百家名企抱团 探路互联网平台突围
“顺德家”正式启动，将引领百家企业共同探路互联网营销。南方日报记者 戴嘉信摄
“因为互联网来了，我每天都过着担惊受怕的日子，担心随时被新模式、新技术、新业态取代。”日前在中国品牌创新发展论坛上，作为顺德企业家代表，大自然家居董事局主席佘学彬的这句话道出了传统企业家共同的心声。
敢为天下先的顺德人并不愿在互联网大变革的时代缺席。日前，由佘学彬等一批土生土长的顺德老板、上百家知名企业自发创立的“顺德家”平台正式成立，定位为顺德品牌互联网之家，主攻顺德品牌的互联网品牌营销推广，讲好互联网时代的顺德品牌故事。
在互联网平台林立，巨头逐鹿的时代，这个主打本土情怀的平台又凭何异军突起，又怎样借力“中国品牌日”设立的国家品牌战略，重塑顺德制造品牌辉煌？
面向互联网时代的超级入口：顺德人来了
“这是一个最好的时代，也是最坏时代。因为互联网来了，让我做了几十年传统企业的人，每天都过着担惊受怕的日子，担心随时被新模式、新技术、新业态取代。”作为顺德家的董事长，佘学彬在讲述“顺德家”的由来时，首先发出如是感慨。
诚如斯言，改革开放以来，敢为天下先的顺德可谓中国工业经济时代的领跑者，缔造了美的、碧桂园、格兰仕、大自然等知名企业，但在近几年互联网新经济时代，顺德不仅罕见新商业模式的创新，也没有诞生出影响全国的企业或企业家，还面临着传统产业红利消减，新产业崛起的冲击。
曾经雄霸一时的顺德家具业遭遇的落差最为明显。正当隔壁南海的林氏木业、维尚家具这些家具行业新贵通过拥抱互联网实现动辄上10亿元增长，顺德家具的龙头企业还在亿元产值徘徊。“在互联网时代，顺德制造尚未真正形成自己的板块。”顺德家具品牌联盟主席、广东华伦蒂诗家具董事长周振扬表示。
另一方面，由BAT等互联网巨头垄断瓜分互联网平台已成定局，传统电商的红利期已经过去，后来者进场搅局的难度越来越大。
但很显然，顺德老板们并不愿在互联网变革的时代缺席。佘学彬说，之所以发起打造顺德家平台就是希望不要再过“担惊受怕”的日子，让顺德企业家重新站在一起，组建一个专属顺德品牌的互联网共享平台。
“顺德家”初创伊始就突出互联网基因，定位为顺德品牌互联网之家，邀请国内知名电商导师李洁林任CEO，立足顺德产业互联网转型趋势，以“产业连接”为核心逻辑，量身打造针对顺德美食、家具、家电、花卉、塑料、家装、服装、旅游等产业的互联网模式。
就在“620”顺德家发布会当天，正式宣布并发起“顺德品牌”全网推广计划，在顺德区政府授信背书的基础上，联合京东、亚马逊、天猫、萌店、苏宁、微信等主流互联网平台，整合顺德不少于100个品牌的力量，联合创建“顺德品牌馆”。“我们希望成为顺德产业转型互联网的超级入口。”佘学彬说。
“顺德人一向比较低调务实，而顺德家的发布是顺德制造向互联网发出最强音：顺德人来了。”周振扬说。
一群有情怀的企业家，一起讲好顺德故事
在互联网平台林立的时代，顺德家平台有何特色？按照顺德家CEO李洁林的理解，与阿里巴巴、京东等不同，顺德家平台主打本地牌，主要推广运营顺德的企业和产品，重点讲好顺德故事。
如果套用互联网时代的流行说法，顺德家平台玩的是情怀。从其背后的创始人构成就能看出这一点。大自然董事局主席佘学彬担任董事长，顺德家具品牌联盟主席、广东华伦蒂诗家具董事长周振扬担任副董事长；联合创始人中，还有曾任顺德工商联主席的德冠集团董事长罗维满，顺德青年企业家协会会长、广域集团董事长陈浩然，顺德环保协会会长佘永亮等，几乎清一色是土生土长，在顺德工商界拥有极高声望的大咖。
在当天发布会现场，还专门邀请了顺德籍的广州市原市长黎子流亲临站台，顺德籍的广东著名音乐人陈辉权也演唱了流传甚广的《唔得翻顺德》一曲，本土情怀溢于言表。
作为顺德家平台首个运营的品牌，当天发布会也力推由大良蹦砂、牛耳、鸡仔饼等顺德传统小食，混合了水果茶包等现代元素的“顺德手信”。而这些都出自顺德老字号“喜万年”之手。
“顺德有很多特色的产品，但在互联网时代需要加以改造提升。”李洁林认为，通过情怀糅合，可以让很多顺德制造成为独具一番风味的品牌，最重要是吸引到年轻新的消费者。
为了触发顺德人对自主品牌的关注，顺德家还在本月初发起了“以消费者的名义，公选顺德品牌”。截至15日，本次活动共有300家品牌报名，有效投票人次超40万人次，累计访问量超过400万人次。而为响应国家将每年5月10日设为“中国品牌日”，李洁林透露正在策划在8月28日发起“顺德品牌日”活动。
接入全国商品溯源平台助顺德制造走向世界
那么，顺德家平台究竟如何推广顺德品牌？据悉，顺德家将基于顺德产业的行业特点，以顺德美食、顺德家具、顺德建材、顺德家电为线索展开，分行业逐步整合接入top20品牌，围绕用户体验为核心出发点，整合从产业源头出发的仓储、物流、供应链、服务等全链条服务体系，
同时，通过对接京东、天猫、苏宁、唯品会等各大主流电商平台，并基于云平台数据的积累，重点整合消费类金融和产业金融，为企业和品牌的孵化提供金融支持，以前端连接全渠道消费者，中端搭建产业互联网生态资源，后端汇聚顺德产业制造资源的模式，共同推广“顺德品牌”。
佘学彬告诉记者，目前顺德家平台主要以线上运营为主，今后也会计划在线下做体验馆。“我们会进一步研究商业模型的逻辑，根据消费者的特性营造不同的商业场景。”
周振扬也透露，将重新发起顺德制造二次北上，近期将在湖南长沙、湖北武汉、四川等地建立顺德家具品牌馆，并计划在海外设立顺德品牌运营项目。
为树立中国制造品质标杆，“顺德家”平台还接入到全国商品可追溯信息查验平台，并邀请质检系统、研究院等专家团队制订了顺德家品牌追溯标识管理办法，今后“顺德家”平台上的产品将实现“顺德品牌产品追溯标识”。
“进入顺德家品牌的企业要通过严格的审核认证流程，体现顺德制造的品牌形象，而消费者通过移动互联网的技术，可以了解到顺德家产品的原料、工艺、历史。”中国诚信商品追溯管理办公室主任王善文说。
■纵深
互联网时代的区域联盟品牌价值几何？
百家知名企业自发抱团重塑顺德品牌形象固然声势浩大，但也有人担心，在去中心化、离散化的互联网时代，区域性产业品牌是否还具备生命力？
“过去我们注重打造企业品牌，产品品牌，但我们发现互联网时代平台品牌更重要。马云为什么厉害，因为他有淘宝、天猫等平台。”中国品牌之父艾丰认为，平台品牌崛起，是互联网最重要的发展趋势之一，顺德家成立符合当今潮流趋势。
在艾丰看来，顺德家平台最大的优势就是其背后所依托的强大实业基础。“过去是不唱戏的人搭台，现在是唱戏的人搭台来唱戏，这就是顺德家的优势所在。我是唱戏的，不能砸自己的招牌，所以必须唱好。而如果我本身与平台关系不密切，可能这里唱不好，马上就溜了，这也导致到一些平台上有些产品质量得不到保证，但做平台的人毫无办法。”
全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜则认为，只要区域品牌背后有品质支撑，区域是可以为品牌背书。
他以德国制造为例，著名的德国厨具品牌WMF，同样款式的产品，在德国生产的要比在马来西亚生产的贵一倍。“我相信顺德企业通过努力将顺德制造品质形象提升，会让顺德成千上万企业受益。”
编辑： 杨智明