羊城晚报:江门国税“四招”化解 “营改增”人手紧缺难题

25.05.2016  17:39
      (《羊城晚报》2016.5.25)5月1日“营改增”全面实施后,江门国税管理的纳税人户数由13.49万户增长至18.39万户,且各市(区)局分布不平衡,蓬江区局新增33000户,人均管户数达647户,业务量激增与人手不足的矛盾进一步凸显。如何确保基层办税流程通畅,成为亟须面对和解决的问题。为此,江门国税发挥人事工作作用,积极创新,主动作为,采取四项有效措施,充分调动工作热情,构建立体式的人力资源补充体系,为“营改增”顺利推进提供了强有力的组织保障。

  一是统一思想,确保基层稳定。市局党组把“营改增”作为重中之重的工作来抓,多次召开会议研究部署试点工作,多次带队到基层一线调查督导,轮流到办税大厅值班现场解决问题,并明确要求不得向基层借调人员,确保基层一线“营改增”工作顺利开展。 

  二是打破壁垒,集中骨干攻坚。打破部门界限,抽调行政部门学习能力强、综合素质高的人员到“营改增”一线工作;在“营改增”准备前期从市局抽调12名业务骨干奔赴压力最重的蓬江区局;“营改增”实施后,市局机关继续调派3名业务骨干、5名新录用公务员到蓬江区局办税大厅工作。 

  三是拓展渠道,争取社会支持。在市局的统一部署下,各市(区)局积极与当地政府和大专院校沟通,寻求支持。其中,蓬江区出资招聘15名协税员;鹤山市向鹤山市局派驻7名工作人员。与五邑大学签订协议,组织900多人次志愿者到国税部门实习。 

  四是树立榜样,激发全员斗志。充分发挥党员和青年团员的积极作用,深入结合“两学一做”学习教育活动,响亮地打出“决战营改增党员作先锋”等口号,组建党员先锋突击队、青年突击队、业务骨干团队、志愿者服务队、纳税服务应急小组等,加班加点解决问题,树立了打胜“营改增”攻坚战的信心。  

编辑:刘甫田
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