横琴新区局深化绩效管理推动科学发展

一是 创新成长导航的闭环体系。开展能力评估、岗能匹配和能力提升培训，形成“以绩评能、以能定学、以学促绩、绩能相长”的良性循环。实施绩效管理以来，“三师”资格占干部总数的36.8%，1人入选总局税务领军人才培养对象。 二是 形成战略一致的文化认同。以战略任务和业务流程梳理量化形成154项考评指标，通过可视化战略、智能化考核的绩效评价体系，有力推进征管改革等25项重点督办工作落实，税收申报率从89.5%提高到95.8%，税收入库率、社保费入库率和纳税人满意率均保持在99%。 三是 建立扁平沟通的绩效环境。通过“月计划月小结”的“工作留痕”，展示各项工作的进展、科室及人员的工作质、量、效。 四是 营造良性竞争的激励氛围。将绩效考评结果与教育培训、选拔任用、评先评优相结合，设计了公务员年度考核的评价办法，充分发挥了绩效考评的正向激励作用。