四位电视台长看趋势：媒体融合如何搞？
2014年8月，习总书记在深化改革会议上提出推动传统媒体和新型媒体融合发展。体融合政策代表这文化体制改革政策的“临门一脚”，推动各级电视台都纷纷行动起来进行体制改革，带动了整个媒体产业的融合与格局演变。
2015年可以定位为传统电视媒体融合发展的元年，面对行业发展的严峻形势，面临党中央的最高指示，电视台长们开始空前的重视“融合发展”， 媒体融合也从形式上“合”的阶段转入全方位“融”的时代。
在媒介融合这一变革背景下，国内领先电视媒体集团的台长们，对于自己所领导媒体的机制改革和产业布局，又有哪些思考和举措？
湖南广播电视台台长
吕焕斌：湖南卫视要与互联网“一体共生”，做出像微信一样伟大的产品
湖南卫视的观众和互联网的用户重叠度是最高的，我们2亿多，1亿多的经常收看人群，这是我们最核心的。我们的年轻用户，超过了所有其它的电视平台。所以，我们是相通的。我们天生就彼此互相吸引，要做到“一体共生”而不是“异体共生”。
对我们来说，想要做到“一体共生”，就要去研究怎么把观众变成“用户”。互联网有用户，而我们是观众，观众并没有直接跟我们发生关系。用户和观众到底存在着 多大的鸿沟？每天琢磨着跟用户沟通的人和跟观众沟通的人，他们的心理差距到底有多大？这是我们想“一体共生”之前，必须要想清楚的。
这也是一个全球性的问题，美国在线收购了时代华纳，就相当于一个互联网巨头收购了一个最大的电视台，但这桩婚姻也不成功。对于湖南卫视来说，这方面的探索一 直在尝试，从未放弃过。如果只是以上市为标准，做几个亿，利润一个亿就能上市，这很容易做到。但想要在互联网、移动互联网占据举足轻重的地位，像微信一样做出一个伟大的产品，这才是我们的目标。