李朝明主任到天润公司调研强调严守政治纪律和政治规矩 不断提高执行力战斗力
3月11日，省社党组书记、理事会主任李朝明到天润公司调研并召开座谈会，督促检查天润公司贯彻落实近两年省社党组、理事会主任会议决议情况。他强调，省社直属单位和机关各处室要严守党的政治纪律和政治规矩，坚决执行省社党组、理事会的决策部署，不断提高干部职工的执行力战斗力。省社党组成员、理事会副主任何启环参加座谈会并发言，天润公司班子成员、部分中层干部和省社综合业务处有关负责同志一同参加座谈会。
会上，天润公司董事长、总经理陈伟进汇报了公司近两年改革发展情况，重点是贯彻落实省社党组、理事会主任会议决议有关情况，反思了存在问题，并针对尚未完成的事项提出了整改措施。李朝明指出，近几年天润公司认真贯彻落实省社党组、理事会的决策部署，加快构建全省粮油连锁经营网络，逐步拓展粮食全产业链，取得了较好成效。同时也要充分认识到这次专项检查的重要意义，要从近两年执行省社党组、理事会主任会议的决议中总结经验、汲取教训，反思问题、改进措施，进一步推动公司健康快速发展。
李朝明强调，今年是我省供销社完成综合改革试点任务、全面深化综合改革的关键之年，时间紧、任务重、涉及面广。省社直属各单位和机关各处室要严守党的政治纪律和政治规矩，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，深入贯彻落实省委、省政府和全国供销总社工作部署，坚决执行省社党组、理事会决策部署，进一步振奋精神、改进作风，主动作为、真抓实干，全力推动我省供销合作事业新发展。
李朝明要求，省社党组、理事会主任会议研究决定的事项，事关我省供销社改革发展大局，直属各单位、机关各处室必须不折不扣、全力以赴贯彻落实。一要高度重视，严格执行。对省社党组、理事会主任会议决定的事项，各直属单位要高度重视，明确责任，细化措施，主动作为，形成重执行、抓落实、促发展的好习惯。要建立健全规章制度，强化规矩和规范意识，严格督查督办，形成良好的干事创业氛围。二要总结反思，加强研判。各直属单位要认真总结近两年执行省社党组、理事会主任会议决议的情况，尤其对未能如期完成的事项，要深刻反思、分析原因，找到症结、汲取教训，切实改进今后的工作。对上报省社的事项，要认真做好可行性研究，加强论证和预判，充分考虑各方面因素，提高决策的科学性和可操作性，确保按时按质按量完成。三要认真把关，主动服务。各处室要紧紧围绕党组、理事会的决策部署，把监督、管理和服务有机结合，把监督、管理融于服务中，扎实做好各单位上报事项的把关协调、督促落实工作。要接地气、下苦功，深入了解情况、钻研业务、研究政策，不断提升业务能力、政策水平和综合素质。四要明确时间，跟踪督办。今后报省社党组、理事会主任研究的事项，原则上要有一个推进的时间表，没有明确时间表的，不能作为会议议题。要维护和强化党组、理事会的权威，按照所明确的时间表，进行监督、管理和服务，加强督查、督办和问责，不断提高机关和直属单位的执行力、战斗力和向心力。对不能如期完成的事项，要按照既定程序，在时间表的规定范围内及时上报调整。