用编制“抢人”还能“抢”多久？

“你有高薪我有编制！”《南方都市报》报道，日前，广东医学院东莞校区举行了一场庞大的毕业生供需见面会，粤东粤西地区由卫计局带队带着编制来“抢人”，毕业生只要符合条件，可上午面试下午签约，当场定编入编。

这些年来，随着政府对医疗的投入越来越大，欠发达地区的基层医疗水平也得到很大提升，对于医疗人才的需求量大，在毕业生更多会选择珠三角发达地区就业的竞争形势下，粤东粤西基层医疗单位祭出“编制”来吸引毕业生，也在情理之中。众所周知，事业单位的“编制也就意味着享有“体制内”的身份、优厚的福利”待遇。这在很多人看来，的确是一块难以割舍的肥肉。既然珠三角地区的高薪粤东粤西没法比，那么，用编制来说话，也是硬道理。

然而，这个“硬道理”，在医疗事业单位人事制度改革，以及整个社会急剧转型的大背景下，究竟还有多大吸引力，值得毕业生思考。这些年来，机械化的编制管理和职称评审体系、不适合医疗行业实际的薪酬制度等等，已经催生了公立医院种种令人汗颜的现象。这些后果既包括假医学论文的泛滥，临床医生们不以临床为导向，也包括糟糕的薪酬制度违背了医务专业人员“高风险、高技能、高回报”的普遍规律，限制了优秀人才加入医务专业人员队伍，等等。而对这些弊端的彻底改革，便是当下紧锣密鼓推进中的“使市场在资源配置中起决定性作用”的市场化改革。这场改革反映在事业单位人事管理制度上，便是一方面承认医院的市场主体地位，另一方面，使医生、护士等专业人员的身份从“事业单位人”转变为“公司人”，使他们能在各级各类医疗机构中自由流动，实现一种开放的、优胜劣汰的市场体制和用人机制。

如此看来，粤东粤西地区公立医院带着编制来“抢人”，诚意固然令人感佩，然而，坦白说，透露出的，却是一种陈旧而亟待变革的人才思想和用人方式。同工同酬、不以身份而以专业技能和职业精神赢得尊重，不仅仅是一种抽象理念，还是市场体制中必须达成的人力资源管理目标。这些年来，随着医疗机构全员合同制、社会化养老、医生多点执业等改革的推进，“编制”的概念正日益淡化中。与此同时，医技医德才是“铁饭碗”、职业操守才是立身法则的观念和风气开始逐渐树立。长远看，这也是所有事业单位人事管理的发展方向。显然，随着这个趋势从发达地区向欠发达地区的扩散，用编制“抢人”还能“抢”多久？到那时，又用什么样的条件和优势，来获得毕业生的青睐，是一个有必要未雨绸缪的问题。