精致男人审美带来新时代
导语：像Chris Brown这样精心打扮的男人无论在纽约、伦敦、东京还是上海正在变得越来越多。他们会看时尚杂志或博客，每个月至少逛一两次街。他们喜欢照镜子，有时候还会自拍，不能容忍自己的外表有瑕疵，而且最重要的是，他们都有不错的收入。
Chris Brown四年前从纽约搬到上海，现在在一家奢侈品公司工作。每天早晨他出门前都至少花半小时搭配衣服、弄头发。有时他觉得自己的黑眼圈太重了还会从冰箱里取出一个冰袋敷一会儿，时间来不及时就直接带上一副无镜片的黑框眼镜。
像Chris Brown这样精心打扮的男人无论在纽约、伦敦、东京还是上海正在变得越来越多。他们会看时尚杂志或博客，每个月至少逛一两次街。他们喜欢照镜子，有时候还会自拍，不能容忍自己的外表有瑕疵，而且最重要的是，他们都有不错的收入。
汇丰银行最近发布的一份消费趋势报告给这群人一个很香艳的统称—YUMMY，它源于年轻都市男性(YUM，Young Urban Male)的缩写。这份报告称，未来无论是化妆品、户外运动、时尚服装，还是配饰，都会吸引更多来自男性的消费增长，而不是女性。
过去几年与男性外表有关的一切行业已经呈现出了一派繁荣景象。
伦敦时装周从2011年开始有一整天的时间留给男装。据贝恩公司的统计，全球奢侈品消费中男装消费占了40%，大概有1500亿英镑，而且男装消费每年增长14%，而女装消费的增长率只有8%。
过去几年与男性外表有关的一切行业已经呈现出了一派繁荣景象
2013年6月，Burberry把男士系列时装秀从米兰搬回到总部伦敦，以便给予它更多支持以及增强它的英伦形象。当季其男装和男士手袋超过了分析师的预期，销售额增长了13%。
另一个把男装秀从米兰搬到伦敦的英国品牌是Alexander McQueen。2012年，这个品牌还在伦敦著名的裁缝街上开了首家男装旗舰店。
就连曾经只卖女士产品的品牌也争相开拓男士市场。比如Coach在2010年从Converse挖来了Jeffrey Uhl开拓男士配饰系列。由于这项新业务特别成功，Coach在2012年加大了对男士市场的投入，除了手袋之外还有皮带、鞋履、太阳镜和成衣外套。现在许多Coach专卖店都有至少1／3的空间留给男士系列，还有专门的入口和橱窗来展示。Uhl也在2012年9月被升任为男士设计部门的副总裁。
2013年Coach的男士产品销售额达到6亿美元，比上一财年增长了50%，大概占Coach总销售额的12%。
Coach中国区总裁兼首席执行官Jonathan Seliger碰巧也在Coach推出男士系列的同一年加入这家公司，他之前是Dunhill的中国区董事总经理，他对中国男性奢侈品市场的了解多少也是他被任命的原因之一。据？Seliger的观察，在全球奢侈品手袋市场男士消费只占18%，而在中国这一比例却占到了40%。尤其在中国的二三线城市，奢侈品消费以男性为主，富裕起来的男性会先给自己购买高级西装、皮带、包等等。
“各大奢侈品公司都为了抓住这个机会而装备自己，例如2012年Kering集团收购意大利顶级男士定制西装品牌Brioni，LVMH 2013年收购了另一家意大利男装品牌Loro Piana。”法国巴黎银行的奢侈品研究主管Luca Solca告诉《第一财经周刊》。
曾经只做女装的Tory Burch现在也盯上了这块蛋糕。2014年2月它又把Jeffrey Uhl从Coach挖走，为开拓男士市场做准备。
日本最大的连锁百货之一阪急百货甚至还在2011年10月在东京开了第一家针对男装的百货，这是少有的一家只卖男装的商场。
如今的男士们到底有多爱美？一个极端的例子是2013年伦敦男性整容手术案例上升了16%，其中最受欢迎的几项分别是眼部提拉、颈部紧致以及凸显下颚轮廓。一同上升的还有伦敦高端美发店的男性消费金额，以及会光顾美甲店里的男性消费者数量。据Marc Jacobs本人介绍，他自己日常用的三款必备产品是用来处理黑眼圈的遮瑕膏、用于固定眉形的眉胶，以及“让嘴唇时刻保持滋润随时准备好接吻”的男性唇膏。
其实YUMMY这个原本非常小众的人群早在1990年代就被英国记者Mark Simpson捕捉到了，他用Metrosexual来概括这群人。在1994年的《独立报》的一篇文章中，他这样描述这一群体：“他在1980年代只出现在GQ杂志里，1990年代他就生活在真实的都市生活里。”有趣的是在Metrosexual诞生的同一时期，日本设计师黑田雄一(Yuichi Kuroda)推出了只为瘦男人设计服装的品牌Lad Musician。这个品牌的初衷是将摇滚音乐融入在时尚中，但后来被广为人知却在很大程度上是因为纤细身材成了男性审美的一个新标准。
Bulimia发生在男性身上是近10年的事。据英国国家医疗服务机构的数据，目前有25%的进食障碍症患者是男性。