视频卡位战：尽管三分天下 但寡头未显
导读
关于当下的行业竞争格局，腾讯公司副总裁孙忠怀认为，最大的挑战在于把目前依托生态系统多元化的收入模型稳固下来，把广告以外的收入模式提升上来，早日让行业进入一个正循环。“任何一个负循环的行业，再多繁荣也难以保证持续。”
烧钱的视频行业，未能摆脱被BAT收割的命运。随着优酷土豆私有化成为阿里全资子公司，被称为“三座大山”的BAT正式占领视频行业前三席。一定程度上，视频服务从垂直行业成为了互联网巨头的附属业务。
根据艾瑞咨询2015年视频行业数据，从PC端和移动端的用户数量和观看时长等多个指标上看，爱奇艺、腾讯、优酷牢牢占据前三席。它们身后，分别站着百度、腾讯、阿里三大互联网巨头。
易观智库视频行业分析师庞轶明认为，未来网络视频行业的竞争中，泛娱乐生态的发展趋势日渐明晰。当前，持续的投入仍是视频企业竞争的关键。
“内容或成为企业弯道超车机会，自制剧和网生内容是未来的机会点。对于第二阵营的视频企业而言，要突破则需要在特色内容资源和差异化的品牌上寻求生存空间。”
寡头未显
视频行业从多强争霸到频繁并购，再到如今的三分天下，一直上演着激烈竞争。
2015年，处于视频行业第一集团的爱奇艺、优酷和腾讯视频，显示出截然不同的发展态势。根据艾瑞数据，优酷在PC、移动两端的各项数据上增长均低于行业，PC观看时长甚至出现负增长，在第一集团中逐渐落后。在并未摄取到2015年行业增长红利的前提下，优酷原有用户出现了流失。
得益于对优质内容的运营，爱奇艺和腾讯视频则显示出强劲的增长态势。艾瑞mUserTracker数据显示，2015年全年，移动视频月度用户增长19.5%，月度观看时间增长40%。在月度用户数量上，爱奇艺、腾讯视频的增长率远远高于行业平均水平，分别达到65.1%和61.3%。而优酷APP的月度用户增长仅为1%，2015年12月以1.44亿用户的成绩滑落至第三位。
换言之，爱奇艺和腾讯在2015年实现了对优酷的全面超越。易观智库视频行业分析师庞轶明分析，这个变化从2015年年初开始显现，根源则在于内容。“在盈利压力下，优酷近两年在内容投入上明显落后于前两者，由于缺乏特色内容资源，相对被动。”
阿里全面控股后，略显疲态的优酷土豆可能迎来具有战略性意义的转折点。据优酷方面介绍，其将于4月20日公布全新的战略，较此前将会有大的调整。
当然，目前并没有一家企业对全行业形成压倒优势。庞轶明认为，如果没有大的投资并购，寡头格局形成尚需时日。“一直以来，用户跟着内容走，缺少忠诚度，至今仍未有改变。即使当前可以看到现象级内容带来会员的快速增长，但网站如果没有持续投入，用户依然会流失。未来的可持续发展考验更长久的投入”。
在第二集团阵营中，搜狐视频领头羊的地位被乐视视频取代，在移动端，乐视视频APP的月度用户增长39.9%，月观看时长增长90%，增长势头强劲。
乐视视频总裁高飞认为，此轮竞争格局的改变原因在于两个层面，首先是对行业趋势的把握，其次是对内容的占有。“爱奇艺在PC向移动互联网转变的过程中很好把握住了机会，去年一年，它在内容上的投入力度足够。”
关于当下的行业竞争格局，腾讯公司副总裁孙忠怀认为，最大的挑战在于把目前依托生态系统多元化的收入模型稳固下来，把广告以外的收入模式提升上来，早日让行业进入一个正循环。“任何一个负循环的行业，再多繁荣也难以保证持续。”
突围路漫漫
不管是视频行业还是单一的视频企业，目前来看，突围之路都显得漫长。
从行业整体来看，视频企业虽然由单纯的视频播放转变为内容制作发行播放全平台，角色和商业模式都经历了变化，但其在经历数年烧钱的恶性竞争后，盈利依然是待解之题。
在各家网站的尝试中，“会员付费”或许能成为广告收入外的另一个增长点。根据艺恩《2015中国视频付费研究报告》，截至2015年12月底，国内视频网站付费用户规模达到2200万，较2014年的945万增长133%。腾讯公司副总裁孙忠怀认为，2016年三大视频网站收入将达到百亿级别，付费业务也将达到十亿级别。视频行业已进入发展快车道，付费业务迎来全面爆发拐点。
为了抓住优质内容带来的机遇，各大视频企业纷纷在新一年的推介会上推出亮眼IP阵容。然而，优质内容的版权费用正逐年走高。企业前期要在内容上进行持续的投入，依然依赖强大的资金实力，“烧钱”大战仍将继续。
乐视董事长贾跃亭曾总结“不能以BAT的方式与BAT进行抗衡”。乐视视频总裁高飞告诉21世纪经济报道记者，乐视会员中，硬件领域带来的会员比重超过30%。他认为，背靠乐视生态的协同优势， 2016年乐视视频将会有爆发式的增长，特别是在移动端，会真正进入第一阵营。
对于视频网站下一步发展战略，行业普遍认为加大内容布局依旧是未来重点。除了对流量和广告的拉动，内容还直接带来实在的付费会员。
目前来看，爱奇艺定位于高品质的视频内容提供者，采买版权大剧和优质综艺，并在年轻群体自制内容上发力。以UGC起家的优酷有着良好的内容分享基因，自频道是其一大特色。起步相对较晚的“追随者”腾讯视频依靠强大的资金实力，过去2年大手笔投入购买内容吸引用户，志在娱乐帝国的打造，天然适合围绕IP市场做整体布局。
胶着态势中的视频行业迎来的将是一场持久战。孙怀忠和高飞都认为，行业格局尚需要两到三年才能再次排定。