【华园讲坛】聂兴凯博士：要想组织风险少 内控建设有必要
讲坛现场
“看完《投名状》，发现兄弟靠不住；看完《新警察故事》，发现儿子靠不住；看完《疯狂的石头》，发现国际高手靠不住；看完《长江7号》，发现地球人靠不住；看完《变形金刚》，发现外星人也靠不住……”
一个略显调侃的段子，引出了一个严肃的问题：在一个组织内部，什么才是可靠的呢？
为贯彻落实教育部、财政部等上级有关加强和规范内部控制建设的文件精神和要求，推动学校完善内部控制建设，进一步提高管理水平。10月20日，“华园讲坛”第22讲特别邀请北京国家会计学院聂兴凯博士作“完善内部控制建设 提高学校管理水平”的专题培训报告会。聂兴凯表示，人的理性是有限的，所以要靠制度性的内部控制。内部控制从“任性”到“法制”已成为一种政策趋势。
学校党委书记杜小明，副校长朱敏、章熙春，校长助理张明、苏成、房俊东，副总会计师苏运法出席了报告会。报告会由朱敏主持，学校科级以上干部以及资产管理处、实验室与设备管理处、基建处、审计处、资产经营公司全体人员，学校所有在岗的财务人员参加了会议。
聂兴凯博士作专题报告
为什么需要内部控制？如何进行内部控制基础性评价？如何进行内部控制风险诊断？聂兴凯层层剥茧、深入浅出地把内部控制这个复杂难懂的问题，以大家乐于接受的方式风趣生动地展现出来。报告既有政策理论的高度，又有指引操作的实务。
聂兴凯认为，行政事业单位可能存在着单位领导和员工的法律意识不强、单位的业务活动不合法不合规、资产的安全完整受到威胁、资源使用效率低下、财务信息不真实准确等风险，所以学校各个部门尤其是财务部门需要内控。聂兴凯指出，单位在开展内部控制建设之前，或在内部控制建设的初期阶段，对单位内部控制基础情况进行的“摸底”评价，以便在今后工作开展中做到有的放矢、心中有数，之后再有针对性地建立健全内部控制体系，通过“以评促建”的方式，推动各单位于2016年底前如期完成内部控制建立与实施工作。
朱敏在报告会后指出，开展内部控制建设是强化对内部权力运行的制约，防止内部权力滥用的有效措施。内控制度建设成效直接反映学校管理水平的高低，学校要大发展就必须不断提高管理水平，加强内部控制建设。所以他希望大家深刻领会文件精神，高度重视内部控制建设工作。同时，朱敏也强调要从强化组织领导、抓好关键环节、加强协调配合、加强宣传引导等方面全面入手，加强协调配合，扎实做好内控建设的实施工作。
与会人员认真聆听报告
会后，苏运法表示：“内控建设是国家层面的重要工作，聂博士这次报告有理论有实践，针对性很强，对我们财务人员和其他部门的工作开展都很有必要，尤其是推动各个部门重视内控、整体协调全面合作做好内控有积极作用。”（图/吴夏曦 文/王云昀）
附：聂兴凯简介
聂兴凯北京国家会计学院审计系主任、副研究员、博士、硕士生导师、中国会计学会会计准则专家委员会委员、招商证券内核专家、齐鲁股权托管交易中心挂牌公司专审委员、山东赫达独立董事、海林投资独立董事、华视娱乐独立董事等。