梅州房地产走进开发营销“新时代”

　　2014年以来，在中国楼市整体步入调整期的关键时刻，梅州楼市更是风起云涌，众多外来房企“攻城掠地”，强势来袭，使得原本趋于饱和的房地产市场的竞争日益加剧，同时也给本土房地产开发商带来了“国际化”的产品开发新理念、“时间成本”新观念和“闪电营销”新战法。可以这样说，今年是梅州房地产开发和营销进入一个变革时代的新起点。

　　开发理念“国际化”

　　群雄角逐，新者胜。无论是产品规划设计，还是产品质量，都要求本土开发商树立“国际化”新理念，从根本上实现“居者有其屋”到“居者优其屋”的转变，在项目规划设计、园林打造、建筑用材、产品品味上实现与国际接轨，在服务上真正做到与国际同步。只有国际化的新产品、优质服务才能在弱市中赢得市场的认可，争取到最大的市场份额。

　　建设时间“成本化”

　　时间成本，是项目成败的关键。时间成本，在很长时间都没有被本土开发商重视起来，一个项目拖的时间越长，建设周期越长，成本就越高，不仅如此，还会错过最佳的入市时期，在市场中处于劣势，因此树立“时间成本”新观念，加快工程建设进度，设置科学的开发周期和时间节点铺排，都对项目的形象和营销产生重大影响。

　　市场营销“闪电化”

　　房地产营销“闪电战”，不仅可以快速树立市场形象，还可以大大降低营销成本，梅州富力城、万达广场都在运用“闪电战法”，此举可以使项目市场形象迅速确立，从而达到激发市场需求和节省推广成本的目的。闪电战的关键是要集中火力，把项目形象、产品信息、项目优势集中爆发。