谋求"不务正业"多元化发展 房企转型迫在眉睫

面对新一轮的市场低谷，房企纷纷谋求转型，开始了“不务正业”的多元化发展之路。

某数据监控中心数据显示，截至8月31日，沪深港三大证券交易所上市的房企中，已经有156家正式公布了半年报。尽管135家上市房企上半年实现盈利，但是约一半房企的利润出现不同程度下滑。

知名房企“跨界”转型 或迎来新一轮的市场变革

房企的转型可以追溯到5年前。2008年底，金融危机的阴影下不经意间拯救了众多因紧缩政策已徘徊在“生死边缘”的中国房企；2009年，在被压抑的中国房地产业以一轮超乎想象的上涨行情，舆论一片哗然；一冷一热，先悲观后燃起希冀终遭质疑，巨大反差让房企陷入冷思考。

然而，转型没有退路。一路走来，房企们的步伐虽蹒跚却依然坚定，2014年的表现尤为“抢眼”。

上半年，万科率先行动。4月20日，中国绿公司年会上，万科董事会主席王石首次对外公开承认万科有3家儿童医院正在筹建当中。这三家医院分别位于广州、上海和深圳。

5月9日，佳兆业集团与深圳大学签订《战略合作协议》，双方将在未来五年内结为战略伙伴关系，深度合作研究房地产、互联网、金融、高新技术、医疗、养老、旅游等领域发展趋势及重点项目，共同推动“产学研”一体化，并将与深圳大学合作建设“深圳大学师范学院附属坂田学校”，涉足教育办学领域。

下半年，绿地集团发力转型。7月21日，与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议，由绿地牵头组成绿地地铁投资发展公司在全国多地开展地铁投资开发业务，绿地集团宣布挂牌成立绿地地铁投资发展公司，在全国多个城市进行地铁投资。

8月28日，恒大粮油正式在广州举行产品上市发布会，恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三大产业全部浮出水面。恒大方面提供的信息显示，恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧是恒大集团打造的重大民生工程，计划投资超过1000亿元，现已投资近70亿元建设及并购22个生产基地，全面布局大兴安岭生态圈。

恒大跨界经营一天后，万达也紧随其后，与百度腾讯合作建立全球最大O2O电商公司。8月29日，万达、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在中国香港成立万达电子商务公司。

郑州房企“不甘示弱” 谋求市场突围

作为港股上市的建业，其多元化发展已近成型，目前已涉足的领域包括酒店、商场、文化旅游地产和商业地产。

今年年初，建业集团董事长胡葆森和易居中国董事局联席主席周忻达成电商合作意向，双方共同推出的电商平台将正式上线。为了这场互联网首秀，建业集团决定向购房人派发十亿元“红包”，而建业集团电商旗舰店将是优惠折扣的唯一入口。

创立于1997年的鑫苑(中国)置业有限公司，2007年依托独特的零库存模式和优美的业绩曲线，在美国纽交所成功上市，一时轰动地产界乃至全球资本界，在行业巨变，且前有标兵、后有追兵的严峻形势下，鑫苑在走大规模城市综合体开发的道路同时，也在探索多元化发展的模式，但至今仍未较大动作。

房企探索多元化模式 需把控市场风险

在万科吉林松花湖国际度假区发布会上王石曾表示：“过去的10年是房地产行业黄金时代，未来10年将进入白银时代，万科将根据市场形势正式从城市住宅制造商向城市服务配套商转型。”

中部大观地产有限公司常务副总裁刘雪梅就房企多元化发展做一比喻，房地产行业就像一个“围城”，一方面不少企业都想争抢一块“肥肉”；另一方面，许多“围城”中的房企开始走出房地产，在农业、矿业、体育等行业布局。

同致行郑州分公司技术中心总经理曹庆伟分析，房地产公司转型，这不在于人员规模、客户资源或专业平台，如何延伸对客户的消费粘度和消费链才是最重要的。

业内专家表示，人脉、资源、团队和经验决定着一个房地产企业是否具备多元化的能力，有能力就可以走多元化道路，如同一个手指头和一个拳头的力量，手要分开，就需要每根手指头的力量都很强。（记者 石光明 李鹤鹤）