谢淦祺：村民“大管家” 社区“掌舵人”

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谢淦祺 本报记者 杨泽彬 摄

东莞时间网讯 30余年扎根基层，谢淦祺先后担任同沙社区党支部委员、副书记、治保主任、民兵营长、居委会主任等，2004年3月至今，一直担任社区党工委书记、居委会主任、经联社理事长。30年来，同沙社区从贫穷落后走向美丽富饶、和谐稳定。无论是社区经济发展的大事，还是群众的个人小事，谢淦祺都放在心上，他是群众心中有爱心的“大管家”，也是村民眼中有能力的“掌舵人”。

1983年12月从部队退役后，谢淦祺便开始在社区从事基层群众工作，从治保主任、民兵营长做起，1986年被任命为同沙社区居委会主任。

大事小事都要管，当时还很年轻的谢淦祺觉得颇有压力。上世纪80年代，东莞的很多地方已经开始发展，而由10个自然村组成的同沙却还是有名的“老、山、边、穷”地区。1992年前进出同沙的道路是一条烂公路，大货车都进不去。在很多地方开始发展工业、兴建厂房的时候，同沙还是一个纯粹依靠农业生产的山村。

干部带头种植优质作物，这是谢淦祺当时所能想到和做到带领村民致富的办法。谢淦祺带领几名村干部去附近地区考察，了解到潮州等地的柑橘质量好，经济效益高，便发动党员干部率先种植，然后再推动村民一起种植，连续几年，都取得了不错的效益。

但是到了上世纪90年代初，柑橘突然滞销。谢淦祺非常着急，他把村民柑橘收集起来，坐着火车去沈阳等地卖柑橘。为了节省开支，几块钱一晚的旅馆他也舍不得住，晚上就睡在别人仓库里。

统筹土地 耐心说服愤怒村民

看到周边很多地区走在发展前列，成效显著，谢淦祺看在眼里，急在心里。

1992年，随着道路的逐步畅通，同沙迎来了新的发展机遇。“我们是多管齐下，‘用地换路’、‘用地换厂’、‘筑巢引凤’、‘引凤筑巢’，总之想尽一切办法修路、建厂房，发展经济。”谢淦祺说，招商引资，还不是最困难的事情，当时最头疼的工作是征地。

同沙社区由10个自然村组成，土地分散，如果村里各自为政发展，必然影响道路建设及配套设施的完善，同沙是以社区“统揽”的方式对土地进行统筹开发。如今看来，同沙的路子是有前瞻性的，同沙工业园目前在全市社区（村）一级的工业园中属于最好、最有规模的园区之一。

但当时的征地工作十分艰难。谢淦祺回忆，在一次征地建厂房时，其中一个自然村的群众不理解，意见非常大，当他去到村里做工作时，100多名群众围着他，手里还拿着锄头、镰刀等工具，口里骂着难听的话，而且不让他走，不让他坐，他在烈日下足足站了1天。

对此，谢淦祺没有怨言，他很能理解祖祖辈辈靠地吃饭的村民的担忧，他只是耐心听着他们的意见，苦口婆心地向他们解释，以其他社区发展为例，将经济发展带来的好处向他们一一展现出来。最后群众都理解了，同意征地拆迁工作。

如今，同沙社区可谓后来居上，虽不算很富裕，但是没有负债，还有存款，居民每年都能领到分红。去年，同沙社区两级经济纯收入近4000万元，今年有望达到4500万元。

事无巨细 大管家大小事都管

谢淦祺在当好同沙社区“掌舵人”的同时，还是村民心中值得信任的“大管家”，村民家中大事小事，他都管。

前几年，谢淦祺听说，社区中有些不上学、不就业的青少年喝“止咳水”上瘾，重者发展为吃摇头丸、吸白粉。他立即召集社区干部摸底调查，了解到全社区共有8个20岁以下的无业青少年，其中有5个喝“止咳水”。谢淦祺召集这些孩子及家长一起开会，跟他们一一沟通，了解其意愿。经过做细致的思想工作，其中3个小孩在居委会帮助下选择继续上学，其他5个，居委会帮助安排在一些合适岗位做事。对于喝“止咳水”的5个孩子，每个月都会对他们进行“尿检”，在居委会和家长的共同监督下，其中2人自行戒除药瘾，还有3个自行不能戒“药”的青少年，经与其家长沟通后，送去了戒毒所。如今，这几人全部戒掉毒瘾，有了正式工作。