特色小镇关键不在“特”而在“色”

　　王廉/文

　　冷静思考，已经流行的“特色小镇”或“特色项目”之类，从终极目标来看，其实“特色”不在“特”，而在“色”。

　　“特”是相对一定时间、空间而言，用经济学语境表达为“非常态”。如“高速发展”，亦或“重点发展”，而我们希望看到的是“科学、规律与持续发展”，即“常态发展”。

　　 不要放大和高挂“特”

　　“特”的时间与空间场效应，决定了“特”的阶段性和时点性，决定了“特”只有赋予时代意义、现代工具、创新驱动同步，“特”才能定格在文化形态上，定格在不断进步的过程中，否则，“特”就是一个过去式。许多资源城市因资源枯竭，其“特色资源”因在“特时代”缺乏未来“色”的创意或留恋在“特”而陷入尴尬。慧聪网在15年前，创始人郭先生已成“互联网教父”。此间，马云、马化腾、张朝阳还名不见经传，够“特”了吧？当时郭先生做客央视，没有人包括郭先生本人，不认为慧聪网不是老大，对马云等后辈互联网巨头，郭先生就不相信自己会被这些毛头小子超越。由于慧聪网放大了企业的“特”和“高挂”了“网”这个大工具，对技术工具为王时代的关键“支付”工具形式不屑，“特”也就“没有特色了”。如今阿里巴巴市值2.5万亿人民币，慧聪网为56亿人民币，慧聪网的“特”成了“新常态”，成了“大众”。实际上，如果一味讲自己的优势，不讲市场拉力，“特”是很难持久的。又如许多人很喜欢讲“接地气”，或把自己资源看得很重，贫困地区都是青山绿水的，为何难以在市场“特色发展”？就是这个“特”与市场之“色”有距离。目前许多纸媒转型困难，过去总认为是特别特别的“党政报刊”，在网络与自媒体成时尚，纸媒的“特”变成“难特”下去。

　　色彩才是过程与目标

　　为何说“色”才是根本？“色”是时代之色、目标之色、过程之色，是旗帜与时代符号和历史的写意追求，是我们的顺势、顺潮流、顺市场的全覆盖。“色”主要有3个落脚点或特点。

　　一是“定位之色”。无论城镇、企业、项目，要想走远，看你定什么位。如果是要做平台特色小镇，则要完成特色、主题、个性化3个阶段打造的“色彩覆盖”，如果只做一个时期的“特”，如“花田花海”迎合附近消费者口味赚几个门票，那就至多在“主题阶段”能“特”一下，往下走就困难了。目前许多同质化、短平快的竞争，不就是如此吗？如一个县或市，几十个同样的玫瑰花或油菜花项目招徕客人，二三年后没人去了，“特”色不下去了，也就是定位太低，“色”也就是很快暗淡。

　　二是“潮流之色”。所谓世界眼光、长远目光，不仅表现在定位上，更展现为顺潮流的“时代话语”。这就是要“接天线”（政策与趋势）、“接市场”（行业、工具、技术等）与“接地气”（服务至上）。不能总是自我欣赏，夸大自己的“特”，不然，最终会被潮流所淘汰。

　　三是“创新之色”。在一个工具为王的时代，没有练就十八般武艺，很难应对复杂的市场变化。而要练就十八般武艺，要让专业的人干专业的事，专业的事才能走专门的路，专门的路只有创新驱动才能跟上时代步伐。

　　“色”实际上是时代的同义语，是过程，也是目标要求，是与时俱进的策略，是思维创新和先进工具的运用技巧与全覆盖行动。