起底万达金融集团

　　转型的焦虑在今年格外困扰地产大佬。

　　此前，国家统计局发布的数据显示，今年5月，70个大中城市新建住宅中，有43个城市环比价格出现了下跌，同比下降的有69个城市。对此，国家发改委城市和小城镇中心主任李铁直言不讳地指出，当前我国房地产行业面临着结构性过剩危机，转型调整势在必行。也正如万科总裁郁亮去年所警告的：卖不出去房子的开发商最危险。

　　房地产企业开始密集地跨界转型，金融成为他们最热衷的风口。例如万达、碧桂园……但当转型风潮涌动之时，前景却仍然难测：金融是缓解房地产大佬焦虑的最佳良药？还是只将企业带入另一个竞争激烈的红海？值得人们思考。

　　努力褪去身上的钢筋和水泥味，成立了27年的万达集团，站到了命运的十字路口：在金融领域寻找新的风口。7月21日发布的一纸内部批文，万达集团酝酿了两年多的金融集团成立事宜，终于得到了认定。

　　时代周报记者获得的编号为大万股【2015】19号文件呈现了万达金融集团顶层设计上的人员构成。集团董事长王健林亲自挂帅，集团总裁丁本锡担纲副组长。组员包含文化集团总裁张霖、集团高级副总裁金融集团筹建组组长王贵亚、高级副总裁金融集团筹建组副组长赵世刚、集团高级副总裁尹海、集团副总裁刘朝晖、金融集团筹建组副组长兼投资公司CEO陆肖马，共计6人。

　　王健林对金融充满了期待，在此前的2015年上半年工作会议上，他说：“万达未来价值最大的就是金融板块。”

　　在王健林的蓝图里，那个“看不见的万达”是一个基于O2O、大数据、金融工具的万达。战略图谱很清晰：万达金融集团绝不重复传统的金融模式，而是充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，做真正的互联网+金融。

　　在全行业触网金融的浪潮下，地产企业涉足金融领域，万达不是第一家。告别“野蛮生长”之后，“别再叫我开发商”的声音从未消停。但摆在当下的疑问是：万达转型金融，只是一个跟风的“故事”，抑或是扼住时代命脉造就一个新的万达金融帝国崛起的样本？

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