旅游强市离不开市场化运作

    每逢节假日外出旅游观光的东莞人达到数十万，在全国同类城市中占比处于前列。但是，东莞市内的景区却因知名度不高，接待能力不够，对外吸引力不足，无法吸引更多外地人来东莞观光。

    谈到旅游，人们总是想到遥远而壮观的名山大川，觉得旅游就是走得越远越好，恨不能坐着宇宙飞船去到浩瀚的外太空走一回过把瘾。一些人士走到某个知名景点，会立即在社交媒体上传上照片，借机与大家分享片刻的快乐。然而，当去到本地或者附近的地方游玩，则觉得风景不够气派，名气不够响亮，而发照片谈感受与朋友分享的积极性明显减弱。

    每个人都有旅游的期盼和远行的渴望，对于“诗和远方”的向往原本正常。经济相对宽裕、家门口缺乏名山大川或者没有适合的休闲娱乐环境，致使人们一有时间就去到外地，这种情况确实存在，是一种客观上的理由。原本有需求就有市场，但是对于东莞而言，有需求，但是需求都是出外旅游，这种情形让经营旅游、管理旅游市场的人士觉得尴尬。

    但是，对于经营者而言，实际上是一种难得的发展机遇，既然有需求，说明市场还没有形成，或者说市场具备了但是还有待开发。这倒不完全是一件坏事，不是有一句话叫做后发先至么。邻近东莞的深圳市也有着同样的情形，原本没有充足的自然景观，但是在经过资本投入并包装之后，现在的深圳毫无疑问成为一个旅游强市，光是人工打造的知名旅游景点就足够外来游客尽情体验了。

    东莞市无论是人文景观还是自然景观，在珠三角城市群中实际上是较为丰富的。目前，水乡生态旅游、工业游项目正在如火如荼地展开，政府部门于此投入不菲。可以说，近期以来的东莞公共项目中，打造旅游强市是其中重要的一环。

    旅游市场的发展和壮大，离不开市场化的机制和模式，纵观国内外旅游城市或者旅游景点的成功，无不是依托市场化手法去完善景区的包装、景点的打造。以制造业立市的东莞，原本是市场化高度发达的城市，随着转型升级往纵深发展，市场化资金、人才、项目必将延伸至东莞。相信不久的将来，东莞必将从游客净输出变为净流入城市。