第一个是全媒体指挥中心，第二个是新闻可视化中心，第三个是多功能的演播中心。做精传统媒体，做强新兴媒体，作为关键的抓手。
渠道再造：全媒体融合展风采
2015年年初，我们利用从原来东风东的老宅搬到黄埔大道中的创意产业园的契机，着力打造全新的指挥中心、可视化中心和多功能演播中心。
一次采集，多种生成，多元发布。一会大家会参观我们的全媒体指挥中心，我们原来的传统纸媒一天只出版一次，互联网时代，资讯发达，这不能够满足受众对资讯的需求，把传统的纸媒流程和新媒体的流程合一，全媒体指挥中心成为羊城晚报的中枢和大脑，新闻、信息、数据、音频、视频，集中在指挥中心，24小时审核把关发布。
可视化产品方面，去年上半年羊城晚报启动了可视化中心的建设，除了日常的漫画包装以外，还陆续推出了基于大数据、云存储等新技术的自动生成式图表、交互式动漫的可视化新闻产品。
今年两会期间，我们推出的可视化动漫包装的“小强看两会”的音视频产品受到了广东省委宣传部的表扬。
去年10月，我们打造了一个面积两百多平方米的多功能演播中心并已投入使用，强化了整个集团的内容生产。以演播中心为依托，我们推出了网络视频，同时抢占移动端网络视频市场，启动了财经视频，定位于城市年轻白领，为他们提供财经资讯、理财知识。以渠道再造，推进融合发展。
在这些基础之上，我们做精传统媒体，做强新兴媒体，坚持办一份纯正的报纸，我们坚信媒体融合，内容仍是第一位重要的。
我们突出原创、深度、独家，做精品、本土、专业的新闻。羊城晚报过去一年不断改版，优化版面结构，突出了羊城晚报这张几十年的报纸在岭南地区的品牌力、公信力和影响力。去年底揭晓的第25届中国新闻奖，羊城晚报策划的“红色娘子军精神薪火相传”系列报道获得二等奖，版面获得一等奖。
今年3月15号我们推出了羊城派的客户端，主打消费维权、“众帮”，深耕本土，帮助老百姓，解决生活当中的难点痛点，羊城晚报还是有很大优势，大有可为。
平台再造：品牌活动增效益
做精传统媒体、做强新兴媒体、做大活动平台，这是集团“以传媒树品牌”的重要战略。
羊城晚报的活动运营板块，从低基础起步，全力冲刺，取得大幅效益增长。
从政务类的社会组织年会、荔湾最美女性评选，到经济类的经济风云榜、广东500强评选，到教育类的手抄报大赛、小记者活动、大学生辩论赛，再到公益类的特殊儿童营会、慈善项目进社区，政府资助的行丝路知广东，报社品牌推广类的文化大篷车社区行，羊城晚报全面进军，收获了还算满意的回报。
娱乐部的“中国好哨音”系列活动、“百场公益演出”活动充分打出羊晚品牌，迅速在业界扩大了影响力，也是羊城晚报报业集团在品牌建设、活动营销方面的进一步尝试。
副刊的花地文学榜继续用好羊晚文化大报品牌，培育优质活动，形成良性循环，获得良好社会和经济效益。
2016年伊始，羊晚的新传媒大厦已获广州市规委会通过，在园区1号门篮球场的位置，我们准备建一座40层高的传媒大厦，可以用于办公、写字楼出租。
2016年羊晚有很多利好，我们寄望通讯员、合作单位和全体员工齐心协力，努力工作，共同创造羊城晚报转型发展的辉煌。
我志与谁共？赏心惟相知。愿与各位通讯员和同仁共勉，愿羊城晚报报业集团转型升级中再迈大步，最终成为拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团！