苏宁窗口期 张近东去哪儿收割
■本报记者 卢晓 北京报道
“2016年不一定像外界想象的那么寒冷，对大消费、大服务领域的企业而言，今年恰恰是难得的机遇年。”
3月3日，全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东对《华夏时报》记者等众多媒体做出如上发言。在他今年带来的两会提案中，他对跨境电商与农村电商等消费领域持续关注。
他同时表示，2016年，苏宁将完成一轮高投资、高就业和高发展的市场逆袭。
三大机遇
在张近东看来，拉动中国经济增长的“三驾马车”正在转为“一个发动机”。而这个发动机就是消费。
“前段时间商务部披露的数据显示，2015年，消费对中国经济贡献率达到了66.4%，已成为拉动经济增长的第一动力，而且这一增长趋势还在继续，这对处于大消费、大服务市场的企业而言，带来的利好是令人鼓舞的。”他对记者说道。
而尽管外界对2016年的市场普遍看冷，但张近东却认为其中蕴含数重机遇。其中，品质消费的增长被他看做是2016年的首要机遇。
“今年，我国进入到全面建成小康社会的关键阶段，一二级城市收入水平继续提高，三四级市场城镇化加速，以及国人在海外的购物热情，这些都将带来品质消费、品牌消费的高增长。”他对记者说。
消费者对海外购的热情已经证明了张近东的观点。
据记者了解，苏宁在日本的LAOX旗舰店，几乎成为了国内游客在日本购物必选地之一。张近东也在发言中提到，去年5月他在日本考察时，曾看到东京银座半条街的人都提着LAOX的袋子。
而在此背景下，他在今年的全国两会提案中建议，鼓励跨境电商O2O的发展模式，构建便捷的实体消费场景。值得注意的是，这也是张近东连续第二年就跨境电商行业发展建言献策。
而另一个与拉动消费有关的是张近东建议加强农村电商人才培养，大力发展农村电商的提案。
他说，前者是撬动中国最基层的农村市场，后者则是方便国人的海外消费。两者是消费中的一头一尾，都具有巨大的挖掘潜力。
其次，张近东认为，2016年还蕴含C2B数据化供应链引领供给侧改革的机遇。
拥有强大供应链能力的苏宁已经深刻感受到了供给侧改革的迫切需求。
张近东表示，自己在春节前后这段时间，除了参加集团重大会议外，其他时间几乎天天都在接待如三星、海尔、TCL、小米、中兴、努比亚、美的、LG等品牌商大佬，共同探讨如何提升供应链合作水平。
值得注意的是，苏宁在大数据方面已经展开了与阿里的合作。
苏宁云商集团副董事长孙为民对记者表示，双方技术部门一直在进行对接，苏宁在天猫平台有专门的频道，另外商户的物流服务现在也在进行系统的对接。
此外，张近东还认为低成本将带动高投资、高就业、高增长的机遇。
他认为，原材料和能源成本下降，人民币适度贬值，融资成本下降，给企业的投资创造了非常好的窗口期。
苏宁的逆袭
张近东领导的苏宁正以这三个机遇为契机，在2016年展开一场逆袭战。
3月1日，苏宁易购召开了2016年家电供应商大会。在会上，苏宁向数百家品牌商发出了2000万台商品的定制标书。
张近东对记者说：“在会上我们明确提出，苏宁是开放的，愿意将品牌企业发展电商视为命运共同体，不仅要大力度扶持品牌商发展电商渠道，帮助电商部门提升运营能力。
他同时表示，苏宁要为品牌商提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持。同时，苏宁还要借助大数据分析、云计算服务，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，引领设计、制造和订单供应，带动上游产业的升级发展。”
而值得注意的是，在传统的家电零售之外，张近东还宣布，目前苏宁O2O模式已经成型、地产投资模型也已定型。
他对记者表示，接下来，苏宁将继续加大广场、酒店甚至影院的开发建设力度，今年在上海等地，苏宁会有一批酒店和广场陆续开业。“在今年这样一个低成本的窗口期，我相信，苏宁将完成一轮高投资、高就业和高发展的市场逆袭。”
事实上，苏宁在2016年要完成的逆袭远不止这些。
2月15日，张近东召集全集团高管签署2016年的岗位目标责任书，立下2016年军令状。
张近东指出，2016年，苏宁云商O2O全渠道要突破30%的增长，其中互联网平台的交易规模要超过1000亿。而独立运作第二年的物流集团，要在多年资产和技术积累之上，实现规模效益双增长。此外，苏宁金融业务交易规模要突破5000亿。苏宁置业的全年营收规模则要实现翻倍增长。
自2009年开始启动营销变革，到开启互联网转型之路，6年转型已经让苏宁成长为囊括零售、地产、文创、金融、投资的巨无霸企业。
近日，苏宁云商公布了2015年业绩快报，2015年营业收入1356.76亿元，同比增长24.56%。其中，线上平台商品交易总规模502.75亿元，同比增长94.93%。
“真正的企业家会更多的关注自己，而不是市场环境，因为市场环境对于每个企业都是公平的，企业家也无力改变，但是我们可以努力提升自己。甚至对于很多企业来说，市场不好时，越是可以实现弯道超车。”张近东坚定地说。