老人“返童”社工上门教煮饭

13.06.2014  16:28
  南都讯  见习记者关婉灵 佛山第三届公益慈善大赛日前落下帷幕。和往年慈善项目普遍关注青少年心理健康、特殊病患、助学计划不同,今年进入决赛的5  0个慈善项目中,12个涉及老人服务。一时间,针对长者服务的社会组织和服务项目遍地开花,院舍养老、居家养老、特殊病患养老都进驻了专业服务队伍,探索出新的服务空间和模式。

        A

        院舍养老

        19个兴趣班任选

        “站好了,电梯要关门了,小心”,桂城长者颐乐中心里,一群精神矍烁的老人刚听完一个由医生开讲的健康保健知识讲座,准备回到自己的房间,社工春春站在电梯口,亲切地关照着他们。去年6月,“90后”的春春从高校社工专业毕业后,加入到了扬帆社会工作服务中心设在桂城长者颐乐中心的长者服务项目的团队。而在春春加入以前,这个项目已经在这里运作近3年了。

        2010年年底,作为首家注册的专业社会工作服务机构,“扬帆”被引入到作为“关爱桂城”的项目试点的桂城长者颐乐中心,获得了30万的资金支持。“这种老人院舍,老人家住在各自的房间里,相对封闭,我们要做的就是让他们找回社会参与感”,项目团队负责人黄田凤表示,团队进驻中心以后,开始着手搭建长者活动平台。茶艺小组、读报小组、苗圃小组、曲艺欣赏小组、手工小组、养生保健小组、新入住适应性小组……19个类似于“兴趣班”形式的活动小组相继成立。

        当中,最先搭建起来的是长者学堂。“周一上午是画画、下午是讲古,周二上午唱粤剧、周三做手工……”80岁的柳姨拿着一份长者学堂课程表,仔细地介绍着每天的课程,“只要身体没什么毛病,都会来上课。”柳姨独居在家中无人照料,3年前,因为祖庙东华里片区拆迁,4名子女跟她商量后,她决定到这里入住。“日子过得很充实,比在家里对着四面墙有意思多了”。

        B

        居家养老

        两周没冲凉的

        阿伯“清爽”了

        按佛山目前制定的养老服务规划标准,家庭养老占89%,社区养老占7%,而机构养老仅占4%。因此,更多的面向长者的社会组织和公益项目都投在了居家养老服务上。

        佛山春晖社工中心是本地专注于长者服务的社会组织品牌,截至2013年12月份,春晖的居家养老服务已覆盖佛山市禅城、南海、三水和顺德等四个区,共15个镇(街),近300个村(居),服务对象2300多人。“我们拥有一支由社工师、心理咨询师、医师、护师、营养师等专业人员组成的合作团队”,春晖的梁淑芬介绍,经过3年的项目培育和发展,去年起,春晖设立居室安全检修、康复护理、心理疏导等专业服务组,针对不同需求的老人,提供上门的居家养老服务。

        春晖的服务模式一直是以“社工+社工助理(区域主管)+护工+义工”为主导,2013年就处理特殊个案78宗。顺德北滘镇的冼伯原本住在三洪奇社区一个7㎡的平房里,全屋堆满发霉破烂,冼伯已有数年未洗澡。接到转介的案例,春晖的社工为冼伯建立专门个案,连续两星期上门,耐心地进行心理疏导,逐渐让冼伯接纳了社工的工作。随后,春晖的生活照料服务组为冼伯进行了居室大清洁,养老护理员为冼伯进行了从头到脚的清洗,修剪指甲、洗衣服等。

        社工的介入,让居家养老的孤寡、独居老人获得了晚年生活的另一种可能。

        C

        特殊疾病帮扶

        给痴呆老人开小灶

        佛山市关爱老年痴呆症协会位于市东路市福利院旁的办公室门外,贴着一张醒目的招聘启事,需要招收一名社工和干事,从事协会的长者服务。

        在上周末刚结束的佛山第三届公益慈善大赛中,佛山市关爱老年痴呆症协会申报的“A  D加油站———老人痴呆症患者家属互助会”、“失智症老人瑞智训练课堂”两个慈善项目,分别获得了佛山两家企业10万和15万的扶持资金。

        “做老人服务的社会组织和项目很多,但针对一种老年疾病开展的服务,在佛山并不多”,关爱老年痴呆症协会行政主任黎智媚说,“而这也会成为以老人为服务对象的社会组织的未来发展方向。”协会成立以来,会定期和社区合作,进入社区、居委普及老人痴呆症的知识,通过问卷形式进行老人痴呆症筛查,仅是去年一年,这样的活动就开展近100场。

        “新的项目启动,会有新的服务模式”,黎智媚去年到台湾走了一圈,专门学习台湾这类针对老人疾病开展服务的社会组织的运作模式。在台湾,居家互助的模式是很典型的,老人痴呆症患者每天定点到一个仿真的房子里,在社工的协助下,一起煮饭、清洁,让他们重新熟悉一些生活技能。协会即将启动的“失智症老人瑞智训练课堂”便是参考了这种模式,作为佛山地区的示范。接下来的推进,将是建立社区工作站和社区训练学堂,把这种模式再扎根到社区中。

        破解资金困境

        逐步向社会企业转变

        上周,第二批省级培育发展社会组织专项扶持资金名单出炉,春晖社工中心以佛山地区总分第一的成绩,获得了30万省级扶持资金。黎智媚的两个项目,在慈善大赛中也分别获得了两个企业合共25万元的资助。

        资金,一直是困扰社会组织成长的烦恼。梁淑芬介绍,春晖一向重视人力培训,每年花近10万提高社工的服务水平。今年计划还将加大投入,花费达13万,30万的省级资金为他们提供了很好的支持,另外也大大缓解了机构的租金压力,“以前的项目资金都不肯投放机构的项目运作产生成本,让很多机构出于超负荷运作,长此以往,始终不利于社工职业化发展的。”她认为,每项资金大约按照3%-5%这样的比例,来分摊机构运作项目管理成本,能让机构保持良性运作。

        “专家组在给项目提意见的时候,提出了我们是否要向社会企业转变的问题”,黎智媚说,这意味着专家认为这种服务是可以收费的。一个项目如果单纯靠资助,其实是很被动的,一是资助资金未必足够,二是收费以后,受助者才会有天天要来上课的动力,哪怕只是象征性地收取一点费用。黎智媚和她的团队将会探索这样的帮扶道路。