男篮世界杯中国CBA扩军求金 现状“虚高”未来难测

12.09.2014  13:30

2014男篮世界杯在西班牙激战正酣,世锦赛冠军西班牙男篮刚刚爆冷止步8强,不过与6月男足世界杯上西班牙男足的小组赛折戟相比,反响显然不及后者。这正是篮球与足球众多差距中的一斑。未来,国际篮联甚至为了避免与男足世界杯同年举行,而将下届男篮世界杯从2018年延后至了2019年举行,同时下届男篮世界杯也将正式完成拷贝足球世界杯的形式,参赛球队扩至32队。在国际篮联宣布2019男篮世界杯扩军的同时,中国篮球联赛CBA也完成了5年以来的最大一次扩军,江苏同曦和重庆翱龙同时成为CBA球队,CBA从18队增至20队。中国篮协已提出申办2019男篮世界杯,这是中国第2次申办该赛事。尽管中国篮球的职业化道路起步晚于足球,但就申办世界杯而言,篮球显然走到了前面。似乎一切都在显示,篮球在中国国内正在谋求成为第一运动。不过,扩军对国际篮联和中国篮协而言,或许可以提升赛事的市场价值,但要想取代足球成为第一运动,恐怕暂时还只能是“想一想”。

■ 本专题撰写 本报记者 白志标

  申办男篮世界杯或成改革突破口

  CBA:现状“虚高”未来难测

随着江苏同曦和重庆翱龙两队加入,CBA参赛球队达到20支。CBA扩军实际上也是一种金钱的竞争,球队除了要有实力,还要烧得起钱。2005年CBA确立准入制度以来,准入费水涨船高。首支CBA新军东莞男篮当时缴纳了600万元的准入费;到了2008年,天津队和青岛队花了800万元;到了2013年,四川金强男篮缴纳了高达3500万元的准入费以及200万元的联赛保证金。今年,中国篮协参照了这一标准。如此算来,CBA近两年吸纳了3支球队,账面上的收入就超过1亿元。

  CBA赞助费5年20亿元

同时,CBA的商业收入也在大幅提升。应该说,CBA让外界突然觉得“值钱”是在2012年,李宁公司从安踏手里得到了CBA的赞助权,最生猛的传闻是李宁的赞助费高达5年20亿元。对比之下,足球的中超公司上赛季得到的商业赞助为1.89亿元,已经比前一个赛季翻了一番,但依然远不及CBA。

从表面看,CBA似乎变得比中超更值钱了。但在曾运营CBA的国内著名体育产业咨询专家张庆看来,这只是CBA“虚火”过旺,“CBA联赛的品质方面没有大的改革措施出台,商业价值走高只是因为国内缺少更多更好的联赛。现在中超正在迅速收复失地,随着老板们的大手笔投入和亚冠赛场的好成绩,中超2013年的收入比2012年翻了一番多。从整体来说,足球市场还是远大于篮球。CBA在没有根本性变革的前提下,将来还能不能维持现状,还不好说。”

安踏2004年与CBA初次合作时,其一年的营业额仅3.1亿元,一年后达到6.7亿元,2008年达46.3亿元,2011年达89亿元。而李宁公司无论如何也不会在这5年里实现这样的增长,如果达不到预期目标,甚至难说不会中途退出。李宁连中国体操队这个“根据地”都可以放弃,篮球同样可以。

一位不愿具名的篮球活动推广公司营销专家强调:“到现在为止,CBA的赛事基础并不足以支持目前这样的价格。中国申办篮球世界杯正好是一个刺激点,而且时间也接上了,篮协在这一点倒是想到前头了,就算那时的赞助费不上涨,能维持现在的水平就非常不错了。”

体育总局科研所专家鲍明晓则看到另外一个层面:“国内篮球的市场基础比足球还是弱一点,中国篮球就算在亚洲夺冠、哪怕世界杯进了8强,估计轰动效应都比不上广州恒大夺取亚冠冠军,这就是两个项目最直观的差距。但是综合来看的话,篮球更适合作为三大球体制改革的突破口,如果申办世界杯成功,也许会是促进体制改革的一个机会。”

  商业价值远远不如足球世界杯

  男篮世界杯:要追足球路还长

和足球世界杯一样,男篮世锦赛也是一家“老字号”,1950年首届比赛在阿根廷举行,东道主阿根廷队成为首届冠军。一直以来,男篮世锦赛都是世界篮球最高水平的象征,但NBA改变了这一状况,到后来国际篮联还得求着NBA的大牌球员参赛,因为NBA球员更能吸引电视转播、商业赞助。用体育总局科研所体育产业研究专家鲍明晓的话说,“这就是职业赛事的魅力,它能让每一个运动员都变成商业行为中的一分子。”

然而,即便是NBA球员组队来了,国际篮联还是要面对一个现实:在市场上,男篮世锦赛的收入连足球世界杯的零头都达不到。因为商业赞助少,男篮世锦赛给球队的奖金自然不高,奖金不高,自然就无法吸引大牌球员参赛,人家还不如留着好身体在NBA挣钱呢。

  更名扩军,一切向足球看齐

男篮世锦赛与足球世界杯两个平台有着巨大的差异。足球世界杯为各队球员打造了一个向高端发展的平台,无数球员因为世界杯提升身价。而对于篮球明星来说,他们梦想的舞台是NBA,需要为国效力的赛事则是奥运会。

二者的商业价值更是天壤之别。4年前的南非足球世界杯,国际足联的收入超过87亿美元,其中电视转播权收入27亿美元,厂商赞助20亿美元左右,授权品牌产品销售40亿美元左右。该届的球队总奖金为4.2亿美元,其中冠军西班牙队3000万美元,亚军荷兰队2400万美元,4强球队得2000万美元。

刚刚结束的巴西世界杯上,国际足联给球队的奖金又有了提升,总额高达5.76亿美元。最终夺冠的德国队拿走3500万美元奖金,比上届冠军多出500万美元。亚军阿根廷队得到2500万美元,季军荷兰队收入2200万美元,第4名巴西队也有2000万美元。

而篮球的情形是,2006年西班牙队首次夺得男篮世锦赛冠军,发到每个球员手里的奖金不过7万美元。像加索尔这样的NBA球员,这点奖金恐怕还抵不过他度假的旅游费。

据2010年男篮世锦赛主办方土耳其统计,赛事的经济收益约9000万美元。再看看南非公布的数字,2010年足球世界杯为该国带来130亿美元的收入。9000万和130亿,真是小巫见“格格巫”了。

  巨大差距让国际篮联求变

其实,世界上一直有篮球和足球究竟谁是第一运动的争论,不过就体育圈内来说,没人否认足球无论是运动人口、规模还是影响力都非篮球能比。事实上,单从赞助商来比,就能看出二者的差距。国际足联和世界杯的独家赞助商共有12家,2006年~2014年的总赞助金额约19亿美元。国际篮联有多少?中国篮协有关人士提供了一个辛酸的答案:2014年男篮世界杯接受申办时,国际篮联甚至要求助申办国来寻找一家为期4年的全球合作伙伴。

应该说,正是这样的差距让国际篮联下决心求变,其首先想到的是为世锦赛改名。国际篮联秘书长鲍曼是这样解释的:“此举更有利于篮球在全世界的推广,相比世锦赛,世界杯的名字叫起来更简洁有力,更容易被人们记住。”按他的解释,世界杯的名称可以反映出这项赛事的威望与影响力,让大家意识到这是全球最具关注度的体育赛事之一。然而实际上,此举显然只是国际篮联效仿国际足联的举措之一。

西班牙男篮世界杯进行期间,国际篮联又发布一揽子新政,更加力证仿效足球世界杯的决心。男篮世界杯从下届起,参赛球队从现在的16队扩军至32队,同时效仿足球世界杯进行主客场预选赛,按大洲进行参赛名额分配。更有甚者,第2届男篮世界杯被改在2019年举行,以避免与2018足球世界杯撞车而导致商业运作不利。