花10多年养一只叫KK的兔子 从卖产品升级为“卖文化、卖模式”
用10多年的时间，
养一只叫KK的兔子；
从卖产品升级为“卖文化、卖模式”，
谁能做到？
东莞这家公司就做到了！
它是东莞传统企业转型升级的新样板。
为TA点赞!
今日上午，东莞市智高文具有限公司（以下简称智高）在珠海举行广东智高文化创意股份有限公司揭牌仪式暨超级IP生态圈发布会，1300多位各界嘉宾汇聚一堂，见证了这一盛事。东莞市委常委、宣传部部长潘新潮出席活动。
会上，潘新潮对智高的转型升级给予了充分肯定，表示这不单是智高发展的新进步，也是石碣发展的新成就，还是东莞发展的新亮点，认为其推动产业转型升级、创新驱动发展的“智高经验”值得推广。
从卖产品升级为“卖文化、卖模式”
智高公司是东莞传统企业转型升级的新样板。自1989年创业以来，智高已经实现三次转型：
第一次
1989年至2007年，其中1989至1996年是代理销售、代工生产玩具的企业，1996年至2007年转型为中国生产销售自有品牌文具的优秀企业。
第二次
2008年至2015年，面对 金融 危机的冲击，智高明智地走上品牌化、差异化的创新发展之路，推出了一个又一个风靡市场的新产品，获得了专利186项，培育了KK动漫IP，布局了多个业务板块，成长为中国文具市场十大品牌企业之一、“全国文教体育用品行业科技创新优秀企业”。
第三次
今天的活动，标志着智高开始了以IP为核心的超级产业生态圈经营模式（包括动漫文化创意、幼儿教育、少儿连锁体验经营、品牌授权、渠道运营、媒体联盟、文具产品研产销于一体），用梁佛江董事长的说法，就是从过去卖产品转型升级为“卖文化、卖模式”的新里程。
形成一体驱动的产业生态圈经营模式
IP产业化是当前文化创意产业发展的新热点，梁佛江介绍了智高用15年时间精心打造KK动漫IP的过程：
用创新的产品研发思维突破市场，以心智创造为起点，打造消费者品牌；
传播推广，将心智创造的价值传遍神州；
用原创动漫培植IP的粉丝，“用10多年的时间，养一只叫KK的兔子”，依托多维度传播，把“心智创造”植入儿童内心；
打造魔法学堂，将IP的价值落地，“让心智创造可触可及”，将动漫和产品同时带到消费者身边；
构建幼儿教育板块，灌溉IP的长线发展力，将新型的教育理念引入，开创幼教的新时代，让属于智高的心智创造在中国落地生根。
梁佛江说，这种生态圈共生的经营模式，各版块业务既独立又相互促进，既承载了IP的价值，有使得好的IP价值成倍的释放，可以有效的规避动漫的 投资 风险，极大的激发动漫IP的影响力。
◎ 新闻 加点料
东莞是一片能“让所有梦想都开花”的创业热土
专家认为，一个优质的IP，应具备以下条件：一是点击率高、粉丝数量大；二是粉丝黏着度高；三是体量足够大，有自己独特的价值体系，可以系列开发。
智高“用10多年的时间，养成一只叫KK的兔子”，即KK动漫IP，无疑是一个优质IP。智高此次发布KK动漫IP超级生态圈，也为东莞文化企业如何推进IP产业化作出了新的示范。目前，智高正筹备登陆“新三板”。未来两年内，智高还计划在线上投入更大的资源，从做漫画着手，通过做故事连载，循序渐渐向动漫影视发展，给原创的文具品牌赋予文化内涵。
“智高转型升级的经验和创新驱动发展的经验，对于我市传统产业、文化产业的发展，具有重要的示范和促进作用。”会上，潘新潮对智高的成功转型给予了充分肯定，希望媒体广泛宣传智高经验，推介给其他企业学习借鉴。同时，也希望智高再接再厉，再创佳绩，发挥龙头企业的优势，带动更多的企业转型升级。
此外，潘新潮还在会上积极推介东莞的投资营商环境，“相信大家从智高在东莞创业、成长、壮大的故事，充分认识到东莞是一片能‘让所有梦想都开花’的创业热土，是一片‘有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能创造出来’的创新沃土”，希望与会企业家多到东莞投资合作，共创美好未来。