粤电责任报告“瘦身” “自选动作”上屡创新
（原标题：粤电集团2013年社会责任报告解读）
7月18日，《粤电集团2013年企业社会责任报告》(以下简称“报告”)正式亮相。翻开报告，清新的色调、翔实的数据、直观的图表、生动的图文打破了传统报告冗长呆板的风格。以平等对话和真诚沟通的视角，向社会和利益相关方呈现了粤电过去一年的履责路径，勾勒出一个勇于担当、敢于负责任的企业公民形象。
细读之下，不难发现作为粤电的第四份社会责任报告，尽管在篇幅上再度“瘦身”，却延续以往的高水准，全面披露了该公司过去一年面对市场激烈争夺、转型升级挑战、环保压力增加和超强自然灾害的严峻考验下，在安全发电、经营发展、环境保护、和谐共赢等方面的履责举措与成效。而在整体深度与专业性上，报告一方面通过增加关键绩效指标的历史数据对比，提升其纵向可比性;另一方面则创造性地编制切合企业实际的责任报告指南，形成具有粤电特色的社会责任指标体系。
传承与求变，使粤电在2013年中国企业社会责任发展指数排行榜上跻身16名，较上一年度上升27位。这是对粤电履责行动的鼓励与肯定，也成为推动其持续创新探索的源源动力。
筑牢基础打造“本质安全型”电企
《报告》显示，2013年，面对国内经济较大的下行压力，粤电坚持生产与经营并重的方针，以市场为导向，以效益为中心，完成上网电量1200.11亿千瓦时，同比增长3.78%的历史新高。同时，坚持以发电产业为核心，不断调整和优化电源结构，抢占新能源布局，加快电源建设项目推进，全年累计核准电源项目10个，装机容量达427.75万千瓦，在项目数量和规模上也突破历年新高，为实现“双千亿”发展奠定重要基础。
值得关注的是，在实现企业“快步走”的过程中，粤电始终不忘筑牢安全基础。在通过在安全领域多方面的不俗表现，有力回应了“作为一个生产企业，安全责任是经营和发展的根基”这一理念。
在安全生产上，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，粤电在过去一年中扎实开展安全生产活动并形成常态化机制。以《电力企业安全大检查标准》要求各单位根据电力生产特点进行定期和不定期安全检查。截至2013年底，粤电累计用于安全生产资金投入达140亿元，全年排查出事故隐患8749项，整改完成率94.3%。得益于此，该集团下辖各火电厂连续安全生产天数最高纪录为4360天，水电厂连续安全生产天数最高纪录为6043天，在迎峰度夏期间实现累计上网电量338.16亿千瓦时，同比增长16.36%，为确保广东省夏季用电作出积极贡献。
在设备可靠性上，《报告》分析指出，2013年影响发电设备可靠性的主要因素包括计划检修和非计划停运。其中，机组平均计划检修次数为1.3次/台，同比增加0.17次/台;燃煤机组A修为0.43次/台，同比增加0.02次/台;而机组平均非计划停运次数为0.57次/台年，同比下降0.17次/台年。对此，粤电分别从提高设备检修质量;加强设备技术监督彻底消除隐患;开展设备技术攻关及升级改造提升设备可靠性和运行寿命;提高生产人员业务水平，传播推广新技术应用等方面着力确保设备可靠性的全面提升。
在应急管理上，粤电进一步完善应急管理体系，提高应急处置水平，形成统一指挥、功能齐全、响应迅速、运转高效的应急机制。通过制定突发重大事件、发电厂黑启动、水淹厂房事故、发电厂垮坝事故、信息安全等应急预案，为应急处置提供标准和依据。特别是针对2013年多次严重自然灾害，粤电在年初安全生产工作会议上进行预判和部署，提早准备、有序组织，在自然灾害中确保了发电机组的安全，受灾电厂均在灾后24小时内恢复发电输出，及时为社会抗灾提供电力保障。
在对标管理上，作为该公司安全举措中的“亮点”，粤电全面深化对标管理工作。按不同发电版块， 梳理出火电71个、水电55个关键指标开展对标 ，全面覆盖发电企业的安全生产经营和行政管理。在技术指标方面，建立起系统内 56台和外部106台火电机组的关键指标，覆盖了125~1000兆瓦的所有发电机型。
同时以指标为核心建立粤电特色先进发电企业评价考核体系，在线考核年度综合管理绩效。随着对标管理的推进，其经济和社会成效逐渐显现。据统计，对标四年来综合效益达1.98亿元，机组的技术指标及节能降耗水平得到明显改善，环保指标均达到或超过国家和广东的标准。
勇担重责铺就绿色发展新路径
近年来，环境容量告急使电力企业的绿色出路备受关注。作为社会责任的另一个题中要义，粤电在节能减排的履责实践中，除了做好加强节能管理、开展节能改造、建设节能机组、增加清洁能源比例等“规定动作”，更在“自选动作”上屡屡突破创新，当中以“蓝天工程”的深入实施最受瞩目。
早在2002年，以 “打造资源节约型、环境友好型绿色粤电，为建设和谐广东服务”为目标，粤电在全国率先实施了燃煤电厂烟气脱硫的“蓝天工程”。
砥砺十载，这项工程已然成为该集团的绿色品牌，并以火电机组在脱硫上的累累硕果使粤电成为国内发电企业的环保先锋。以此为新起点，2013年，粤电在环保上继续发力，共计投入29亿元重点提升环保风险防范意识和应急处置能力，加强环保设施的改造和维护管理，并力推碳资产管理及碳排放权交易。
在具体实践上，一方面按照广东省“十二五”主要污染物总量减排重点项目的要求，粤电共投资9亿元用于脱硫系统增容改造和取消旁路工作。其中，完成16台机组共计730万千瓦的脱硫系统取消旁路工作;完成珠海电厂、黄埔电厂、金湾发电公司、红海湾发电公司共7台机组脱硫设施增容升级改造;取消烟气旁路的机组累计32台，共计1712万千瓦，约占燃煤机组装机容量的84%。同时，按照广东省燃煤电厂降氮工程实施方案的要求，推进各燃煤电厂烟气脱硝工程实施。建成投运了17台机组共计854万千瓦脱硝装置，13台机组进行低氮燃烧系统改造，全年氮氧化物排放总量减少约2.5万吨，同比减排0.414克/千瓦时，远低于全国1.99克/千瓦时的平均水平。
另一方面，在除尘装置应用上，从粤电下辖电厂机组的实际表现来看，2013年该集团除尘装置平均投运率100%，平均除尘效率99.73%;烟尘排放总量约为7千吨，同比减排1千吨;电厂平均烟尘排放绩效0.061克/千瓦时，远低于全国0.34克/千瓦时的平均水平。值得一提的是，金湾发电公司启动了3、4号机组湿式除尘器改造工作，成为全国600兆瓦同类型机组改造的首例。实现了烟气PM2.5、重金属等污染物去除率超70%;出口粉尘浓度降至5毫克/立方米，达到燃气机组的排放标准要求及“趋零排放”相关标准的要求。
那么，随着脱硫、脱硝、除尘深化举措的“三管齐下”，粤电2013年总体节能减排成效几何?《报告》用一张纵向对比的“绿色成绩单”予以回应：2013年，粤电二氧化硫排放量为3.09千克/万千瓦时，较2012年下降26.4%，为近五年最低;平均脱硫效率94.56%，较2012年提升1.45个百分点;氮氧化物排放量为6.83千克/万千瓦时，较2012年减少37.9%;烟尘排放0.61千克/万千瓦时，较2012年减排0.07千克/万千瓦时;废水达标排放率和灰渣综合利用率分别达到100%和99%，保持或优于往年水平。
此外，粤电去年在碳资产管理及碳排放权交易方面的表现也值得关注。据《报告》披露，随着经济的持续高速增长，中国已成为全世界二氧化碳排放量最大的国家。因此，粤电高度重视碳排放问题，成立研究工作小组，了解国家政策走向，开展CDM交易。并专门建立碳资产管理机构，形成相关管理制度。
从实际温室气体减排上看，2013年粤电下辖的包括湛江徐闻勇士风电项目、惠州LNG项目等累计6个CDM项目在联合国成功注册，签发减排量达23.9万吨。同时，随着广东、深圳碳排放权交易试点的正式启动，粤电的17家火电企业和7家新建项目企业被纳入其中，全部所属控排企业2013年的配额履约工作均顺利完成。
拳拳真情抒写和谐发展之美
从沙角A电厂和沙角C电厂积极参与“绿色青春环保时尚”植树志愿服务活动，到天一电厂发起“寻找四叶草关爱留守儿童”赴贵州黔西南州安龙县开展支教和募捐活动，再到云浮电厂在社区开展“传承雷锋精神深化志愿服务”主题活动。翻开“和谐粤电”的责任篇章，这些生动服务场景的图文，为这份社会责任报告增添了浓浓的“人情味”，也让社会和利益相关方看到了粤电作为企业公民如何通过规范化的捐赠和多样化的帮扶工作反哺社会，实现企业与社会的和谐发展。
透过《报告》可以看到，2013年，粤电各项捐赠合计达3284万元。对口扶贫、关注民生、志愿行动、灾后援助成为这一年该公司社会公益行动的关键词。
对口扶贫。2013年，粤电响应省政府号召，积极参与新一轮扶贫开发“双到”工作，对口帮扶汕尾陆河县河田镇布金村，并通过了广东省扶贫开发“双到”的三年考核验收，被评为广东扶贫“双到”先进单位。同时，还向广东省扶贫基金会捐赠1695万元用于扶贫帮扶，这也是该公司连续第三年向该基金进行捐款。
关注民生。粤电深入实施广东省工会2013年服务员工五大行动。在“中国梦˙助学行”广东工会金秋助学十年回顾暨2013年启动仪式上捐款10万元，
致力于帮扶贫困学子，特别是非义务教育阶段品学兼优的困难员工家庭子女。
同时，在“爱心助学”倡议下，粤电全体员工还捐助价值15000元的物品，用于资助陆河县河田镇布金村贫困学生。
志愿行动。在“粤电青年先锋行动”下，粤电倡导青年员工在志愿服务中争当先锋，通过开展联谊会和“社区志愿服务”活动，加强与所在地的联系和沟通，构建和谐社区。
灾后援助。2013年，广东19个地市、90个县先后遭受强台风等自然灾害。灾情发生后，粤电青年代表及时组织起来，慰问受灾群众，送去大米等物资，解决受灾群众的燃眉之急。该公司还积极响应广东省扶贫基金会组织的“抗洪救灾爱心”募捐倡议书，支持灾后重建。
在反哺社会的同时，粤电亦将和谐发展的视角转向企业内部，将员工发展放在了极为重要的位置。修订完善系统单位员工职业生涯管理规定，拓展员工发展通道，解决技术人才晋升的瓶颈问题;重视生产标兵及劳动模范的努力和价值体现，在“全国工人先锋号”、“五一巾帼标兵岗”、“广东省五一劳动奖章”等奖项上载誉而归;制定高技能人才培训规划、发电企业员工职业生涯、教育培训绩效评价等管理制度，以有粤电特色品牌培训、“走出去”培训战略和以赛促培方式帮助员工成长等等。举措的最终落脚点，是实现以人为本，让每个员工都能共享到企业发展成果并体现自身价值。
从筑牢发电主业安全基础，到刷新经营业绩实现多元化布局发展;从践行绿色责任探索节能减排新路径，到延伸责任触角实现企业与员工、利益相关方和社会的和谐并进。透过这本“含金量”颇高的责任报告，粤电“厚德善能益邦惠民”的企业使命得以精彩诠释。立足2014，锐意创新的粤电再度翻开责任新篇章，正以步步实践为“让每一度电凝聚责任的力量”的责任理念找到新注脚。(陈晓煊、岳殿)
（本文来源：广东粤电集团）