乘综合改革春风   基层供销社涅槃重生

　　2016年，对茂名信宜市平塘镇益民综合服务社来说是最具有重大意义、转折性的一年。信宜市供销社平塘服务社全面深化综合改革，努力开拓新业务，增强为农服务能力，取得了显著的成效。

　　平塘镇供销社于2000年改革时，因资不抵债无法经营，人员全部下岗，因此在解散原平塘镇供销社后，为保证镇级基层供销社的阵地不丢失，信宜市供销社与3名原平塘镇供销社下岗职工共同出资成立了信宜市平塘益民综合服务社，其中市社控股占总股本的55%，职工个人持股45%，并依法进行工商注册登记，为独立法人单位，3名自然人股东为服务社的管理人员。以平塘益民综合服务社代替基层供销社履行供销社在平塘镇的职能。

　　但由于原底子薄、资金短缺、地理环境差异，平塘服务社一直处于人员不足、经营服务范围小、资金短缺的状态，生存濒临困境，服务三农的范围仅仅局限于农技服务的农资供应。在实施综合改革试点之前，服务社的三名管理人员也曾想方设法希望扩大经营服务范围，但通过实践，均已基本丧失信心。

　　2016年10月，按照信宜市供销合作社综合改革试点方案，在上级社及当地党委政府及有关部门的大力支持和帮助下，平塘服务社通过项目建设，争取省社、信宜市社改革扶持资金及管理人员集资的方式筹集资金，把原位于平塘镇沙子村的农资旧仓库改建成惠民超市。

　　惠民超市成立以来，通过调整营业时间、开拓销售渠道、拓展业务范围等方式，在短短一年里，新增4名员工，取得较好业绩，极大增强了服务社的生存能力。平塘社在摆脱了生存危机后，整个服务社的工作人员面貌焕然一新，对工作投入了更多的热情。在有了资金、人力保障之后，平塘社增强为农服务能力、扩大为农服务范围的愿望也得以实现。尤其是加强了农资供应、农技服务等方面的业务，年初对3间直营农资店的经营方式进行调整，在经营的同时提供农技咨询，使群众更愿意进入供销社的大门。此外，在2017年组织了3期农技培训班，获得了当地群众的一致好评。

　　在综合改革的大背景下，平塘社通过拓业务升级改造，焕发生机。今后将继续开拓创新，不懈奋斗，致力打造成一个让群众满意的基层服务社。