美团点评合并，百度不心寒吗？
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文/鲁军
1、9月23日，大众点评联合创始人龙伟在长沙参加一个论坛，还有些骄傲的介绍了大众点评未来的发展规划---将挖掘生活服务市场的万亿蛋糕。他例举了大众点评在此领域的绝对优势，如国内卖出的电影票中，每7张就有1张通过大众点评客户端交易，足见其市场覆盖率之高。
2、这是一家古老的互联网公司，已经有12年的悠久历史。不过，这家公司也一直在努力探索赢利模式，从最早的优惠券和点评模式，到现在的团购，以及未来对本地生活服务类市场的布局。
3、美团和大众点评合并后，最欢呼雀跃的居然是百度旗下的糯米网。当天，糯米网宣布发10亿元红包，并表示“有糯米，优惠不会停！”。还高调声称：“有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”，这让我们对自身业务的发展速度，实力和前景充满信心”。
4、糯米网的表态其实有些过了。中国电子商务研究中心监测数据显示，2015年上半年，中国团购市场成交额达到770.1亿元人民币，其中美团排名第一，占51.9%；大众点评排名第二，占29.5%；百度糯米排名第三，占13.6%。也就是说，排名第一名和第二名的品牌，加起来的市场份额达到81.4%，形成绝对垄断地位。再说背景，大众点评背靠腾讯、美团有阿里巴巴的身影。答案显而易见，他们不会因为第三名的背景和市场份额感到恐惧，最终决定走到一起。
5、只有一个原因，目前的模式坚持不下去、烧不起了。当年，优酷和土豆合并，一个重要原因是双方竞争推高了视频版权费用。同样，美团和大众点评激烈竞争，原本弱势的中小商家成了上帝，没有忠诚度的广大用户得到实惠，对于平台却是烧钱黑洞。
6、前面说了，大众点评在电影票市场拥有绝对的优势，事实上地位并不牢固。用户通过一个平台购买电影票，按行业内的说法是低频次、低客单价的消费行为。哪里便宜就会上哪里，并不会对平台形成忠诚度，也不会为平台带来太多的附加价值。谁的补贴大，谁的优惠多，谁的客流量就大。补贴少了、优惠少了、客源也就少了。生意毕竞是生意，不全是演戏，终究要赚钱，才是好公司。
7、这些年，百度的江湖地位日趋下降。第八届中美互联网论坛上的排名，一叶知秋。阿里、腾讯、京东在第一排；新浪、搜狐、联想在第二排；百度、滴滴、浪潮在第三排。
8、再看市场影响力。经过3Q大战，腾讯越来越开放，越来越专注，慢慢只做与“连接”有关的事情。变身为战略投资者，为投资企业提供互联网入口和资金。如在出行版块投资滴滴、在电商版块投资京东、在生活服务版块投资大众点评等。这些年，腾讯给钱给流量，还只占小股份，当然会获得运营团队的亲睐；阿里巴巴越来越像个财务投资者，大部分是与阿里巴巴业务相关的生态圈投资，但也有大笔投资砸在与电商毫无关联的公司中。比如文化中国、银泰百货和恒生电子，仅这三个公司的投资涉及资金就有约20亿美元。
9、百度则恰恰相反，看好的产业几乎都是自已亲力亲为。即时通讯火的时候，做了一个百度的即时通讯百度HI；电子商务网站火的时候，做了一个百度有啊；视频网站火的时候，做了爱奇艺；包括收购过来的糯米网，也是全资。不过，亲力亲为做得并不理想。
10、前不久，百度宣布将向糯米业务增加投入200亿元，颠覆产业格局。现在，老大美团和老二大众点评网，突然说玩不下去，糯米网是否会有唇亡齿寒的感觉，百度是否有点心寒呢？