“深圳喜憨儿洗车中心”能走多远？
图为喜憨儿在认真工作。
深圳，一个充满竞争和欲望的城市。这是很多走马观花地游历过这座城市的人们共同感受。在这南方滨海繁华的城市，有数百万的就业机会，有林立的现代摩天大楼，有川流不息的车流，有来自世界各地行色匆匆的人们。
但是，深圳不只这样。
高楼大厦、那车水马龙等等不能掩隐这座年轻而现代的城市别样的温度和别样的感动。感动之一便来自于，其间有一位父亲在为心智障碍者劳动权利获得尊重和保障而做得努力——他联合9位智障儿父亲开办了大陆首家以保障心智障碍者就业为宗旨的洗车店：“深圳喜憨儿洗车中心”。
一家特殊的洗车店
8月9日，“深圳喜憨儿洗车中心”正式开业了。这是一家普通的洗车店，然而它又很不普通——这是我国大陆第一个针对心智障碍人群的就业项目。创办人曹军，就是一位智障儿的父亲。
这家洗车中心目前有8名正式员工，年龄最小的18岁，最大的47岁，他们都有一个共同的名字：喜憨儿。喜憨儿是当地人对心智障碍者的通称，包括智力障碍、脑瘫和自闭症人群等。之所以这样称呼他们，是因少了歧视的成分。
8名喜憨儿有些是从深圳元平特殊学校“招聘”过来的，有些是自己应聘的。洗车中心创办人曹军说：“招聘时只要求他们的情绪相对稳定，可以独立坐大巴上下班。”
让喜憨儿们一起协作，各尽所能，完成一件事——这也是曹军创办洗车中心的初衷。中心试业以来，不少车主来洗车时会多给费用或想捐赠，曹军都一一谢绝：“我们不接受施舍和同情，我们只想让孩子们通过像正常人一样的劳动，提高综合能力，赢得尊严。”
为此，洗车中心不仅有专业洗车师傅给予职业上的培训，还专门设置了一个活动室，配备康复工作者为喜憨儿进行康复训练。
陈星佑是这8人团队中的一员，他最近特别开心，因为他拿到了人生的第一笔工资——除了五险一金和意外伤害综合险，2030元的工资。这笔钱不算多，但对他们来讲，这人生的第一桶金，有着重要意义。
图为喜憨儿在中心康复室锻炼。Ronny
发掘他们的闪光点
据不完全统计，在中国，至少有1200万心智障碍者，而仅有5%的智障者有工作机会，另外95%只能留在家里。
“喜憨儿有特殊性，18岁以后基本没有自学的能力，终身需要康复训练和学习。”作为一位13岁喜憨儿的父亲，曹军和许多喜憨儿父母一样，担心最多的一个问题就是：当有一天父母离去，没有自学能力的孩子怎么办？
认真思考后，他和另外9位喜憨儿家长共筹资金创办了这家洗车中心，希望喜憨儿在工作中学以致用，并一步步提高自己的能力。据曹军介绍，之所以选择洗车这个行业，是考虑到洗车工作比较简单、重复度高，而喜憨儿普遍存在一板一眼的特点，让喜憨儿洗车，就能将他们的劣势转换为优势。“喜憨儿做事不偷懒、很执着，有时候你不喊停，他会一直做下去。”曹军说。
随着媒体报道和口耳相传，中心得到越来越多的社会关注，这是曹军预想不到的。曹军本来想着，每天能洗2辆车就很好了，没想到不少车主看到喜憨儿认真执着地工作后，不仅绕远路来这里洗车，还把“喜憨儿”作为自己的固定洗车点，还有一些家长带着自己正常的孩子去“喜憨儿”洗车，告诉孩子这些人非常值得学习。曹军不禁感叹：“深圳是一个非常包容、鼓励创新的城市，当初选择在深圳开办项目，看中的就是它的城市精神。”
建筑“梦想庄园”
办洗车中心只是第一步，曹军有一个梦想，他的梦想为喜憨儿建立一个“梦想庄园”。这个“梦想庄园”可以为没有亲人照顾的智障者提供住宿、饮食、康复训练等服务；他们可以在里面居住、工作、养老。从而真正解决喜憨儿父母担忧的问题。此外，“梦想庄园”不完全靠社会的爱心捐助维持运营，而是通过建立企业，一方面为智障者提供适合各自特点的工作机会，另一方面实现一定的盈利，促进“梦想庄园”和智障者的自我发展。
“我们不能期待什么问题都靠政府解决”，曹军对国内一些公益组织“办活动、喊口号”的行为不认同。在他看来，与其花几十万元办一场活动呼吁募捐，不如实实在在地去建设一个就业平台，让喜憨儿实现自力更生。
而国内缺的，恰恰就是针对喜憨儿的就业平台。据中国智力残疾人及亲友协会主席张宝林介绍，目前被国家归类为5大类的残疾人士中，盲人、肢体残疾等残障人士还可从事一些特色的行业，心智障碍人群目前就业最困难。目前，针对心智障碍群体主要有两类就业模式：一是通过国家税收、政策支持将其集中在特殊区域内就业，二是按照一线工人1.5%的比例在地方企业就业。但目前企业对于他们的接纳程度并不高。
张宝林认为，喜憨儿洗车中心是一个创新的尝试。“我特别希望喜憨儿洗车中心能摸索出一套可复制、可推广的模式。”
“同情是温柔的歧视，喜憨儿有他们的能力和闪光点，喜憨儿和普通人一样，也有实现自我价值的能力。”曹军说。
接下来，曹军打算在深圳开办10家“喜憨儿洗车中心”，并探索出更多适合智障者发展的商业模式，让喜憨儿有尊严地得到帮助，而不是仅仅靠别人的救助。
曹军坚信，只要努力，“梦想庄园”就不只是一个梦想。