柳传志:“拐大弯”思维结合实业投资双轮驱动

06.12.2015  10:44
柳传志说,企业在发展的过程中要有所预判,未来有可能往哪个方向走,提前要把弯慢慢的拐过去。如果联想不是在2000年开始做非相关多元化的准备,今天到了这个时候只吃一家联想集团[微博]我们的公司就是要死定了。

原标题: 柳传志:“拐大弯”思维结合实业投资双轮驱动

   “2015中国企业领袖年会”于12月5日—6日在北京举行。联想控股董事长柳传志发表主旨演讲称,“拐大弯”是联想在应对不确定性时的独门秘诀。同时,实业+投资双轮驱动让联想在企业中脱颖而出。

  柳传志说,企业在发展的过程中要有所预判,未来有可能往哪个方向走,提前要把弯慢慢的拐过去。如果企业发展像开车一样拐死弯,是要摔的,所以提前动作是企业生存下来的重要秘诀。

  如果联想不是在2000年开始做非相关多元化的准备,今天到了这个时候只吃一家联想集团[微博]我们的公司就是要死定了。

  未来的不确定性永远是企业变革的挑战和机遇,在与百度[微博]CEO李彦宏对话的过程中,柳传志坦言,在百度创业的时候,也曾找过联想来投资,但那时120万美金对联想而言是一个巨大的数字。柳传志笑到,“当时没有那种眼光,不敢投”,在今天来看也许是最大的损失。

  “拐大弯的实质是把重要紧急的事化解为重要不紧急的事,”柳传志称,“这句话是对企业家、企业一把手说的,我们做的事情要做重要的事,但是经常会被紧急的事缠身,如果拐大弯提前做应对,事情变成重要而不紧急相对应对会比较的从容。

  联想在2000年已开启了非相关多元化,实业+投资双轮驱动。联想在自己原来行业中不断的扩大,同时,走非相关性多元化的道路,又跳到另外的领域,跳跃了股权投资的领域,形成了今天称之为双轮驱动的业务模式——投资和实业双轮驱动。

  “世界潮流是往前走,我自己很希望让我们的企业活的长一些,想做百年老店,我们自己决定做一个非相关多元化的企业,把鸡蛋不放在一个篮子里。形成真正的双轮驱动。”柳传志总结。

来源:新浪财经