智能家居陷入混战，但仍“形式大于内容”

刚刚过去的2014年可以说是智能家居发展元年。家电企业霸主和互联网企业巨头纷纷抢占智能家居，一方面，海尔、格力、美的等老牌企业发挥制造优势，在智能家居硬件连出新品，赚足眼球；另一方面百度、腾讯、阿里、京东、小米等互联网企业在云平台、内容平台、大数据等运营与服务层上积极发力，就连传统硬件厂商海尔、美的也凑了下热闹建立了自有云端。

智能家居势不可挡汹涌而来。就在人人都在谈论智能手环、智能路由器的时候，各巨头不只是自立门户，独占山头，也开始合众连横，相互勾肩搭背，小米与美的、魅族与恒大海尔。。。暧昧不休止，焦点均占尽，好不热闹火爆，各家使出独门武器，试图在万物互联的时代找到自己新的位置，但智能家居这块天下真的好打吗？

跨界合作：美的小米，海尔魅族，360轮番上阵

2014年12月，小米美的在一起了，小米斥资12.66亿元入股美的，同时开展一系列合作，包括：智能家居产业链全面协同发展;移动互联网电商业务全面合作;智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资。2015年1月，小米的对手魅族也宣布在拥抱智能家电企业海尔，接着召开新品发布会，开启智能生活。

如果说智能家居成败在于连接器、设备端和服务能力的综合匹配，那智能家居目前存在的问题就是：手机连接繁琐复杂，设备接入APP的适配难以统一和云服务投入成本高。小米的处理办法是通用智能模块，以接近成本价提供给合作伙伴，并研发通用的控制中心小米智能家庭APP，统一设备连接入口，最后在小米手机锁屏界面集成了设备控制中心。而魅族海尔的做法是魅族将通过开放lifekit提供跨APP的系统级别权限给海尔，海尔将开放U+ SDK让魅族手机可以控制海尔全线智能产品。殊路同归，都在践行“以手机为中心连接所有智能设备”的构想，都希望构建了以智能手机为中心的智能设备生态链版图。

有意思的是，小米之前曾把路由器打造成为智能家居的控制中心，而大多互联网公司也参照此种做法。360就曾狠砸两亿元与磊科成立新合资公司，生产互联网智能路由器，不久前360又联合酷派，卖起了手机，估计360智能家居的玩法碰到了钉子又重回“手机作为中心”的老路。笔者最近又听说魅族近期将推出路由器新品，如果魅族路由器来趟智能家居的浑水，只能呵呵了。正所谓“墙里的人想出去，墙外的人想进去”，各自都没找到合适的路子，到处抓瞎。