留学归国接过家族火炬 旨在将更多历史重现在建筑上

02.04.2018  08:03

八号桥艺术空间

鲍颖

由鲍颖一手打造的八号桥艺术空间。

大洋网讯 在上海的苏州河畔又多了一个新的时尚、艺术地标——八号桥艺术空间,吸引了上海诸多文艺界名流的造访。它的前身是中国人自办的第一家银行——中国通商银行的第二仓库,后来又成为杜月笙的私家粮仓,由于废弃多年,大楼已经残破不堪。

而一个年轻的女孩带着她的团队,在短短的41天里就完成了对这栋百年老楼的改造,让它得以华丽转身为一个时尚又不失历史味道的艺术空间,她就是32岁的上海八号桥投资管理(集团)有限公司CEO鲍颖。

从父亲鲍炳新一手打造的八号桥创意园,到她一手打造的八号桥艺术空间,延续的是一个对城市改造的理念,而在这背后,更是一个家族企业传承接班的故事。

从不叛逆的乖乖女

鲍颖说,自己从小就是乖乖女,乖到都没有出现过叛逆期,在她看来,父亲是一个非常严厉的人,“家里就我一个女儿,我觉得还是把我当儿子养吧,父亲对我的要求很严格,并不是在学习成绩上的要求,而是在人格、人品上的要求比较多,他从来不打我,但他自带气场。”鲍颖笑称。

从上海交通大学艺术设计本科毕业以后,鲍颖赴英国学习创意产业管理。2010年硕士毕业后,她放弃了在英国就业的工作机会,按照父亲的建议,鲍颖选择了进入政府机关工作。先是去了上海市政协挂职实习,半年之后,她成为刚刚设立的部门——上海市文化创意产业领导小组办公室的筹备工作人员,在这个初生的部门,她亲历了一个政府部门的建立,此后不久,又被调去了上海市科协的国际部工作,一年以后又以挂职锻炼的形式回到了上海市政协。

从职场菜鸟到女CEO

在政府部门待了差不多3年的时间,鲍颖心里一直惦记着,想做点艺术方面的事情,正好这个时候,父亲的公司开始尝试文化产业方面的业务,这个机会让鲍颖觉得是时候该回去了,“我是家里的独女,总归是要回来帮忙的,这对我来说只是时间问题”,于是,她辞去了上海市政协的工作,全身心地投入到家族企业工作中。

2013年,父亲将公司的一个新项目——海上艺术馆交由鲍颖全权打理,并对她说:“公司做的都是1万平方米以上的项目,海上艺术馆只有1200平方米,如果你连这个项目都做不好,以后怎么管大的项目?

这是鲍颖回归家族企业的第一个项目,从组建团队、联系艺术家、艺术品收集、展览陈列与策划、艺术文化普及、藏家服务等各方面,事无巨细她全都亲力亲为,活动一场一场地做下来,艺术馆在圈内攒下了好的口碑,短短3年间,海上艺术馆已成功举办各类艺术品展览60余场,在业内人气颇高。

海上艺术馆项目的成功,让鲍颖在集团内部获得了更多的认可,对此鲍颖也由衷地感叹,因为有父亲,所以自己在工作上才如此幸运,很多想法最后都能变成现实。但在她刚刚回到公司的时候,父女之间也曾有过激烈的冲突。

严父指路明晰方向

最初对海上艺术馆的设计,鲍颖期待着把艺术馆打造成高端艺术品的圣殿,在装修风格上也会比较奢华,但这个计划却因被父亲狠狠泼了“冷水”而不得不做出调整。如今回头看,鲍颖才理解父亲的建议是正确的,一方面,中国的艺术品投资市场培育过程相对较长,公司毕竟是一个民营企业,收益始终是首先需要考虑的现实问题;另一方面,由于艺术馆将承载不同类型、不同风格的艺术品展出、传播、营销功能,外在的过分修饰,很可能会掩盖展品原有的魅力,不仅会喧宾夺主,甚至适得其反。

鲍颖说,直到现在,在一些公司发展的问题上还是会和父亲发生冲突,但是通过一次次的思想碰撞,两人对公司的战略方向也会越来越清晰,“比如去年底的时候我看中了一块地,很想买,因为不仅价格便宜,而且周边也已经有非常好的市政规划,我就非常积极,但父亲很犹豫,我们进行了很多次的讨论,最后还是放弃了,现在想想,如果自持物业,对公司的资产整体来说肯定是非常好的,但相对而言,公司资金的流动性就会下降,最后我们商量,把资金留在今年要大力发展的园区上,所以今年会在上海增加5个园区的运营,在外省市也会增加更多的园区。

父亲的一路护航让鲍颖有站在巨人肩膀上的感觉,“父亲是指路人,无论是我的生活还是事业,他都是我的导师,以往我有些想法比较片面,可能只想到某个项目本身,但父亲就会从战略的角度来思考,从集团的高度来考虑布局,这点让我很受益。

鲍颖的先生是一位互联网行业的创业者,“初创型的公司就会遇到各种各样的问题,而跟他交流这些问题会让我觉得其实我还有很多事情是不懂的,比如税收、有多少税要付,哪几家公司是小额纳税人,哪几家公司是一般纳税人,这些东西我现在开始在慢慢补课。虽然很多企业家会觉得这些由专业的人负责去做就好了,但对我来说,这些我都是要努力去了解的。

想做能兼顾家庭的女企业家

在鲍颖看来,父亲始终那么严厉,所以每次汇报工作的时候她的报告都会做得特别细致,但在公司事务上,她和父亲越来越有默契,倒是开始有点“上阵父女兵”的味道。在鲍炳新、鲍颖父女的共同管理下,他们的企业——上海八号桥投资管理(集团)有限公司如今继续发展壮大,并顺利完成业务板块的升级。

父亲今年已经62岁了,对于接班,鲍颖说,和父亲也聊过这个话题,实际上,父亲已经有明确的规划了,“他的规划就是再给我5年的时间锻炼。

目前在公司内部,不仅“创二代”鲍颖自己逐渐开始挑大梁,团队骨干也在逐渐更替中。鲍颖说:“公司有一批和父亲一起打江山的老员工,随着年龄增大,他们有的可能要回家带孙辈,有的可能身体也不太好,我们就聘请他们当我们的教练员,70后、80后的年轻员工逐步走上重要岗位,重新梳理公司内部架构,有一定的考核机制,让大家在自己的岗位上都能够各司其职,公司现在已经有几位主要的副总裁都是85后。

作为女儿,从小就知道要以后接这个班,鲍颖认为,这既是压力也是动力,“这个社会对女同胞的要求还是很高的,既要工作赚钱又要陪家里人,不工作又怕和社会脱节,所以在我心里,家庭肯定还是摆在第一位的,作为企业家来说,公司也很重要,所以对我来说,要平衡好这两头,确实也挺不容易的。

一场城市改造的文化实践

位于上海建国中路10号的八号桥创意园始建于2003年,是上海市第一批授牌的文化产业示范园区,这里曾经是上汽集团所属的上海汽车制动器厂,共有上世纪50至80年代建造的老厂房8栋,而现在这里是全国城市更新片区改造的十大案例之一,每年的纳税额超过8000万元,已经从一个低附加值的工业厂房变成一个高附加值的创意园区。

谈起当年的改造理念,鲍颖说,上海是一个工业城市,如果把这些工业用房全部铲掉做新的写字楼,那和曼哈顿等其他的城市又有什么区别,所以当时在改造的时候就希望能保留这些工业的历史,在10年、20年以后还能看到上海这些工厂的痕迹,整个园区的外墙很能体现这样新旧结合的设计思路,设计师摒弃了原厂房的白粉涂墙,拿从旧房子上拆下来的青砖重新组合,以凹凸相间的砌造方式突现了墙面的纹理,例如沿街1号楼的墙面增加了不锈钢及反光玻璃贴面,夜晚的时候,整个墙面熠熠生辉,很有现代感。

鲍颖说,整个改造是依据“三不变”的原则进行的,就是土地属性不变、产权关系不变和建筑外形不变,在外形上稍微有改动的就是在每一栋楼之间都加了一座桥,以前这8栋楼都是互相独立的,因为园区吸引了很多设计公司进驻,所以也希望这里可以成为嫁接设计师灵感的桥梁。

当2017年我们对南苏州路1247号进行改造时,延续了这个理念,希望能保留一些城市的记忆,我们不喜欢拆掉重造,而是会把建筑的历史故事都保留下来,以现代的方式做更好的呈现。”鲍颖如是说。

位于上海南苏州路1247号这栋看似不起眼、和周围环境已经融合在一起的仓库建筑实际却有着百年的历史——建于1908年,据说曾是杜月笙的私家粮仓,在杜月笙之前,还曾是“中国通商银行第二仓库”,由于废弃多年,它被涂成和周围建筑一样的乳白色,周边的居民管它叫“公共厕所”,“但是在我们看来,这栋建筑太漂亮了,我们去上海图书馆和上海档案馆翻阅了大量的材料,想找到关于这栋房子的资料,有点遗憾的是没有找到,但我们找到了很多关于苏州河两岸景象的很多资料,我们还去对岸实地走访等,希望知道它原来大概的样子是怎样,虽然不是百分百恢复成原来的模样,但是起码恢复了六七成——歇山式屋顶下,仓库内的木质地板和立柱裸露出内里粗糙斑驳的木纹,把历史重现在我们这栋建筑上就是非常幸运的事,因为这栋建筑本来就是一个艺术品,每个见到这个建筑的人,都马上知道它是一栋有历史的老房子。

新生的老仓库被命名为“八号桥艺术空间”,鲍颖带着她的团队用41天完成了这项改造,她说:“我们要做历史的搬运工。

文/图 广报记者周裕妩