海外网：华南理工校园里劲吹创业之风
海外网5月31日电 （刘玉平 华轩）仅成立4年却计划未来3年内上市的有米传媒，材料学专业博士创办的科技公司，减排技术效果可达30%的环保企业，校企联合孵化的多元化物流服务企业，线上下单、实体店取货的生鲜电商，用高科技让女性更美丽健康的互联网公司……
在华南理工大学校园里，成长着一批又一批的创业大学生。他们的创业之路不尽相同，但创业故事个个精彩。
陈第——入选福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单
本科期间开始创业，在不到3年的时间里发展成为国内最大的手机应用广告平台，其本人也入选《福布斯》中文版“中国30位30岁以下创业者”名单，有米传媒创始人陈第创业之路成绩斐然。然而，在他创业的前四个月，由于开发者分成比例过高，有米传媒月均亏损数万元。
员工的工资，办公室的租金……各种各样的资金压力全压在陈第身上。解决资金问题，迫在眉睫。3个月内，陈第奔波于北京、上海等大城市，希望能谈下一笔风险投资。当得知苏州正在组织一场创业大赛，冠军奖品是300万元的投资时，他孤身一人前往。但最后，陈第并没有得到冠军，他漫无目的地走了几公里的路，“有种仰天长啸和大哭一场的冲动”。
他在华南理工大学的同学、有米传媒的另一个创始人李展铿安慰他说：“现在这些伟大的企业，没有几家是靠获奖做起来的。”就是这样一句简单的话，让陈第把全部精力放在了做好产品上面，包括对网站进行美化包装，提升自身的谈判及营销技能，积累行业经验，提高广告推送的精准度……
酒香不怕巷子深，有米传媒慢慢开始得到认可，他们成为淘宝线上唯一的合作伙伴，投资人也主动找上门来，在2011年初给了他们1000万元的天使投资，2013年更是获得亿元B轮融资。
从最初的12人发展到如今的将近100人，除了优秀的人才，到了2013年初，有米传媒还聚集了5万多款游戏软件，5000多个网站资源，覆盖全国600多个城市近2亿消费者，总收入超过6000万元人民币。
面向广阔未来，陈第信心十足：“我的中国梦就是‘有米梦’。”
胡大为——研发高效煤炭燃烧催化剂的博士
煤炭是造成大气污染的最主要元凶，然而煤炭又是我国最主要的能源来源。在我国经济持续稳步增长的环境下，预期未来煤炭需求将进一步加大。如何节省用煤，减少污染物排放成为国家关注的重点。
大二那一年，胡大为就萌生了研究一种催化剂用于降低煤炭的着火点、降低煤炭燃烧内耗，从而减少污染的念头。在导师胡小芳支持下，他开始不断做实验。两年多过去了，他一共做了3000多次实验，试验了千百种材料，最终从一种高热量的植物果实中得到灵感，将之作为煤炭燃烧的催化剂。后来他平均每天做10次实验，配备了210多种样品，最终成功研发出高效煤炭燃烧催化剂，节煤效果达10%～30％。
在同学眼里，胡大为一直是个“神奇小子”。2002年9月，胡大为进入华南理工大学，就读装备与控制工程专业。“大一下学期，我就把大二下学期的课程一起修读了。”三年时间胡大为就修读完本科学分，更一鼓作气考取材料加工工程专业硕士研究生。从硕士到博士，他再经历一次跳级，比一般博士生缩短两年时间。
胡大为说，目前公司制定了三阶段的发展战略，计划逐步将业务范围拓展至全国，并于两年内将石油、天然气的新型催化节能产品投入市场，把目标顾客范围拓展至所有高耗能企业。
吴少武——华工学子的五星级物流创业梦
吴少武的创业故事源于大二那年的一次课堂作业。
统计课的一次作业，大多数人都选择简单准备草草了事，吴少武却一本正经地跟几个同学组成小团队，发起了一项题为“大学生的恋爱经济”的调研。他们在同学们中间发放了200多份问卷，调研态度极为认真严肃，每天见到其他同学，一张口就是：“问卷做了没有？邀请你的同学参加了没有？”不厌其烦。
课堂答辩的时候，吴少武没有选择穿便装，而是要求整个项目组都穿西装。“穿西装首先体现了我们对这个项目的重视，而且也考虑到了台下有校外专家，我们希望能有机会全面展示一下自己。”
吴少武没有想到，他人生中的第一个老板此时就在台下。作为学院拓展学生视野、提升学生实践能力的一种方式，学院采取了专业课邀请校外专家或者业界人士来一同参与的教学模式。广州好来运速递服务有限公司老总韦俊荣作为业界人士参与了这堂课，由此注意到了吴少武。“这个小伙子很认真，很有想法，能把恋爱中的大学生潜在的消费导向和消费习惯做这么深入的调研和分析，对于一个刚读大二的孩子来说，有前途。”课后，韦俊荣邀请吴少武和他的团队成员为企业做咨询，为企业解决管理上的一些难题。一来二去，两人成了忘年交。
在吴少武的创业团队中，除了两名成员在物流行业有多年的从业经验外，其它成员均是在校或刚毕业的大学生。公司定位十分明确，主营华南地区的中短途高端公路运输，并在湛江、海口设立了分公司和业务代办点。
令这些年轻的创业人备感振奋的是，公司成立不久就承接了广汽丰田汽车公司配件供应商的大单，负责把汽车零配件从公司的仓库运送到粤西一带的4S汽车销售店，这令他们开业半个月营业额就已经有30万。
经过3年时间发展，公司现在已拥有20多人的团队，自有车辆5台，合同车辆15台，开通了四条干线，并实现了年收入1200万的公司营业额，已初步形成规模。“如果给物流企业也做星级评定的话，我们的目标就是做五星级的高端物流业务。”
卓伟：为创业梦想准备7年
“我是卓伟，为卓越而生，为梦想而战！”简单有力的自我介绍一下子让人记住了这个大男孩。
大学校园里，卓伟最想尝试的事物便是创业，但是由于能力、资金的限制，他一直找不到突破口：“很多时候，我会有一个新的想法，但经过细细思考就发现自己还欠缺很多。”他唯一能做的，是每天休息更少的时间，玩更少的时间，尽可能去学习，去充实自己、锻炼自己。
在没有确定具体的创业道路之前，卓伟带领华南理工大学“天行健”团队参加了第八届挑战杯，一路披荆斩棘，最终以最高分取得了校赛冠军、省赛金奖、国赛银奖。
毕业前后，卓伟放弃了找份稳定工作的想法，加入到一家从亏损做到了每月盈利几十万的贸易公司，切身体会创业者应该具备的素质，寻找各种行业的创业机遇。
历经思考与打拼，卓伟2014年成立了广州市青鲜屋农产品有限公司，采用在高新工业园建立实体店，通过线上下单、实体店取货的方式，为高新工业园员工提供生鲜服务，目前成为广汽丰田十周年重点项目加以推进。
王齐——让美丽立刻被人知道
王齐与他的创业伙伴选择了美容产品作为切入点，打造出“美立知”的品牌。他们推出的智能肌肤水分检测仪可以在短短数秒内检测出肌肤的状态，如水分、油脂、弹性、白皙度等。同时，检测仪还会全面分析肌肤状况，并将其同步到云端资讯服务平台，为客户提供对应的解决方案。
对于团队的重视，是美立知一直强调的创业法宝。他们认为，只有比别人付出更多，这样才能得到团队的认可。除了华南理工大学自动化专业出身的王齐，团队里还有产品设计、数据挖掘方面的创业伙伴，很好地实现了研发协作。
通过互联网模式整合硬件、软件、服务、设计，团队研发致力于美丽健康的产品和数据管理服务。旗下已拥有检测仪、应用软件和资讯平台等多个产品。
记者观察：三层次创业教育的“试验田”
创业之风，在华南理工大学何以如此之盛？创业人才，何以在这里层出不穷？
一直以来，华南理工大学秉持开放、合作、创新、共赢的理念，遵循创新创业人才培养和成长的规律，借鉴国际上成功的创业教育模式与经验，构筑高水平的教学实践平台，探索特色化创新创业人才培养模式，引导、推动更多学生开展科技型、引领型创业，为建设创新型国家、创新型广东贡献力量。
经过多年的厚积薄发，2011年6月，华南理工大学成立创业教育学院，成为国内首个推行创业教育分三层次培养模式的“试验田”。
所谓三层次的培养模式，即培养创业意识、培养创业技能和实行创业实践。设置“金字塔式”三个层次的创业人才培养模式，有助于创业学生以扎实的基础稳步前进，逐步培养并完善自身的创业体系。
首先，开展创业知识教育。华南理工大学创业教育学院面向全校设立20门创业教育通识课，包括《创业学》、《创业营销》、《理财学》、《商业模式的设计与创新》、《商业智慧全脑思维训练》等。通过这些知识的学习，激发学生的创新精神与创业热情，了解、学习创业和管理的相关知识。
其次，进行创业能力训练。经过创业知识教育后，创业教育学院组织具有强烈创业意愿的同学参加各种创业训练，包括创意工坊、销售高手训练营、创业岛和创业沙龙等。
比如重在提升学生整体销售能力的销售高手训练营，分成“黄金七秒”的自我介绍、导师授课以及导师通关测试三个环节，对学员进行层层考验。同时，主讲嘉宾对销售的独到见解、专业性点评、经验分享，也让学员获益良多。创业教育学院副院长刘志超教授认为，销售高手训练营为学生提供了一个实战的演练场所，对学生今后无论是创业还是就业都大有帮助。
最后，丰富创业实践锻炼。各种创业能力训练，为下一步的创业实践打下良好基础。创业教育学院支持具有较好创业潜力的团队和项目进行创业实践，如成立工作室、创办创业型企业、参加大型企业的二次创业等。“真枪实弹”的创业实践训练，让学生全面感受、体验、参与创业过程，在实践中切实提升创业能力。