英特尔杨旭：创业一定要创新 让想法成为产品
本网记者 黄艾明 深圳报道
目前，中国的创新氛围正浓，有国家的推动、老百姓的参与，可谓集“天时地利人和”。
英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭在接受南方网记者采访时表示，“没有哪个国家有中国政府从中央到地方的力度在推进创新。国家的经济发展、转型确实有很大的需要，不能宁愿做世界的加工厂，产业链再往上走一点，增值再往上走一点依靠的是靠创新。”
他认为，英特尔在高科技领域理解最深刻的就是技术创新，是推动经济发展的催化剂，所以创新是硬道理。
去年4月，全球首个英特尔众创空间加速器落地中国，至今已近10个月的时间。目前，北京、上海、重庆、深圳、厦门、成都等10多个城市和地区已有12家联合众创空间。
“进去是想法，出来的是产品”
杨旭表示，英特尔已经有很多好的想法，很多好的技术、产品想去新的领域验证。
谈到为什么会做众创空间加速器，杨旭坦言，英特尔更多的是为了“搭建环境”。事实上，投入到创客当中也是英特尔寻求自身发展的方式之一。近年来，除了电脑芯片、服务器芯片英特尔也在拓展新的领域，希望与中国的合作伙伴进一步在芯片研发和物联网方面进行合作。在众创的力量下，创客利用英特尔的技术和产品开发未来的智能终端、物联网的应用、大数据端到端的应用。英特尔也在创新领域得到了拓展，众创空间加速器应运而生。
众创空间加速器的存在正是为了建立一套“三级推进”的对接体系。英特尔可以成为一个有效的桥梁，使创客们所需的资源都能得到有效的配置。把创客们的想法生成样品，再进一步把样品呈产品化、规模化，并吸引很多投资者们。全部是一环扣一环， 整个过程开始走向良性循环的途径。
杨旭指出，众创空间加速器就是做了大量的尝试，这对英特尔的传统思维来说是一个颠覆。
“坐着想不如起来行”
杨旭指出，创客里面很重要的文化叫做积极参与，快速容错，不断的修正策略和方法。因为尝试摸索产品的商业价值是一个过程。杨旭表示，首先就是在0到1的过程中，做0到1和1到10是不同的积累。英特尔众创空间帮助很多人解决0到1，从想法到模型，然后从模型再到市场上的规模化，0到1和1到10是完全不一样。
面对创客产品同质化问题时，杨旭表达了他的看法。“我觉得不怕同质化，就怕不参与、不行动。”他更担心创客们不是脚踏实地。“我观察下来大家是很理智的，VC（Venture Capital，风险投资)有VC的理智，创客也有创客的理智，要把东西创造出来展现他的价值。 事实上证明创客很多是很执着的，大部分是想做东西的，都是极其“工程师文化“和极其想做事的，希望产品能成功，能在市场上验证，能有投资。
他认为创客们不必在发展过程中操之过急。“希望大家重点放在前端，从想法到产品，把这些地方做好。因为产品好了，市场有需要，自然有人投资、融资。”
创新不一定要创业，但创业一定要创新。杨旭坦言，很多传统行业需要创新，比如说“+互联网”的概念，更多的是创新的概念。创业者的情况不一样，企业面临的状况也不一样。“创新我觉得是最重要的，因为不创新什么都停滞不前，一旦创新以后，企业内部得到新的增长活力，同时新的想法也可以促使创新创业，所以我觉得创新是最重要的。”