校领导班子召开务虚会 谋划2019年重点工作

　　1月24日，学校领导班子在办公楼七楼会议室召开了为期一天的务虚会，分析研判学校面临的新形势、新任务、新挑战，聚焦重点工作和发展瓶颈问题，谋划工作思路举措，研究推进学校的改革与发展。会议由校党委书记李大胜主持，全体校领导参加了会议。

　　会上，校领导围绕高水平大学建设和“冲一流”工作中的重点、难点问题，立足当下，着眼全局，关注实事，就全面深化综合改革、推进学科专业建设、提高人才培养质量、推进学校资源优化整合、提升服务社会经济发展能力、激发全校教职工积极性等问题畅所欲言、集思广益、互相启发、查找短板、提出对策，讨论务实深入，气氛热烈融洽。

　　李大胜在总结讲话中指出，务虚的目的是为了更好地务实，本次务虚会进一步统一了思想，明确了下一步工作的思路、方向、目标和重点，为学校今后的改革发展奠定了重要思想基础。他指出，2019年是学校建设发展的关键一年，要重点推动6项工作：一是推进学科建设。要围绕“冲一流”的目标和任务，明确重点建设学科，做好2019年高水平大学建设经费预算，进一步理顺学科群工作机制。二是提高本科教学质量。要有计划、有重点地推动学校本科教育“三十条”，加强国家级项目的培育和遴选;要统筹推进“三全育人”综合改革，重点完善领导体制和统筹协调落实机制。三是推进人事制度改革。要梳理完善管理制度，做好“丁颖特聘教授”相关工作，深化聘任制改革。四是推进薪酬制度改革。完善薪酬分配制度，健全绩效考核评价机制。五是加强内部治理。深化校院两级管理体制改革，完善二级单位目标考核，发挥二级单位的主动性积极性创造性。六是强化开源节流。统筹用好各方资源，努力建设节约型校园。他强调，全面深化综合改革既要“向前看”，也要“回头看”，要按照新时期新要求，及时对现有制度进行梳理和调整完善。在部署和推动工作时，要持续改进工作作风，以良好的精神状态抓落实、谋发展，一级带一级，一级抓一级，确保各项工作尽快取得新进展，实现新突破。

　　刘雅红指出，这次务虚会深入讨论了学校事业发展全局性、战略性问题，接下来要在务虚会讨论成果的基础上，围绕各领域的改革发展任务，加强顶层设计，注重统筹协调，突出工作重点，强化内部管理机制建设，进一步激发全校教职工的积极性，切实把各项工作落到实处。

　　校党委办公室主任钟强、校长办公室主任苏雄武列席了会议。（文/党委办公室）

（责任编辑：费思迎）