运营商入局互联网金融 有机会吗？
中国电信悄然推出了一款金融理财产品——添益宝，宣告一股新力量加入了互联网金融的角逐。运营商在互联网厂商与银行等金融机构中间，能否找到属于自己的空间和机会？
2013年，翼支付全年交易额突破1500亿元人民币，其中自有帐户交易额1331亿元，同比增长226%，自有帐户用户数为5824万户，同比增长243%，经营收入6.14亿元，同比增长93%，覆盖全国线上线下各类翼支付合作商户超过4.3万家。
就在几大互联网巨头纷纷入局互联网金融的同时，中国电信也悄然推出了一款金融理财产品——添益宝，宣告一股新力量的加入：电信运营商。
事实上，在电子支付方面运营商一直在做多种尝试，包括NFC近场支付、客户端平台支付等形式。在手机支付经历了标准之争后，虽然移动支付的推进和普及速度快了很多，但是由于缺乏应用场景以及杀手级应用，一直没能火热起来，运营商本身的客户端平台也依然局限于自身业务领域。
随着互联网厂商的逐步介入，理财成为了一个移动支付领域重要的应用场景，于是互联网金融、颠覆金融业的声音甚嚣尘上。
运营商在互联网厂商与银行等金融机构中间，能否找到属于自己的空间和机会？中国电信天翼电子商务有限公司总经理高宏亮认为：运营商是有自己的资源和优势可以参与其中的，而这也是运营商转型的一次试水。
转型前沿阵地
今年初，中国电信提出“打造新型中国电信”的战略目标，着力推动新兴业务发展，以“服务民生，合作共赢”为主旨的金融板块正是其中的重要组成部分。
作为中国电信转型的前沿阵地，天翼电子商务有限公司(即翼支付)是中国电信股份有限公司的全资子公司。翼支付团队总共有300多名员工，这在中国电信整个体系内并不算是一只庞大的团队。但是值得注意的是，这个团队中只有不到四分之一的员工来自中国电信内部，2011年3月成立的翼支付，一开始的初衷就是致力于创新探索“金融、电信、互联网”特色企业文化和差异化发展模式，成立之初中国电信集团董事长王晓初就曾经到翼支付的团队，并且提出这里应该具备三种文化：电信、互联网和金融。高宏亮给翼支付的价值定位是：响应监管，服务民生，共享资源，合作多赢。
对于运营商这艘大船而言，转型的路径大多数是围绕自身的业务展开，然而在互联网厂商OTT业务来势汹涌的背景下，跨界寻求机会也成为了方向之一。在高宏亮看来，针对互联网金融方面运营商有自己的优势——资源方面运营商已经拥有了和银行之间的业务交叉，运营商有机会承担一些资金量分散、额度较低的业务；而在三四线城市这些互联网厂商顾及不到的长尾市场，运营商已经拥有自己的网点渠道，可以将一些民生相关业务延伸下去。
2013年，翼支付全年交易额突破1500亿元人民币(以下均为人民币)，其中自有帐户交易额1331亿元，同比增长226%，自有帐户用户数为5824万户，同比增长243%，经营收入6.14亿元，同比增长93%，覆盖全国线上线下各类翼支付合作商户超过4.3万家。对于运营商用户量增长日益缓慢的大趋势，这样的增长数字确实对于中国电信来说是一种鼓舞。