李朝明主任到天成公司指导改革发展工作

29.09.2014  19:13

9月23日,省社党组书记、理事会主任李朝明到天成公司考察改革发展情况,并与天成公司经营班子进行座谈。省社党组成员、理事会副主任陈栋以及合作指导处有关人员陪同调研。

李朝明主任在座谈中指出,天成公司和省农资公司服务大局,服务中心工作,按照省社的部署积极配合和服务好天禾公司的上市筹备工作,做出了不小的贡献。面对省社直属企业改革发展的新形势和新任务,天成公司更要有责任感和紧迫感。一要找准定位,加快发展。天成公司作为改革改制的省级平台,要明确定位,找到自身的发展空间,尽快建立成熟的业务模式和盈利模式。二要规范管理,防控风险。在业务快速发展的同时,更要有规范管理的共识,要切实加强内控制衡机制建设,使制度建设和执行与企业经营发展水平相适应。三要务实实干,解决问题。企业在市场竞争中求发展,务实实干的作风必须足够,干事上要更加强调效率,切实解决经营发展中具体和实际的问题。李朝明主任还强调,公司经营班子一定要有勇于担当的精神,要敢于承担责任,才能想干事、干成事;经营班子之间必须相互理解,相互支持,形成合力,才能推进企业持续快速发展。