广州港评选“解决问题”劳动竞赛精品项目

2014年，广州港集团有限公司广泛开展了以“优流程、提效率、控成本、强管理”为主题，围绕企业经营管理和技术创新，以“解决问题”为目标的全员劳动竞赛。活动由集团工会主办，统一设定竞赛期限，各基层工会自定具体目标和竞赛内容，以“是否解决问题、解决问题效果如何”为衡量竞赛效果的直接标准。此举创新了劳动竞赛形式，将重心下移，把选题立项的主动权赋予基层、赋予职工，极大地丰富了竞赛活动内容，为企业转型升级切实解决了实际问题。

各基层工会在找好、找准问题过程中，带动广大职工查找企业港口生产、经营管理、工艺流程、成本控制等方面存在的薄弱环节；敢于正视问题，勇于承认问题，切准生产难题、注重时点实效、突出重点难点。从南沙三期重点项目建设，到“黄沙水产”“海港城”品牌建设；从场桥油改电节能环保改造，到大吨位钢材装卸吊具创新；从创新柴油营销挖掘利润增长点，到建设港讯通微信公众平台……各级职工的主人翁意识被充分调动，集思广益，攻坚克难，掀起了“人人做贡献”的劳动竞赛热潮，港口生产持续增长。广州港集团全年完成货物吞吐量3.69亿吨，集装箱吞吐量1403.5万标准箱，同比分别增长8.3%和7.9%。

日前，集团工会按照“是否解决问题、解决问题效果如何”的衡量标准，对切实解决实际问题、并取得成果的劳动竞赛项目和个人，进行了初评、复审，最终评选出集团公司2014年度“解决问题”劳动竞赛各奖项并进行奖励。其中，《强化全面管理，“穿梭巴士”集装箱运输量突破100万TEU，创造历史记录（船务有限公司）》和《依托技师创新工作室，打造金牌能手队伍（新沙港务有限公司）》两个项目被评为“解决问题”精品项目，《港口基建技术与创新管理在口岸开放和进口整车资质申报中的应用与成果（南沙汽车码头有限公司）》等4个项目被评为“解决问题”亮点项目，《ERTG功能优化改造（南沙海港集装箱码头有限公司）》等6个项目被评为“解决问题”优秀项目；陈学文（新沙港务有限公司）等10人被评为“解决问题”金牌能手；涌现出的其他57个项目被评为积极参与奖项目，23人被评为积极参与奖个人。

广州港集团2014年“解决问题”劳动竞赛已划上圆满的句号，把“解决问题”当业绩——这一新理念将继续在广州港集团落地生根，带动广大港口职工为广州国际航运中心、为南沙自贸区建设鼓足干劲、掀开创业新篇章。

（编辑：苏卓图）