运营商再赶“双创”潮 政策催化与利润收窄成主推力
□本报记者 郑梅云
为鼓励员工创业，一直奔跑在创业创新路上的运营商再次祭出了“双创”大旗。近日，中国联通启动面向员工创新孵化的“沃创客”计划，而中国移动也发布了“双创”第一期召集令。实际上，运营商与“双创”的碰撞已不是第一次了，中国电信早在2012年就启动了天翼创投，去年启动的张江创业基地更成为行业样板。弄潮“双创”，运营商如何打破“入不孵出”的尴尬局面值得深思。
运营商创业创新再上新征途
中国移动再次踏上“双创”新征途。中国移动总裁李跃于杭州发布《中国移动推进“大众创业、万众创新”行动计划(2016-2020年)》。副总裁李正茂发布“双创”第一期召集令，这意味着57万移动员工均可通过双创平台自发进行创意申报，组建团队，通过“众创”、“众包”、“众筹”、“众评”参与其中。同时，中国移动针对转型发展痛点，设置在移动互联网、物联网、云计算、大数据领域若干命题进行悬赏。
中国联通于5月30日召开工作全国视频会议，正式启动面向员工创新孵化的“沃创客”计划。该创新孵化项目采取合作孵化和自建孵化两种运营模式，重点围绕产业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域，以此推动解决公司发展效益、效率及建设维护、客户服务、内部管理等关键问题。
而作为国内首家布局全国创业孵化基地的运营商，中国电信早在2012年就启动了内部员工创业计划，建立中国电信创新孵化基地(上海)，并成立国内运营商首家风险创投公司天翼创投。彼时，创业孵化平台只对内开放，允许员工“带编下海”。2015年，为积极响应“双创”号召，中国电信决定将“专业孵化+产业背景+风险投资”的特色模式推广到全国创业一线城市。作为电信首个全自营的外部创业基地，2015年11月12日才刚刚启动的张江创业基地张江基地70%的工位已经被预定，成为创业基地建设的成功样板。目前，中国电信在创业基地迄今已成功征集1700多个项目，175个入孵， 19个实现公司化运作。
“双创风”席卷运营商
三家运营商竞相鼓励员工创业，究竟为哪般？
其一，政策红利催化。随着2015年“大众创业、万众创新”被写入《政府工作报告》，“双创风”在中国的大地上蔓延开来。2016年5月23日，为贯彻落实《国务院办公厅关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》精神，国家发展改革委召开电视电话会议，部署推进国家首批双创示范基地建设工作，要求示范基地建设在今年上半年要全面启动，6月底前要完成示范基地方案编制工作，7月底前完成方案的审核和公布。在中央强调深化国企改革、大力开展“双创”的背景下，作为国家信息化建设的主力军和距离互联网最近的央企，运营商拥有渠道、用户、网络和服务能力等多种优势，同时还有丰富的外部合作资源，自然肩负着推动“互联网+”创新、激发“双创”活力的责任。
其二，利润收窄倒逼。电信运营商发布的2015年财报显示，尽管三大运营商的净利润总额超过了1400亿，但净利润增速方面只有中国电信出现同比增长且超过10%，中国联通同比下降12.4%，较2014年15.8%的增幅大幅下滑，中国移动同比下降0.6%。值得一提的是，中国电信的“逆势增长”与其创新板块密不可分，公开资料显示，中国电信创新板块的年收入增长率达50%，已成为其增量收入的最大贡献者。
其三，人才流失刺激。随着近年来电信运营商的内外形势不断恶化，精英出走成风，或加入虚商、或转投OTT麾下、或白手创业……为了留住优秀人才，同时也给勇于创业者一个平台，通过带薪留岗、投入资金资源扶持等条件鼓舞青年创业，不失为明智的选择。
亟待破釜沉舟走出“双创”困局
可以说，运营商在创新创业领域一直没有停下过步伐，然而投入了巨大精力，真正出彩的、能够转化为家喻户晓产品的创新却凤毛菱角。市场环境瞬息万变，运营商未来的创新之路仍任重而道远，如何打破“入不孵出”的尴尬局面呢？
业内人士指出，双创平台仅是企业推进创新创业的载体，能否顺利孵化出内部创业型公司和产品，取决于载体背后软环境的搭建，包括企业创新战略的确定、创新体系的构建、创新资金的扶持和对创新创业鼓励的制度安排。
中国联通董事长王晓初在5月30的会上表示，推进内部创新孵化工作，不是赶时髦、摆花架子应景，而是结合联通实际、培育创新土壤、厚植创新文化、谋求创新突围的现实所需。
上齐了双创行动的“前菜”，运营商是时候破釜沉舟推出“正餐”了。