“混合所有制经济是市场经济发展的必然选择”
新闻会客厅
中山市国企深化混合所有制改革的大幕,随着中汇集团对中山公用的股份减持而掀开。接下来,还会有新的一批国企进入改革名单。(相关报道详见20 14年8月8日南都中山读本12- 13版《中山公用大股东拟转让部分股权,上海复星集团明确表达参股意向》)事实上,哪些国企适合混合所有制改革?实行混合所有制改革的国企应该引入哪一类民企合作?转股过程中如何避免国有资产流失?这些都将是不可回避的问题。日前南都记者邀请业内资深人士,对此话题进行了深入探讨。
话题
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哪些行业适合?
“涉及竞争性的行业都适合”———叶檀
“竞争性大国企的发展方向是股份制改造”———邵念荣
“投资领域都要全方位开放”———丁力
南都:此轮国企混合所有制改革正由上至下掀起,各地的改革方案细则也即将推出。实际上,是否有区分哪类型国企适合进行混合所有制改革?
叶檀:一般来说,公用事业不适合混合所有制改革。但涉及竞争性的行业,都合适于混合所有制。改革的目的是以盈利为目标,市场本来就是竞争性的,那就应该通过混合所有制改革来提升效率和效益。
邵念荣:按照我的研究理解,国企主要分为三类。第一类是公益性国企。主要是提供公共产品(包括纯公共产品和准公共产品,纯公共产品如公安、路灯、公园等;准公共产品如公办学校、医院、邮政等)的企业,其发展方向是国有国营模式;第二类是垄断性国企。包括基础工业类国企,如能源、资源等;基础设施类国企,如交通、运输机场、港口、通讯等,水、电、汽等公用事业类也可归为此类,其发展方向是国有控股模式;第三类是竞争性国企。主要是从原材料到产成品完全面向市场的企业,其发展方向是完全市场化运营模式。其中竞争性大国企的发展方向是股份制改造,条件成熟的走向资本市场。竞争性小企业则应完全市场取向,完全由市场游戏规则决定进退去留。
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